PRAKTYCZNE WARSZTATY Z ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest
- przedstawienie zasad zarządzania projektami w ujęciu praktycznym
- prezentacja problematyki projektowej ( np. ryzyko, zespół, planowanie itd )
- przećwiczenie umiejętności myślenia w sensie projektowym
- przygotowanie specjalistów w określonej grupie problemów ( np. kontekst projektów, planowanie projektów, realizacja projektów itp. ) dla małych i średnich firm
- zapoznanie z najnowszymi tendencjami w tej dziedzinie

Korzyści dla uczestników
- intensywny trening rozwiązywania problemów związanych z realizacją projektów
- nabędą umiejętność stosowania w praktyce zasad zarządzania projektami i strategii projektowych
- uzyskają wiedzę z zakresu zarządzania projektami, ryzyka w projektach, funkcjonowania zespołu projektowego, itp.
- poznają techniki i narzędzia zarządzania projektami
- nauczą się jak rozwiązywać problemy związane z zarządzaniem projektami
- nauczą się planować i przeprowadzać projekty

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest do
- kadry kierowniczej
- właścicieli małych i średnich firm
- kierowników projektów i uczestników zespołów projektowych
- służb/działów marketingu, sprzedaży, handlowych, produkcyjnych, logistycznych i szefów tych działów szefów
- osób zajmujących się / lub zainteresowanych tą problematyką

Program szkolenia:

1. Proces zarządzania projektami
- co to jest projekt
- co to jest zarządzanie projektem
- cykl życia projektu

2. Kontekst projektu
- otoczenie projektu
- działanie wewnątrz rzeczywistego życia organizacji
- definiowanie problemów
- ocena własnych możliwości

3. Odbiorca (klient) projektu
- identyfikacja celów
- uzasadnienie projektu
- pułapki w definiowaniu potrzeb

4. Planowanie i kontrola projektu
- plan projektu
- narzędzia planowania i kontroli
- dekompozycja prac
- harmonogram prac

5. Personel projektu
- kierownik projektu
- zespół projektowy
- praca zespołowa
- skuteczność zespołu

6. Budżet projektu
- określanie budżetu
- kontrola budżetu
- metody określania (oceny) kosztów

7. Zasoby ludzkie i materiałowe
- planowanie zasobów
- wykorzystanie zasobów

8. Ryzyko w realizacji projektu
- rodzaje ryzyka
- analiza ryzyka
- działania ograniczające (zabezpieczające)
- zarządzanie ryzykiem

9. Realizacja projektu
- uruchomienie projektu
- monitoring
- koordynacja prac

10. Zamknięcie projektu
- ocena wykonanych zadań
- rozliczenie projektu
- wnioski na przyszłość

Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim.

Informacje o prelegentach:

Ceniony specjalista w zakresie marketingu, zarządzania projektami, organizacji i zarządzania, procesów informacyjno – decyzyjnych. Prezes Fundacji Rozwoju Kultury Negocjacji. Współzałożyciel Mazowieckiego Polsko – Amerykańskiego Klubu Przedsiębiorczości, były wiceprezes Klubu Przedsiębiorców Polskich. Ekspert firm konsultingowych, wykładowca polskich i międzynarodowych szkół menedżerskich. Praktyk – przez kilka lat pracował na stanowiskach kierowniczych w przedsiębiorstwach rożnej wielkości. Autor szeregu ekspertyz organizacyjnych, kierownik i wykonawca projektów badawczych i doradczych. Autor kilkunastu opracowań i publikacji naukowych. Przeprowadził liczne szkolenia dla wielu firm polskich i międzynarodowych koncernów.

Ceny:

• 880 - zł netto. SZKOLENIE W PROMOCYJNEJ CENIE !!!!

Cena zawiera:

cena obejmuje: udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, lunch

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

• Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
• Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
• Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
• W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem

Szkolenie, kurs: PRAKTYCZNE WARSZTATY Z ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI