PLANOWANIE, PROJEKTOWANIE I PROWADZENIE SESJI SZKOLENIOWYCH

Informacje podstawowe o szkoleniu:

DZIĘKI UDZIAŁOWI W SZKOLENIU:
a) zwiększysz swobodę i pewności siebie w realizowaniu zadań szkoleniowych,
b) uzyskasz sprawność w uczeniu innych pracowników firmy,
c) nauczysz się prowadzić atrakcyjne i skuteczne szkolenia,
d) dowiesz się jak profesjonalnie przygotować szkolenie,
e) nauczysz się zarządzać grupą szkoleniową i zrozumiesz mechanizmy psychologiczne zachodzące w tej grupie,
f) będziesz sobie dobrze radzić z własnymi emocjami i stresem,
g) zdobędziesz umiejętności zachowania się w trudnych sytuacjach w czasie szkolenia,
h) uzyskasz doświadczenie oraz informacje zwrotne związane z radzeniem sobie z zadaniami trenerskimi w czasie zajęć,
i) zaplanujesz swój program indywidualnego rozwoju osobistego i zawodowego.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie jest dla:
- trenerów wewnętrznych,
- szkoleniowców,
- doradców zawodowych
- specjalistów HR,
- osób pracujących w działach HR,
- wszystkich osób, które pragną pogłębić swoje umiejętności w zakresie planowania, projektowania i prowadzenia sesji szkoleniowych.

Program szkolenia:

PROGRAM SZKOLENIA:

1. TRENER I JEGO ROLA
a) Kim właściwie jest trener?
b) Warsztat trenerski: wiedza, umiejętności, doświadczenie, postawa
c) Style pracy trenera - jak znaleźć najbardziej odpowiedni dla siebie styl trenerski?

2. SPECYFIKA GRUPY SZKOLENIOWEJ
a) Proces grupowy i funkcjonowanie grupy
b) Dostosowanie elementów szkolenia do etapu rozwoju grupy
c) Reguły skutecznego uczenia się
d) Uwaga uczestników podczas szkoleń
e) Stany emocjonalne uczestników i grupy w trakcie treningu
f) Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktu z grupą

3. BUDOWANIE WŁASNEGO AUTORYTETU
a) Autoprezentacja
b) Skuteczne porozumienie się z grupą
c) Reagowanie na trudne sytuacje podczas szkolenia
d) Spójność zachowań trenera

4.METODY SZKOLENIOWE
a) Praktyczne poznanie metod szkoleniowych (dyskusja moderowana, grupy zadaniowe, sesje pytań i odpowiedzi, studia przypadków, symulacje, odgrywanie ról, ćwiczenia przełamujące lody, ćwiczenia pobudzające kreatywność)
b) Instruowanie uczestników szkolenia – rodzaje instrukcji i sposoby ich podawania
c) Co to znaczy profesjonalna facylitacja
d) Kompetencje i metakompetencje – specyfika ich kształtowania i nauczania
e) Dobór metod szkoleniowych pozwalających na zrealizowanie celów rozwojowych
f) Ćwiczenia praktyczne

5. MOTYWOWANIE UCZESTNIKÓW SZKOLENIA
a) Zawieranie kontraktu z grupą
b) Motywujące prowadzenie zajęć
c) Udzielanie informacji zwrotnych ćwiczącym (pochwały, interwencje i krytyka)
d) Angażowanie uczestników do aktywności

6. PLANOWANIE SESJI SZKOLENIOWEJ
a) Fazy treningu
b) Zawartość merytoryczna treningu
c) Układanie sesji treningu – plan i konspekt zajęć

7. TRUDNE SYTUACJE NA SZKOLENIACH I ZASTOSOWANIE STRATEGII ASERTYWNEJ PRZEZ TRENERA
a) Mapa najczęściej spotykanych trudności podczas szkolenia
b) Postępowanie z obiekcjami uczestników szkolenia
c) Radzenie sobie ze stresem i emocjami podczas prowadzenia szkoleń


Program szkolenia jest ściśle dostosowany do oczekiwań i potrzeb uczestników.  Przed rozpoczęciem szkolenia, trener kontaktuje się telefonicznie z każdym z  uczestników w celu doprecyzowania oczekiwań, sytuacji w pracy zawodowej nad  jakimi szczególnie chciałby podczas szkolenia dany uczestnik popracować. W oparciu o te informacje trener dostosowuje program do potrzeb uczestników oraz układa ćwiczenia dla uczestników do pracy indywidualnej i grupowej podczas szkolenia.

