PODNOSZENIE EFEKTYWNOŚCI WŁASNEJ I ZESPOŁU.

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Opis szkolenia:
Nasze życie zostało zdominowane przez prędkość i presję: czasu, zadań, odpowiedzialności. Często dochodzi do tego, że „nie mamy czasu zarządzać czasem”, płyniemy z falą.
Prezentowane szkolenie to trening sprawdzonych technik pełniejszego i bardziej świadomego kierowania sobą.
Składa się z 4 modułów: jak efektywniej organizować swój czas, jak optymalizować efektywność zespołu, jak osiągać większą satysfakcję i skuteczność w relacjach z ludźmi oraz jak kreować swój rozwój osobisty.
Celem szkolenia jest zarówno zaprezentowanie praktycznych technik w wymienionych wyżej tematach, jak również zainspirowanie do zmiany.

Korzyści
Po szkoleniu Uczestnicy:
· Będą wiedzieli jakie są zasady organizowania czasu pracy
· Dowiedzą się jaka technika zwiększania efektywności jest najbardziej adekwatna dla nich
· Dowiedzą się jak organizować pracę zespołu
· Nauczą się optymalizować produktywność swojego zespołu
· Poznają techniki wywierania wpływu i ich etyczne zastosowanie
· Poznają i przećwiczą kluczowe asertywne umiejętności
· Dowiedzą się jak kreować zmianę osobistą
· Zaplanują konkretne zmiany wraz z planem ich wdrożenia po szkoleniu

Szkolenie skierowane jest do:

Dla kogo:
Szkolenie polecane jest menedżerom oraz osobom poszukującym konkretnych technik i rozwiązań jak podnieść swoją efektywność w pracy

Program szkolenia:

1. LEPSZE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE
§ kluczowe zasady lepszej organizacji czasu
§ „krzywa wydajności” i „krzywa zakłóceń” – naturalny cykl efektywności organizmu
§ planowanie planowania
§ techniki oceny produktywności własnej
§ wykorzystanie 3 strategii radzenia sobie z czasem: Pareto, Eisenhower, Covey

2. CZAS A EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
§ jednostka a zespół
§ na czym polega efekt synergii ?
§ fazy dynamiki grupowej, procesy grupowe – praktyczne wykorzystanie wiedzy na temat faz życia zespołu
§ jak prawidłowo ocenić czas wykonania danego zadania
§ MBO – siła zarządzania przez cele
§ ustalanie celów i zadań dla pracowników
§ przygotowanie i prowadzenie konstruktywnych spotkań i zadań
§ techniki optymalizowania produktywności zespołu
§ motywowanie, wzmacnianie zespołu

3. EFEKTYWNIEJSZE I BARDZIEJ SATYSFAKCJONUJĄCE RELACJE Z LUDŹMI
§ wywieranie wpływu na ludzi
§ umiejętności asertywne
o Prawa asertywności
o Wyrażanie swojego zdania
o Radzenie sobie z krytyką – przyjmowanie krytyki, udzielanie konstruktywnej krytyki
o Pozytywne wzmacnianie – udzielanie pozytywnej informacji zwrotnej
o Formułowanie prośby – model DESO
o Asertywna odmowa

4. ROZWÓJ OSOBISTY – JAK ZMIENIAĆ NAWYKI KTÓRE NAM SZKODZĄ, JAK KREOWAĆ NAWYKI, KTÓRE NAM SŁUŻĄ
§ zasady zwycięzców, inspiracja guru rozwoju osobistego
§ jak „muszę” zamieniać w „chcę”
§ zobacz jak działa psychomotoryka i spraw aby działała na Twoją korzyść - naucz się korzystać z wizualizacji
§ psychologia powstawania nawyku
§ zaplanuj zmianę

Informacje o prelegentach:

Absolwentka psychologii (specjalizacja: psychologia pracy i zarządzania). Ukończyła studia podyplomowe z zakresu zarządzania i rozwoju zasobów ludzkich ( University of Illinois ). Posiada dyplom MBA (University of Illinois ). Certyfikowany trener TROP z rekomendacjami Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Pracownik dydaktyczny KUL. Główny obszar jej pracy zawodowej to szkolenia i treningi oraz doradztwo dla kadry menedżerskiej. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu: obsługi klienta, budowania zespołu, motywowania pracowników, projektowania szkoleń, sprzedaży, negocjacji. W pracy trenerskiej stosuje metody NLP oraz accelerated learning.

Ceny:

• 1770 - PLN

Cena zawiera:

zakwaterowanie, wyżywienie, udział w zajeciach, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, impreza regionalna

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

przesłanie podpisanej karty zgłoszenia faxem

PODNOSZENIE EFEKTYWNOŚCI WŁASNEJ I ZESPOŁU.