
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/planowanie-logistyczne-26132-id830
Informacje o szkoleniu
-
Planowanie logistyczne
ID szkolenia: 26132
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Logistyka i zaopatrzenie Zarządzanie -
Adres szkolenia:
Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Popularna 14
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 20-21.11.2012
Godziny zajęć (czas trwania):2 dni - 16 godz. -
Organizator szkolenia:
Progress Project Sp. z o.o.
Popularna 14
02-473 Warszawa
woj. mazowieckie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Terminy szkolenia
20-21 listopada 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Cele szkolenia
Prezentowany w trakcie szkolenia warsztat narzędziowy planowania logistycznego na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym w poszczególnych obszarach planowania przepływu materiałów – zaopatrzenia, zapasów, magazynowania, produkcji, transportu i dystrybucji – obejmuje metody planowania, procedury i techniki, algorytmy i zależności obliczeniowe, dyskusje przypadków zastosowania i przykładów obliczeń oraz wiele ćwiczeń rachunkowych.
Szkolenie skierowane jest do:
Szkolenie planowania logistycznego jest kierowane do:
* kierowników ds. zarządzania operacyjnego,
* kierowników i specjalistów ds. logistyki w przedsiębiorstwach,
* menedżerów łańcuchów dostaw,
* kierowników, planistów i specjalistów poszczególnych odcinków zarządzania logistyką przedsiębiorstwa – zajmujących się:
o zakupami i zaopatrzeniem,
o zapasami,
o logistyką produkcji i przepływem materiałów,
o magazynem i gospodarką magazynową oraz systemami składowania,
o transportem i spedycją,
o sprzedażą i dystrybucją,
o controllingiem w przedsiębiorstwie lub controllingiem logistyki oraz optymalizacją i efektywnością wykorzystania zasobów.
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do planowania w logistyce:
* obszar planowania logistyki - część składowa zarządzania w przedsiębiorstwie,
* poziomy planowania w przedsiębiorstwie i w logistyce – planowanie strategiczne, taktyczne i operacyjne,
* cykl i okres planowania,
* procedura i organizacja planowania,
* planowanie strategiczne.
2. Planowanie potrzeb w sieciach i łańcuchach dostaw:
* kolejność analizy i planowania w sieci dostaw,
* algorytm planowania i projektowania sieci dostaw,
* wyznaczanie lokalizacji węzłów w sieci dostaw,
* planowanie potrzeb w sieci dystrybucji,
* planowanie potrzeb w sieci zaopatrzenia i kooperacji produkcji,
* planowanie położenia geograficznego centrum dystrybucji,
* analiza uwarunkowań magazynowania,
* planowanie przestrzeni i powierzchni magazynowania,
* planowanie obsługi transportowej i operacyjnej w procesie magazynowania,
* planowanie zatrudnienia w centrum dystrybucji,
* planowanie potrzeb przewozowych i liczby środków transportu dla dostaw i wysyłek centrum dystrybucji.
3. Planowanie przepływu materiałów:
* otoczenie przepływu materiałów w przedsiębiorstwie, zakres i proces planowania przepływu materiałów,
* cykl dostawy i punkt rozdzielający w planowaniu przepływu materiałów,
* struktura wyrobu, marszruta produkcyjna i cyklogram wyrobu,
* planowanie potrzeb materiałowych,
* planowanie zakupów i dostaw w procesie zaopatrzenia materiałowego,
* proces kwalifikacji dostawcy,
* planowanie zapasów i zaopatrzenia.
4. Planowanie produkcji:
* uwarunkowania planowania produkcji w przedsiębiorstwie,
* planowanie sprzedaży i produkcji,
* planowanie produkcji - plan główny,
* planowanie zapotrzebowania na zasoby przedsiębiorstwa,
* zarządzanie popytem,
* główny harmonogram produkcji,
* normatywy planowania produkcji. Wielkość partii produkcyjnej,
* wstępne planowanie wykorzystania potencjału produkcyjnego,
* planowanie zadań i obciążeń produkcyjnych. Harmonogram produkcji,
* bilansowanie zadań produkcyjnych ze zdolnością produkcyjną,
* sterowanie produkcją.
5. Planowanie kosztów logistyki - budżetowanie:
* podstawy planowania i zakres kosztów logistyki,
* ewidencja i analiza kosztów,
* rachunek kosztów logistyki i kalkulacja kosztów,
* budżetowanie w logistyce.
6. Analiza wyników wykonania planu:
* ocena wykonania planu,
* mierniki operacyjne wykonania planu,
* pomiar, śledzenie, sterowanie i metody poprawy produktywności.
7. Systemy informacyjne planowania w logistyce:
* organizacja danych i informacji logistycznych,
* zintegrowany system informacyjny logistyki przedsiębiorstwa (na bazie systemu klasy ERP),
* informacje na poziomie planowania strategicznego, taktycznego i operacyjnego logistyki.
Informacje o prelegentach:
-
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1340 - PLN + VAT
Cena zawiera:
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
-
