Pozytywne przywództwo i zarządzanie zespołem w Project Management

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Termin szkolenia
19-20 kwietnia 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project

Korzyści dla uczestników:
* uświadomienie znaczenia pozytywnego przywództwa,
* poznanie zasad funkcjonowania zespołu projektowego,
* kształtowanie umiejętności budowania i zarządzania zespołem,
* doskonalenie zarządzanie zasobami ludzkimi,
* rozwój kompetencji komunikacyjnych,
* podnoszenie efektywności grupowych form pracy,
* kształtowanie proaktywnej postawy wobec konfliktów wewnątrz zespołu.

Szkolenie skierowane jest do:

* kierownicy projektów,
* liderzy wdrażania zmian,
* grupy KAIZEN,
* członkowie zespołów projektowych,
* kierownictwo wyższego szczebla,
* szefowie biur projektów – PMO (Project Management Office).

Program szkolenia:

Dzień 1/2

1. Wprowadzenie - specyfika pracy kierownika projektu:

* funkcje i role kierownika projektu,
* kompetencje kierownicze,
* kierownicy efektywni, efektowni i przeciętni,
* przywództwo pozytywne i negatywne.

2. Tworzenie zespołu:

* 5 etapów rozwoju zespołu,
* struktura zespołu,
* metody sprawdzania dopasowania do zespołu,
* warunki efektywności pracy zespołowej.

3. Charakterystyka zespołu projektowego:

* cele mojego zespołu,
* relacje z innymi,
* zasady funkcjonowania,
* procedury działania,
* kontrakt - ustalenie zasad współpracy.

4. Role w zespole - członkowie zespołu projektowego.

* diagnoza preferowanych ról zespołowych,
* role pozytywne i negatywne,
* preferencje, co do roli a funkcja w zespole,
* kształtowanie ról pozytywnych,
* szczególna rola lidera – dopasowanie stylu przywództwa.

Dzień 2/2

5. Zarządzanie zasobami ludzkimi w zespole projektowym:

* plan działań w zakresie ZZL,
* dobór członków zespołu projektowego,
* budowanie zaangażowania członków zespołu,
* ocena kompetencji członków zespołu,
* metody i techniki szkolenia.

6. Komunikacja organizacyjna:

* charakterystyka procesu komunikowania się,
* komunikacja w relacjach z interesariuszami,
* plan komunikacyjny,
* zarządzanie informacją,
* wizerunek projektu – oczekiwania interesariuszy.

7. Komunikacja w zespole projektowym:

* zasady komunikacji w grupie,
* styl przywództwa a reakcje zespołu,
* bariery i zakłócenia,
* doskonalenie komunikacji.

8. Konflikty w zespole:

* konflikty wewnętrzne i zewnętrzne,
* przyczyny konfliktów w zespole,
* charakterystyczny przebieg konfliktu,
* „spirala konfliktu”,
* zapobieganie zaistnieniu przyczyn konfliktów,
* metody rozwiązywania konfliktów.

9. Podsumowanie zajęć:

* wnioski dla praktyki kierowania projektem,
* sesja ocen.

Informacje o prelegentach:

-

Ceny:

• 1340 - PLN + VAT

Cena zawiera:

udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Pozytywne przywództwo i zarządzanie zespołem w Project Management