Przywództwo - budowanie i motywowanie zespołu

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zapraszamy Państwa na warsztat szkoleniowy pod tytułem: „Budowanie i motywowanie zespołu - przywództwo”.



Jako konsultant wielokrotnie słyszę od szefów pytanie „Jaki jest przepis na dobre przywództwo?” Zawsze mam mieszane uczucia co odpowiedzieć.



Przywództwo jest złożonym procesem oddziaływania na drugą osobę na poziomie świadomym i nieświadomym ukierunkowanym na dobrowolne uczestnictwo podwładnego w wysiłkach skierowanych na osiągnięcie sukcesu przez firmę. Wykorzystujemy do tego techniki komunikacji interpersonalnej, narzędzia monitorujące i wspierające pracę personelu oraz oddziaływanie na poziomie motywacji finansowej i pozafinansowej. Znajomość tych zagadnień umożliwia w pełni wykorzystanie potencjału pracowniczego.



Ciągłe doskonalenie poszczególnych kompetencji jest przepisem na dobre przywództwo. Zmienna sytuacja rynkowa, wymusza na nas nieustanny proces doskonalenia ludzi i systemów pracy.



Na warsztatach w głównej mierze koncentrować będziemy się na miękkiej sferze przywództwa. Rozwijać będziemy kompetencje, które są najtrudniejsze do zmierzenia i samodzielnej oceny.



Korzyści dla uczestników szkolenia:



Ćwiczenia są tak skonstruowane aby każdy mógł się znaleźć się w sytuacji, która pozwoli mu na weryfikację swoich zachowań zarówno w przypadku konfliktu jak i rutynowych działań w różnych wariantach swojej pracy. Postawy te mają olbrzymi wpływ na ocenę przez pracowników, co ma przełożenie na ich chęć i motywację do pracy jak również oddziaływanie na zespół.



Uczestnicy przechodzą cykl mini wykładów oraz ćwiczeń ukierunkowanych na rozwój:



Ø umiejętności interpersonalnych oraz wywierania wpływu na ludzi, efektywności komunikowania się.

Ø umiejętności stawiania członkom zespołu celów adekwatnych do ich ambicji i potrzeb rozwoju osobistego,

Ø egzekwowanie stawianych celów (umiejętność „zapalania do czynu”),

Ø zdolność wykorzystania potencjału zespołu poprzez wymianę wiedzy i umiejętności poszczególnych członków,

Ø lepszego dostrzegania potrzeb zespołu i skuteczniejszego reagowania na konflikt w zespole w oparciu o świadomą postawę asertywną w trudnych sytuacjach

Szkolenie skierowane jest do:

Warsztaty skierowane są do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla.

Program szkolenia:

1.
Przywództwo – osobowość lidera


Przywódca – pozytywy - negatywy



Style zarządzania a moi pracownicy



Budowanie wizerunku przywódcy



2.
Budowanie relacji międzyludzkich




Zasady procesu komunikacji.



Dobre i złe nawyki komunikacyjne.



Podświadomy przekaz komunikacji.



Odzwierciedlanie potrzeb w procesie przekazu informacji.



Rola emocji w kontaktach z innymi ludźmi.



Budowanie atmosfery zaufania.



3.
Budowanie i motywowanie zespołu


Kierunek i siła motywacji



Motywowanie podwładnych



Nagana motywująca



Wypalenie zawodowe – jak przeciwdziałać



Role zespołowe



Motywacja zespołu a jednostki



Konflikt wewnątrz zespołowy – diagnostyka i zapobieganie



Wspieranie zespołu



Trudna rozmowa z pracownikiem



Pozyskiwanie i kreowanie liderów



4.
Rozwijanie postawy asertywnej i analiza konfliktu


Postawa asertywna (nastawienie do siebie, drugiego człowieka i życia).



Zachowanie asertywne a zachowanie nieasertywne (bierne, agresywne, manipulacyjne).



Czynniki hamujące asertywność.



Rozwijanie postawy asertywnej.

Informacje o prelegentach:

Trener Effect Group.

Ceny:

• 1300 - zł brutto

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Formularz zgłoszeniowy.
Faktura po szkoleniu.

Przywództwo - budowanie i motywowanie zespołu