PRAWO PRACY DLA MENEDŻERÓW

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zagadnienia z zakresu prawo pracy dla menedżerów

Szkolenie skierowane jest do:

kadra kierownicza

Program szkolenia:

I. Zasady zarządzania czasem pracy - praktyczne stosowanie przepisów o czasie pracy
1. Zasady gospodarowania czasem pracy – postanowienia regulaminowe o systemach czasu pracy, ewidencjonowanie czasu pracy.
2. Zasady planowania czasu pracy – grafiki, harmonogramy, zmiany w grafikach i harmonogramach.
3. Zasady polecania pracy w godzinach nadliczbowych oraz zakres możliwości odmówienia przez pracownika takiej pracy.
4. Praca w niedziele i święta oraz w porze nocnej – zasady rekompensowania.

II. Zasady udzielania urlopu wypoczynkowego
1. Zasady udzielania urlopu wypoczynkowego:
2. Zasady udzielania urlopów zaległych.
3. Przesuwanie terminów urlopów wypoczynkowych.
4. Odwoływanie pracownika z urlopu wypoczynkowego.
5. Urlop na żądanie – kiedy i w jaki sposób pracownik może zgłosić urlop na żądanie.

III. Wybrane prawa i obowiązki pracownika – jako narzędzia zarządzania pracownikami.
1. Zasady podnoszenia przez pracownika kwalifikacji zawodowych:
a. możliwość polecenia pracownikowi udziału w szkoleniach,
b. zasady wliczania czasu szkoleń do czasu pracy,
c. zasady sporządzania umów z pracownikiem podnoszącym kwalifikacje zawodowe.
2. Zasady odpowiedzialności porządkowej pracowników.
3. Prawne możliwości inwigilacji i dyscyplinowania pracowników (weryfikacja skrzynki mailowej, stosowane procedury w zakresie wejść i wyjść pracowników na teren pracodawcy).
4. Zasady nakładania na pracowników kar porządkowych.
5. Zasady odwoływania pracowników od nałożonych kar.
6. Zasady ponoszenia odpowiedzialności materialnej z winy umyślnej i nieumyślnej pracownika.
7. Obowiązek sumiennego i starannego wykonywania pracy.
8. Obowiązek stosowania się do poleceń przełożonych.
9. Obowiązek przestrzegania czas czasu pracy ustalonego w zakładzie pracy, obowiązek przestrzegania regulaminu pracy, obowiązek dbałości o dobro zakładu pracy, obowiązek zachowywania tajemnicy informacji, których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę na szkodę oraz tajemnicy służbowej.

IV. Pojęcie dyskryminacji, mobbingu i molestowania w stosunkach pracy.
1. Co to jest dyskryminacja, molestowanie i mobbing.
2. Jak postępować, aby nie narazić się na zarzut dyskryminacji i mobbingu.
3. Odpowiedzialność pracodawcy za naruszenie zasady równego traktowania, oraz za mobbing.

V. Przebieg kontroli inspektora pracy w organizacji oraz zasady ponoszenia odpowiedzialności za nieprzestrzeganie przepisów prawa pracy przez pracodawcę
1.Uprawnienia inspektora pracy w czasie dokonywania czynności kontrolnych
2. Środki prawne stosowane przez inspektora pracy w wyniku stwierdzonych nieprawidłowości:
a) odpowiedzialność kierowników wyodrębnionych komórek organizacyjnych, menedżerów, dyrektorów, brygadzistów za nieprzestrzeganie przepisów prawa pracy
b) zasady stwierdzania wykroczeń przeciwko prawo pracownika
c) sankcje przewidziane dla osób popełniających wykroczenia przeciwko prawom pracownika.
3. Analiza najczęściej popełnianych błędów przez przedstawicieli pracodawcy w czasie dokonywania czynności kontrolnych inspektora pracy.

Informacje o prelegentach:

Pior Wojciechowski

Wydarzenia towarzyszące:

SELEKCJA i REKRUTACJA PRACOWNIKÓW

Ceny:

• 800 zł netto - za osobę

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia\

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

www.wikconsulting.pl

Szkolenie, kurs: PRAWO PRACY DLA MENEDŻERÓW