
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/podejmowanie-decyzji-i-rozwiazywanie-problemow-biznesowych-31803-id368
Informacje o szkoleniu
-
Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów biznesowych
ID szkolenia: 31803
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Zarządzanie -
Adres szkolenia:
Centrum Europrofes
Sielecka 22
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 21-22.11.2011
Godziny zajęć (czas trwania):Godziny realizacji szkolenia: 10:00 - 17:00 -
Organizator szkolenia:
Mazowieckie Centrum Szkoleń Sp. z o.o
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Zapraszamy do uczestnictwa w szkoleniu „Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie w obliczu kryzysu gospodarczego”, współfinansowanym ze środków UE.
Szkolenie skierowane jest do:
Projekt skierowany jest do osób dorosłych mieszkających lub wykonujących obowiązki służbowe na terenie województwa mazowieckiego i będących jednocześnie:
• właścicielami
• pracownikami (zatrudnionymi na podstawie umowy o pracę)
mikro, małych, średnich lub dużych przedsiębiorstw, mających siedzibę, oddział lub filię na terenie województwa mazowieckiego oraz przechodzących aktualnie procesy modernizacyjne/adaptacyjne w związku z kryzysem gospodarczym.
W szczególności projekt skierowany jest do kadry menedżerskiej średniego i niższego szczebla pełniącej kluczowe role w organizacji.
Program szkolenia:
PLAN SZKOLENIA
· Zmiany
· Nieuchronność zmian
· Rola lidera w organizacji nastawionej na rynek
· Schemat uczenia się (dostosowywania)
· Elastyczność menadżerów
· Jak efektywnie definiować problemy związane z wdrażaniem zmian
· Metody rozwiązywania problemów
· Innowacyjność w zakresie wdrażania zmian
· Wychodzenie poza stereotypy i standardy
· Jak rozwijać elastyczność i kreatywność
· Ćwiczenie „Most”
· Szybkość dostosowywania się
· Bariery zmiany – co nas ogranicza
· Model komunikacji – dlaczego trudno się porozumieć
· Faza percepcji – co akceptujemy, czego nie i dlaczego tak się dzieje.
· Psychologiczne aspekty zmian
· Diagnoza przyczyn i trudności w kontakcie z innymi– mapa asertywności
· Wyrażanie uczuć pozytywnych i negatywnych (wykład i ćwiczenie)
· Przyjmowanie ocen, krytyki (wykład i ćwiczenie)
· Prowadzenie relacji – oddzielenie osoby od zadania (wykład i ćwiczenie)
· Źródła powstawania konfliktów w zespołach pracowniczych (wykład, ćwiczenie i dyskusja)
· Rola i skutki konfliktów w zarządzaniu (wykład, ćwiczenie i dyskusja),
· Zmiany nastawienia i stylu działania menadżerów w Polsce w perspektywie wejścia do UE
· Jak pomóc sobie w dostosowaniu się do zmiany
Informacje o prelegentach:
Trenerami są najwyższej klasy specjaliści – eksperci w danej dziedzinie, dobrani w ten sposób, aby uczestnicy projektu mogli zapoznać się zarówno z zagadnieniami teoretycznymi jak i praktycznymi dotyczącymi tematyki szkolenia.
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 158.48 - p
Cena zawiera:
Materiały szkoleniowe, wyżywienie, materiały promocyjne.
Dofinansowanie z UE:
Tak. 80% dla MMP, 70 % dla ŚP i 60 % dla DP
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego dostępnego na stronie internetowej: www.mcs.edu.pl.