PODNOSZENIE EFEKTYWNOŚCI WŁASNEJ I ZESPOŁU

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Opis szkolenia:

Nasze życie zostało zdominowane przez prędkość i presję: czasu, zadań, odpowiedzialności. Często dochodzi do tego, że „nie mamy czasu zarządzać czasem”, płyniemy z falą.

Prezentowane szkolenie to trening sprawdzonych technik pełniejszego i bardziej świadomego kierowania sobą.

Składa się z 4 modułów: jak efektywniej organizować swój czas, jak optymalizować efektywność zespołu, jak osiągać większą satysfakcję i skuteczność w relacjach z ludźmi oraz jak kreować swój rozwój osobisty.

Celem szkolenia jest zarówno zaprezentowanie praktycznych technik w wymienionych wyżej tematach, jak również zainspirowanie do zmiany.



Korzyści

Po szkoleniu Uczestnicy:

· Będą wiedzieli jakie są zasady organizowania czasu pracy

· Dowiedzą się jaka technika zwiększania efektywności jest najbardziej adekwatna dla nich

· Dowiedzą się jak organizować pracę zespołu

· Nauczą się optymalizować produktywność swojego zespołu

· Poznają techniki wywierania wpływu i ich etyczne zastosowanie

· Poznają i przećwiczą kluczowe asertywne umiejętności

· Dowiedzą się jak kreować zmianę osobistą

· Zaplanują konkretne zmiany wraz z planem ich wdrożenia po szkoleniu

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie polecane jest menedżerom oraz osobom poszukującym konkretnych technik i rozwiązań jak podnieść swoją efektywność w pracy

Program szkolenia:

1. LEPSZE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

§ kluczowe zasady lepszej organizacji czasu

§ „krzywa wydajności” i „krzywa zakłóceń” – naturalny cykl efektywności organizmu

§ planowanie planowania

§ techniki oceny produktywności własnej

§ wykorzystanie 3 strategii radzenia sobie z czasem: Pareto, Eisenhower, Covey



2. CZAS A EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU

§ jednostka a zespół

§ na czym polega efekt synergii ?

§ fazy dynamiki grupowej, procesy grupowe – praktyczne wykorzystanie wiedzy na temat faz życia zespołu

§ jak prawidłowo ocenić czas wykonania danego zadania

§ MBO – siła zarządzania przez cele

§ ustalanie celów i zadań dla pracowników

§ przygotowanie i prowadzenie konstruktywnych spotkań i zadań

§ techniki optymalizowania produktywności zespołu

§ motywowanie, wzmacnianie zespołu



3. EFEKTYWNIEJSZE I BARDZIEJ SATYSFAKCJONUJĄCE RELACJE Z LUDŹMI

§ wywieranie wpływu na ludzi

§ umiejętności asertywne

o Prawa asertywności

o Wyrażanie swojego zdania

o Radzenie sobie z krytyką – przyjmowanie krytyki, udzielanie konstruktywnej krytyki

o Pozytywne wzmacnianie – udzielanie pozytywnej informacji zwrotnej

o Formułowanie prośby – model DESO

o Asertywna odmowa



4. ROZWÓJ OSOBISTY – JAK ZMIENIAĆ NAWYKI KTÓRE NAM SZKODZĄ, JAK KREOWAĆ NAWYKI, KTÓRE NAM SŁUŻĄ

§ zasady zwycięzców, inspiracja guru rozwoju osobistego

§ jak „muszę” zamieniać w „chcę”

§ zobacz jak działa psychomotoryka i spraw aby działała na Twoją korzyść - naucz się korzystać z wizualizacji

§ psychologia powstawania nawyku

§ zaplanuj zmianę

Informacje o prelegentach:

Absolwentka psychologii (specjalizacja: psychologia pracy i zarządzania). Ukończyła studia podyplomowe z zakresu zarządzania i rozwoju zasobów ludzkich ( University of Illinois ). Posiada dyplom MBA (University of Illinois ). Certyfikowany trener TROP z rekomendacjami Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Pracownik dydaktyczny KUL. Główny obszar jej pracy zawodowej to szkolenia i treningi oraz doradztwo dla kadry menedżerskiej. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu: obsługi klienta, budowania zespołu, motywowania pracowników, projektowania szkoleń, sprzedaży, negocjacji. W pracy trenerskiej stosuje metody NLP oraz accelerated learning.

Ceny:

• 1780 - PLN+VAT

Cena zawiera:

zakwaterowanie, pełne wyżywienie, udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, kolację integracyjną, imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Dostępne zniżki:

• 5 - przy zgłoszeniu 2 osób
• 7 - przy zgłoszeniu 3 osób

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

przesłanie podpisanej karty zgloszenia

Szkolenie, kurs: PODNOSZENIE EFEKTYWNOŚCI WŁASNEJ I ZESPOŁU