Prawo pracy dla kadry kierowniczej

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zapoznanie słuchaczy z praktycznymi zasadami stosowania przepisów powszechnie obwiązujących przepisów prawa pracy z uwzględnieniem najnowszego orzecznictwa Sądu Najwyższego, stanowisk Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej oraz Państwowej Inspekcji Pracy.
Słuchacze uczestniczący w zajęciach nabędą umiejętności elastycznego poruszania się w prawie pracy, szybkiego reagowania prawnego na zmieniające się sytuacje w organizacji, właściwego komunikowania się z pracownikami w aspekcie najważniejszych instytucji prawa pracy jak zwalnianie i zatrudnianie, czasu pracy, urlopów czy karania i nagradzania.

Szkolenie skierowane jest do:

Kadry kierowniczej

Program szkolenia:

Program szkolenia:



Zasady nawiązywania i rozwiązywania umów o pracę ze szczególnym uwzględnieniem prawnych aspektów postępowań rekrutacyjnych.
1. Zasady przeprowadzania rozmów rekrutacyjnych w taki sposób, aby nie narazić się na zarzut dyskryminacji.
2. Zasady zawierania umów o pracę oraz sporządzania takich umów:
- umowa o pracę na okres próbny, dopuszczalna liczba umów na okres próbny, umowa o pracę na czas określony, umowa o pracę na czas nieokreślony,
- zasady sporządzania umów o pracę – postanowienia umowne tj. rodzaj pracy, miejsce wykonywania pracy, określenia wynagrodzenia za pracę.
3. Zasady składania oświadczeń woli pracownikom o rozwiązywaniu z nimi stosunku pracy:
- na mocy porozumienia stron,
- z zachowaniem okresu wypowiedzenia,
- bez zachowania okresu wypowiedzenia,
- z upływem czasu, na który była zawarta,
- z dniem zakończenia pracy, dla której wykonania była zawarta,
- na skutek odwołania.
4. Sporządzanie pism o rozwiązywaniu umów o pracę – dopuszczalne przyczyny rozwiązywania umów o pracę z pracownikami zatrudnionymi na podstawie umów na czas określony.
5. Prawne możliwości rozwiązania umowy o pracę z pracownikiem objętym ochroną przed wypowiedzeniem i rozwiązaniem umowy o pracę.


Wybrane prawa i obowiązki pracownika – jako narzędzia zarządzania pracownikami.
1. Zasady podnoszenia przez pracownika kwalifikacji zawodowych:
- możliwość polecenia pracownikowi udziału w szkoleniach,
- zasady wliczania czasu szkoleń do czasu pracy,
- zasady sporządzania umów z pracownikiem podnoszącym kwalifikacje zawodowe.
2. Zasady odpowiedzialności porządkowej pracowników.
3. Prawne możliwości inwigilacji i dyscyplinowania pracowników (weryfikacja skrzynki mailowej, stosowane procedury w zakresie wejść i wyjść pracowników na teren pracodawcy).
4. Zasady nakładania na pracowników kar porządkowych.
5. Zasady odwoływania pracowników od nałożonych kar.

6. Zasady ponoszenia odpowiedzialności materialnej z winy umyślnej i nieumyślnej pracownika.
7. Obowiązek sumiennego i starannego wykonywania pracy.
8. Obowiązek stosowania się do poleceń przełożonych.
9. Obowiązek przestrzegania czas czasu pracy ustalonego w zakładzie pracy, obowiązek przestrzegania regulaminu pracy, obowiązek dbałości o dobro zakładu pracy, obowiązek zachowywania tajemnicy informacji, których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę na szkodę oraz tajemnicy służbowej.
10. Procedury przeciwalkoholowe oraz przeciwnarkotykowe na terenie zakładu pracy





Pojęcie dyskryminacji, mobbingu i molestowania w stosunkach pracy.
1. Co to jest dyskryminacja, molestowanie i mobbing.
2. Jak postępować, aby nie narazić się na zarzut dyskryminacji i mobbingu.
3. Odpowiedzialność pracodawcy za naruszenie zasady równego traktowania, oraz za mobbing.




Zasady zarządzania czasem pracy - praktyczne stosowanie przepisów o czasie pracy
1. Zasady gospodarowania czasem pracy – postanowienia regulaminowe o systemach czasu pracy, ewidencjonowanie czasu pracy.
2. Zasady planowania czasu pracy – grafiki, harmonogramy, zmiany w grafikach i harmonogramach.
3. Zasady polecania pracy w godzinach nadliczbowych oraz zakres możliwości odmówienia przez pracownika takiej pracy.
4. Praca w niedziele i święta oraz w porze nocnej – zasady rekompensowania.



Zasady udzielania urlopu wypoczynkowego w praktyce
1. Zasady udzielania urlopu wypoczynkowego:
2. Zasady udzielania urlopów zaległych.
3. Przesuwanie terminów urlopów wypoczynkowych.
4. Odwoływanie pracownika z urlopu wypoczynkowego.
5. Urlop na żądanie – kiedy i w jaki sposób pracownik może zgłosić urlop na żądanie.





Przebieg kontroli inspektora pracy w organizacji oraz zasady ponoszenia odpowiedzialności za nieprzestrzeganie przepisów prawa pracy przez pracodawcę
1. Uprawnienia inspektora pracy w czasie dokonywania czynności kontrolnych
2. Środki prawne stosowane przez inspektora pracy w wyniku stwierdzonych nieprawidłowości:
- odpowiedzialność kierowników wyodrębnionych komórek organizacyjnych, menedżerów, dyrektorów, brygadzistów za nieprzestrzeganie przepisów prawa pracy
- zasady stwierdzania wykroczeń przeciwko prawo pracownika
- sankcje przewidziane dla osób popełniających wykroczenia przeciwko prawom pracownika.
3. Analiza najczęściej popełnianych błędów przez przedstawicieli pracodawcy w czasie dokonywania czynności kontrolnych inspektora pracy.

Informacje o prelegentach:

Trener SGP

Ceny:

• 1390 - NETTO

Cena zawiera:

Proses szkolenia, matertiały szkoleniowe, pełne wyżywienie, imprezę integracyjną, możliwość korzystania z basenu, sauny, jacuzzi.Przy zgłoszeniu powyżej jednego uczestnika nocleg gratis

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Wypełnienie formularza zgłoszeniowego, dostępnego na stronie http://www.szkolenia-sgp.pl/formularz-zgloszeniowy

Szkolenie, kurs: Prawo pracy dla kadry kierowniczej