Szkolenie: PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI PRZYGOTOWANIA BIZNES PLANU- ASPEKT FINANSOWY


Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/praktyczne-umiejetnosci-przygotowania-biznes-planu--aspekt-finansowy-18541-id8

Informacje o szkoleniu

  • PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI PRZYGOTOWANIA BIZNES PLANU- ASPEKT FINANSOWY


    ID szkolenia: 18541
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Finanse i księgowość
  • Adres szkolenia:

    Hotel Ambasador ***
    ul. Kosynierów Gdyńskich 8
    Łódź
    woj. łódzkie
  • Termin szkolenia:

    Data: 15-16.11.2010
    Godziny zajęć (czas trwania):
    Łódź (2 dni), cena szkolenia zawiera

    * materiały w formie wydrukowanej oraz elektronicznej
    * serwis kawowy, lunch
    * imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
    * indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
    * możliwość rezerwacji zakwaterowania za dopłatą
  • Organizator szkolenia:

    Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
    ul. Dolna Panny Marii 56
    20-010 Lublin
    woj. lubelskie
    O firmie Inne oferty firmy
Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Cel szkolenia
- uczy sposobu interpretowania wyników finansowych wykazywanych w podstawowych dokumentach księgowych,

- uczy na ich podstawie wyciągania wniosków i podejmowania decyzji oraz rozumienia procesów finansowych zachodzących w firmie.
- uczy podstaw przygotowania biznes planu

Szkolenie skierowane jest do:

1. Kadra zarządzająca pionów nie-finansowych, każdego szczebla (od najwyższego do operacyjnego).
2. Kadra kierująca strategicznymi jednostkami biznesowymi,
3. Pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania.
4. Osoby przygotowujący wnioski o pozyskanie dotacji unijnych wraz z biznesplanem

Program powstał z myślą o osobach nie będących księgowymi, ale stykających się z rachunkowością i finansami, osobach zarządzających projektami oraz innych osobach mających potrzebę rozumienia tych tematów.

Program szkolenia:

Blok I: Biznesplan jako wyraz strategii zarządzania firmą

1. Biznesplan – informacje wstępne
1.1 Cele, funkcje i odbiorcy biznesplanu
1.2 Standardy sporządzania biznesplanów – duże a małe przedsięwzięcie, plany do projektów UE i dla instytucji finansowych
1.3 Procedury i etapy pisania biznesplanu - organizacja pracy i dobór autorów
1.4 Wzorcowa struktura biznesplanu
1.5 Błędy merytoryczne i formalne

2. Elementy biznesplanu
2.1 Streszczenie menadżerskie – dobór treści, preferowane formy narracji
2.2 Cele i opis przedsięwzięcia – właściwa prezentacja produktu lub usługi
2.3 Analiza otoczenia projektu biznesowego – rynek docelowy, analiza nabywców, konkurencji, analiza sektora, model 5 sił Portera
2.4 Prezentacja posiadanych kompetencji – doświadczanie, zasoby materialne, ludzkie, know-how, plan organizacji i zarządzania
2.5 Wybór strategii biznesowej - deklaracja misji i wizji, definiowanie modelu biznesowego, zakres planu marketingowego
2.6 Synteza wniosków analizy strategicznej – analiza SWOT

Blok II: Finansowy wymiar biznesplanu

3. Wprowadzenie do planowania finansowego
3.1 Bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych – układ, treść, zakres informacyjny
3.2 Księgowe a analityczne sprawozdanie finansowe
3.3 Operacje gospodarcze i ich odzwierciedlenie w systemie informacji finansowej przedsiębiorstwa

4. Projekcja sprawozdań finansowych (ćwiczenia z wykorzystaniem MS Excel)
4.1 Etapy planowania finansowego
4.2 Projekcja przychodów i kosztów działalności
4.3 Narzędzia budżetowania kosztów osobowych
4.4 Plan wydatków inwestycyjnych i odpisów amortyzacyjnych
4.5 Planowanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy i bilansowanie cash flow
4.6 Analiza ryzyka – konstruowanie scenariuszy wydarzeń

5. Metody analizy finansowej stosowane przy opracowywaniu biznesplanu
5.1 Analiza ryzyka operacyjnego i progu rentowności
5.2 Wybór źródeł finansowania – wykorzystanie dźwigni finansowej i połączonej
5.3 Analiza wrażliwości zysku
5.4 Wskaźnikowa ocena biznesplanu – rodzaje wskaźników i ich interpretacja w obszarach: rentowności, płynności, zadłużenia i sprawności gospodarowania

Blok III: Ocena przedsięwzięcia inwestycyjnego

6. Narzędzia wyceny ryzyka działalności gospodarczej
6.1 Koszt kapitału firmy a koszt kapitału projektu – stopa dyskontowa, średnioważony koszt kapitału (WACC)
6.2 Zmienna wartość pieniądza w czasie
6.3 Metody szacowania kosztu kapitału własnego – model zdyskontowanych dywidend, model wyceny aktywów kapitałowych CAPM
6.4 Określanie kosztu kapitału obcego

7. Tradycyjne i dochodowe metody oceny przedsięwzięć inwestycyjnych
7.1 Prosta stopa zwrotu i okres zwrotu
7.2 Przepływy gotówkowe netto – sposób definiowania, FCF dla kapitału własnego a FCF dla kapitału całkowitego
7.3 Wartość bieżąca netto (NPV) i wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) – zakres zastosowań i najczęstsze błędy w interpretacji
7.4 Model zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) jako uniwersalne narzędzie oceny rozwiązań biznesowych - wykorzystanie biznesplanu do określenia wartości firmy.

Informacje o prelegentach:

więcej na www.fpe.lublin.pl

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 880 - Łódź

Cena zawiera:

* materiały w formie wydrukowanej oraz elektronicznej * serwis kawowy, lunch * imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia * indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia * możliwość rezerwacji zakwaterowania za dopłatą

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Przy zgłoszeniu 2 osób udzielamy - 5 % rabatu, przy zgłoszeniu powyżej 3 osób - 7 %rabatu.

Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 5 dni przed szkoleniem. Prosimy o dokonywania wpłat za szkolenie na konto Fundacji:
Lukas Bank S.A. o/ Lublin 13 1940 1076 3035 4449 0000 0000

PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI PRZYGOTOWANIA BIZNES PLANU- ASPEKT FINANSOWY