Praktyczne zarządzanie projektami

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Cele i planowane efekty:

* Zrozumienie fundamentalnych różnic między podejściem projektowym (innowacyjnym) a pracą ciągłą (procesową)
* Poznanie technik zarządzania, które w przypadku prowadzenia projektu znakomicie ułatwiają a czasem wręcz umożliwiają osiągnięcie większej efektywności
* Poznanie umiejętności zarządzania czasem, kosztami, jakością, zakresem oraz zrozumienie ich wzajemnych zależności
* Zaprezentowanie narzędzi wspierających pracę kierownika projektu i wspomagających stosowanie w praktyce zaprezentowanych technik

Szkolenie skierowane jest do:

Wszystkich zainteresowanych wyżej wymienioną tematyką

Program szkolenia:

PROGRAM

PIERWSZY DZIEŃ

1. WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTOWEGO
2. OTOCZENIE PROJEKTU
3. ZAPLANOWANIE PROJEKTU


DRUGI DZIEŃ

1. PLANOWANIE BUDŻETU
2. RYZYKO I JAKOŚĆ - NIEODŁĄCZNA CZĘŚĆ PROJEKTU
3. KOMUNIKACJA
4. ZARZĄDZANIE REALIZACJĄ PRAC
5. ZAMYKANIE PROJEKTU

Informacje o prelegentach:

Podczas zajęć swoją wiedzą z Uczestnikami podzielą się:

MAREK GMERSKI
Doświadczony kierownik projektów, audytor przedsięwzięć w sektorze publicznym i prywatnym. Certyfikowany ekspert z TCO for Distributed Computing oraz PRINCE2™. Posiada duże doświadczenie w doradztwie z pogranicza informatyki i biznesu. Specjalista w dziedzinie zarządzania projektami wysokiego ryzyka, zwłaszcza w obszarze ratowania projektów zagrożonych, organizacji projektów konsorcjalnych z dużym udziałem podwykonawców oraz przedsięwzięć w ramach grup kapitałowych.

Ceny:

• 1580 - z

Cena zawiera:

za zgłoszenie więcej niż jednej osoby otrzymuje się 5.0% rabatu

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie

Szkolenie, kurs: Praktyczne zarządzanie projektami