Szkolenie: Przywódca Zespołu - Efektywne zarządzanie, motywowanie i kierowanie z elementami coachingu.


Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/przywodca-zespolu---efektywne-zarzadzanie-motywowanie-i-kierowanie-z-elementami-coachingu-18413-id415

Informacje o szkoleniu

  • Przywódca Zespołu - Efektywne zarządzanie, motywowanie i kierowanie z elementami coachingu.


    ID szkolenia: 18413
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Umiejętności osobiste Zarządzanie
  • Adres szkolenia:

    .
    .
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 6-7.10.2010
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni (14 godzin)
  • Organizator szkolenia:

    Ekspert Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem programu jest znaczące rozwinięcie umiejętności skutecznego przewodzenia w grupie, poznanie efektywnych metod kierowania oraz doskonalenie umiejętności lidera.

Szkolenie skierowane jest do:

- osób zarządzających ludźmi,

- kierowników, managerów niższego i wyższego szczebla.

Program szkolenia:

1. Przewodzenie w grupie

* cechy i funkcje przywódcy
* style przewodzenia a własna postawa
* negocjowanie vs rządzenie a może jednak siła tkwi w autorytecie

2. Osobiste umiejętności Przywódcze

* werbalne i niewerbalne płaszczyzna komunikowania się
* podstawowe zasady wywierania pierwszego kontaktu
* strategia budowania atmosfery zaufania w kilka chwil

3. Filtry i klucze umysłu czyli jak nas odbierają podwładni i jak do nich mówić

* etapy przetwarzania informacji i jej praktyczne stosowanie w komunikacji
* język współpracownika językiem skutecznej komunikacji
* procesy odpowiadające za nasze działania – metaprogramy
* kluczowe czynniki w przekonywaniu pracownika

4. Priorytety i narzędzia skutecznego przywódcy

* marzenie i cele podwładnego
* komunikacja w zespole
* kary vs konstruktywna krytyka – wydźwięk emocjonalny
* informacja zwrotna, „kanapka motywacyjna” i sposób jej udzielania

Informacje o prelegentach:

Jarek Sikorski jest trenerem biznesu i NLP, trenerem rozwoju osobistego oraz absolwentem Pierwszego Studium Trenerów NLP i Psychologii Biznesu w Yans Cron Consulting Group w Warszawie.

Jest członkiem Polskiego Stowarzyszenia Trenerów NLP www.pstnlp.pl. Posiada międzynarodowy certyfikat Trainer in the Art of Neuro-Linguistic Programming oraz Master Practitioner of NLP.

Jest absolwentem Szkoły Trenerów Kompetencji Psychospołecznych Metrum w Katowicach z rekomendacją Polskiego Towarzystwa Psychologicznego www.ptp.org.pl .

Ukończył Wyższą Szkołę Zarządzania i Administracji w Opolu na kierunku Zarządzanie Personelem.

Posiada wieloletnie praktyczne doświadczenie w biznesie i zarządzaniu zespołami handlowymi, które zdobył w kilku korporacjach z branży FMCG na rynku Polskim.

Jest wykładowcą w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi.

W ciągu ostatnich lat przeprowadził ok. 1500 h warsztatów samodzielnie i we współpracy z innymi organizacjami szkoleniowymi w zakresie kompetencji interpersonalnych z wykorzystaniem narzędzi NLP, szkoleń sprzedażowych, szkoleń z komunikacji oraz wywierania wpływu, negocjacji, teorii osobowości i przywództwa.

Specjalizuje się w:

* rozwijaniu umiejętności interpersonalnych
* efektywnej komunikacji i skutecznym wywieraniu wpływu
* zmianie ograniczających przekonań
* skutecznym planowaniu
* psychologii perswazji
* szkoleniach handlowych, przywódczych i coachingu.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 990 - od osoby

Cena zawiera:

obiady, przerwy kawowe, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat, indywidualne konsultacje

Dostępne zniżki:

  • -10% - osoby, które zapiszą się na szkolenie do 1 sierpnia 2010r

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Przesłanie formularza zgłoszeniowego

Przywódca Zespołu - Efektywne zarządzanie, motywowanie i kierowanie z elementami coachingu.