Szkolenie: Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów biznesowych

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/podejmowanie-decyzji-i-rozwiazywanie-problemow-biznesowych-31803-id368

Informacje o szkoleniu

  • Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów biznesowych


    ID szkolenia: 31803
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Zarządzanie
  • Adres szkolenia:

    Centrum Europrofes
    Sielecka 22
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 21-22.11.2011
    Godziny zajęć (czas trwania):
    Godziny realizacji szkolenia: 10:00 - 17:00
  • Organizator szkolenia:

    Mazowieckie Centrum Szkoleń Sp. z o.o
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zapraszamy do uczestnictwa w szkoleniu „Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie w obliczu kryzysu gospodarczego”, współfinansowanym ze środków UE.

Szkolenie skierowane jest do:

Projekt skierowany jest do osób dorosłych mieszkających lub wykonujących obowiązki służbowe na terenie województwa mazowieckiego i będących jednocześnie:
• właścicielami
• pracownikami (zatrudnionymi na podstawie umowy o pracę)
mikro, małych, średnich lub dużych przedsiębiorstw, mających siedzibę, oddział lub filię na terenie województwa mazowieckiego oraz przechodzących aktualnie procesy modernizacyjne/adaptacyjne w związku z kryzysem gospodarczym.
W szczególności projekt skierowany jest do kadry menedżerskiej średniego i niższego szczebla pełniącej kluczowe role w organizacji.

Program szkolenia:

PLAN SZKOLENIA

· Zmiany
· Nieuchronność zmian
· Rola lidera w organizacji nastawionej na rynek
· Schemat uczenia się (dostosowywania)
· Elastyczność menadżerów
· Jak efektywnie definiować problemy związane z wdrażaniem zmian
· Metody rozwiązywania problemów
· Innowacyjność w zakresie wdrażania zmian
· Wychodzenie poza stereotypy i standardy
· Jak rozwijać elastyczność i kreatywność
· Ćwiczenie „Most”
· Szybkość dostosowywania się
· Bariery zmiany – co nas ogranicza
· Model komunikacji – dlaczego trudno się porozumieć
· Faza percepcji – co akceptujemy, czego nie i dlaczego tak się dzieje.
· Psychologiczne aspekty zmian
· Diagnoza przyczyn i trudności w kontakcie z innymi– mapa asertywności
· Wyrażanie uczuć pozytywnych i negatywnych (wykład i ćwiczenie)
· Przyjmowanie ocen, krytyki (wykład i ćwiczenie)
· Prowadzenie relacji – oddzielenie osoby od zadania (wykład i ćwiczenie)
· Źródła powstawania konfliktów w zespołach pracowniczych (wykład, ćwiczenie i dyskusja)
· Rola i skutki konfliktów w zarządzaniu (wykład, ćwiczenie i dyskusja),
· Zmiany nastawienia i stylu działania menadżerów w Polsce w perspektywie wejścia do UE
· Jak pomóc sobie w dostosowaniu się do zmiany

Informacje o prelegentach:

Trenerami są najwyższej klasy specjaliści – eksperci w danej dziedzinie, dobrani w ten sposób, aby uczestnicy projektu mogli zapoznać się zarówno z zagadnieniami teoretycznymi jak i praktycznymi dotyczącymi tematyki szkolenia.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 158.48 - p

Cena zawiera:

Materiały szkoleniowe, wyżywienie, materiały promocyjne.

Dofinansowanie z UE:

Tak. 80% dla MMP, 70 % dla ŚP i 60 % dla DP

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego dostępnego na stronie internetowej: www.mcs.edu.pl.

Szkolenie, kurs: Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów biznesowych