PRZYWÓDZTWO - LEADERSHIP

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści dla uczestników:
• Uczestnicy pozyskają na szkoleniu wiedzę o zasadach funkcjonowania przywództwa (leadership).
• Dowiedzą się, jakie są podstawowe zadania, role, funkcje i obowiązki menedżera..
• Poznają korzyści, jakie odnoszą menedżerowie wykorzystujący przywództwo do zarządzania organizacją i zespołem.
• Nauczą się wykorzystywać leadership w swojej pracy

Szkolenie skierowane jest do:

• Kadra zarządzająca wszystkich szczebli – dyrektorzy, kierownicy, liderzy zespołów

Program szkolenia:

1. Kim jest lider?
• pomaga grupie w podejmowaniu decyzji
• rozstrzyga konflikty
• motywuje członków grupy
• reprezentuje grupę
• zdobywa zaufanie
• rozumie innych ludzi
2. Style kierowania i ich wpływ na zespół
• Style kierowania
• Typy pracowników
• Kierowanie sytuacyjne
3. Zarządzanie zespołem
• Role zespołowe i ich znaczenie dla zespołu
• Fazy rozwoju zespołów
4. Podstawowe obowiązki menedżera
• Wytyczanie celów – SMART
• Organizacja – KOORDYNACJA
• Motywacja – POPRZEZ ZNAJOMOŚĆ POTRZEB
• Rozwijanie ludzi – WIZJA PRZYSZŁOŚCI I CELE
• Komunikacja – OTWARTOŚĆ
• Ocena i analiza – WNIOSKI NA PRZYSZŁOŚĆ
5. Rozwiązywanie problemów
• Kiedy mamy do czynienia z problemem?
• Etapy rozwiązywania problemów
6. Delegowania zadań a wydawanie poleceń
• Kiedy delegujemy zadania
• Korzyści delegowania
• Zasady delegowania zadań
• Etapy delegowania zadań
• Poziomy delegowania zadań
• Struktura rozmowy delegującej zadania
• Kiedy wydajemy polecenia
• Zasady wydawania poleceń
• Prowadzenie rozmowy
7. Motywowanie
• Rola menedżera
• Znaczenie środowiska pracy
• Wpływ grupy
• Czynniki pozafinansowe
8. Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej
• Czym jest informacja zwrotna?
• Zasady udzielania informacji zwrotnej
• Zadania informacji zwrotnej
• Struktura feedbacku

Informacje o prelegentach:

Wojciech Michałek

Konsultant zarządzania, trener biznesu, coach, Interim Manager. Dyrektor merytoryczny / Partner Zarządzający w WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia. Prowadzi projekty doradcze w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami, zarządzania zmianą, zarządzania operacyjnego. Praktyk zarządzania z ponad 15 – letnim stażem na stanowiskach: Kierownik działu HR, Dyrektor Projektów, Dyrektor Personalny, Dyrektor Naczelny. Autor książek i artykułów z zakresu prawa pracy i zarządzania zasobami ludzkimi w Wydawnictwie „Wiedza i Praktyka” w Warszawie oraz publikacjach G.W. INFOR S.A. Wykładowca na studiach podyplomowych z zarządzania zasobami ludzkimi. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach w zakresie: strategii i polityki HRM, opisów i wartościowania stanowisk pracy, systemów motywacyjnych i wynagrodzeń, systemów ocen okresowych pracowników, systemów zarządzania szkoleniami, zarządzania zmianą, zarządzania projektami, umiejętności kierowniczych.

Ceny:

• 1490 zł netto - za osobę

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

www.wikconsulting.pl

Szkolenie, kurs: PRZYWÓDZTWO - LEADERSHIP