METODOLOGIA:
Ponad 80% treningu to praktyczne ćwiczenia gwarantujące opanowanie umiejętności w danym zakresie tematycznym. Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową z wykorzystaniem: gier i scenek symulacyjnych, case studies, pracy w podgrupach, zadań indywidualnych dla uczestników, wideotreningu, elementów coachingu indywidualnego i innych. Podczas szkolenia uczestnicy uczą się i pracują na własnych sytuacjach, z jakimi mają do czynienia w codziennej pracy zawodowej. Materiały szkoleniowe przygotowywane są ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji zawodowych opisywanych przez uczestników szkolenia. Zawierają opisy technik do indywidualnego zastosowania, gruntowne analizy sytuacji, przykłady praktyczne i gotowe rozwiązania do zastosowania w codziennej pracy.

CENA SZKOLENIA ZAWIERA:
1. Indywidualną analizę potrzeb każdego uczestnika
(wywiad telefoniczny trenera prowadzącego szkolenie z uczestnikiem, mający na celu m. in. określenie oczekiwań uczestnika, sytuacji problematycznych występujących w pracy uczestnika i związanych z tematyką szkolenia)
2. Uczestnictwo w dwudniowym szkoleniu i materiały szkoleniowe
3. Nagranie wideo przebiegu szkolenia i jego analizę
(analiza pracy uczestników w podgrupach oraz pracy indywidualnej każdego uczestnika z określeniem dalszych kroków rozwojowych w obszarze tematycznym szkolenia dla każdego uczestnika)
4. Poszkoleniowe, indywidualne 2-godzinne spotkania konsultacyjne
(spotkanie indywidualne uczestnika z trenerem prowadzącym, mające na celu udzielenie każdemu uczestnikowi dodatkowych informacji zwrotnych na podstawie pracy podczas szkolenia i analizy nagrań wideo - wskazanie dalszego kierunku rozwoju w obszarze tematycznym szkolenia)
5. Certyfikat ukończenia szkolenia
6. Obiady i przerwy kawowe podczas szkolenia.

Informacje o prelegentach:

TRENERZY:
Zespół CIRCULUS tworzą osoby z dużym doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z różnych dziedzin związanych z wykorzystaniem psychologii w biznesie. Nasi trenerzy mają doświadczenie i sukcesy zawodowe oraz bardzo dobre przygotowanie merytoryczne w obszarze, w którym prowadzą treningi. Naszą pasją jest uczenie i rozwijanie umiejętności tak naszych Klientów, jak i naszych własnych.

Wydarzenia towarzyszące:

COACHING DLA MENEDŻERÓW
EFEKTYWNA KOMUNIKACJA MENEDŻERSKA

Ceny:

• 1 480,00 - PLN brutto (w tym 23 % VAT) / os

Cena zawiera:

Cena szkolenia zawiera: 1. Indywidualna analiza potrzeb uczestników / Udział w szkoleniu i materiały szkoleniowe / 3. Nagranie wideo przebiegu szkolenia i jego analizę / 4. Poszkoleniowe konsultacje indywidualne z trenerem / 5. Certyfikat ukończenia szkolenia / 6. Obiady i przerwy kawowe.

Dostępne zniżki:

• 10 % - przy zgłoszeniu 2 osób z jednej firmy
• 15 % - dla 3-ciej i każdej następnej osoby zgłoszonej z tej samej firmy

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

W celu zapisania się na szkolenie prosimy o wypełnienie Formularza Zgłoszeniowego, dostępnego na naszej stronie internetowej (www.circulus.edu.pl) i przesłanie wypełnionego zgłoszenia faksem pod nr (71) 368 64 04.

Szkolenie, kurs: PLANOWANIE, PROJEKTOWANIE I PROWADZENIE SESJI SZKOLENIOWYCH