
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/planowanie-i-organizacja-czasu-pracy-27551-id368
Informacje o szkoleniu
-
Planowanie i organizacja czasu pracy
ID szkolenia: 27551
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: -
Adres szkolenia:
Centrum Europrofes
Krasińskiego 10/4
Kraków
woj. małopolskie
-
Termin szkolenia:
Data: 27-28.06.2011
Godziny zajęć (czas trwania):Szkolenie będzie realizowane przez dwa dni w godzinach 10:00-17:00 z przerwą na lunch. -
Organizator szkolenia:
Mazowieckie Centrum Szkoleń Sp. z o.o
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Umiejętność zarządzania czasem pracy wpływa na to, czy i w jaki sposób osiągniemy sukces zawodowy. Warto posiąść tę umiejętność gdyż ułatwi ona określanie celów na własnym stanowisku oraz pozwoli na lepsze i szybsze ich osiąganie. Szkolenie pozwoli zgłębić wiedzę o sobie samym, samoświadomość – im jest ona bardziej dogłębna, gruntowna, tym lepiej pomaga nam w wytyczaniu naszych celów zawodowych. Z pewnością zaowocuje również umiejętnością zlecania zadań innym, zarządzania czasem i pracą naszych podwładnych i dzięki temu oszczędnością własnego czasu oraz wzmocni koncentrację na rzeczywiście ważnych zadaniach. Dzięki optymalnemu zarządzaniu czasem można także zredukować presję terminów, zmniejszyć stres oraz mieć więcej satysfakcji z pracy i efektywniej wykonywać najważniejsze zadania.
Szkolenie skierowane jest do:
Osób zainteresowanych tematem
Program szkolenia:
PLAN SZKOLENIA
1. Czym jest zarządzanie czasem pracy?
2. Zdefiniowanie własnych nawyków, które wpływają na skuteczność naszego działania
3. Jak zarządzam własnym czasem w pracy?
4. Rozpoznawanie misji i wizji własnego stanowiska oraz strategicznych celów firmy
5. 7 NAWYKÓW SKUTECZNEGO DZIAŁANIA – jak być bardziej skutecznym w osiąganiu własnych celów
6. Nawyk 1 – Bądź pro aktywny – rozwijanie subiektywnego poczucia wpływu na własną pracę i konkretne sytuacje na wykonywanym stanowisku
7. Nawyk 2 – Zaczynaj z wizją końca – umiejętność wyznaczanie celów
8. SMART
9. Nawyk 3 – Rób najpierw to, co najważniejsze – planowanie swojego czasu
10. Diagram Eisenhowera
11. Nawyk 4 – Myśl o obopólnej korzyści
12. Techniki komunikacji oraz budowania relacji z partnerami współpracy
13. Podstawy zachowań asertywnych – jak unikać nieporozumień które oddalają nas od celu
14. Nawyk 5 – Najpierw zrozum, potem bądź zrozumiany – techniki aktywnego słuchania
15. Nawyk 6 – Dbaj o synergię – umiejętność współpracy
16. Delegowanie zadań
17. Techniki przekazywania informacji zwrotnych
18. Nawyk 7 – Ostrz piłę – planowanie własnego rozwoju oraz osiągania długofalowych celów
Informacje o prelegentach:
Trenerami są najwyższej klasy specjaliści – eksperci w danej dziedzinie, dobrani w ten sposób, aby uczestnicy projektu mogli zapoznać się zarówno z zagadnieniami teoretycznymi jak i praktycznymi dotyczącymi tematyki szkolenia.
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 790 - netto
Cena zawiera:
* Udział w 2-dniowym szkoleniu * Indywidualne konsultacje z wykładowcą * Materiały szkoleniowe * Lunch + przerwa kawowa * Zaświadczenie ukończenia szkolenia
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego dostępnego na stronie internetowej: www.mcs.edu.pl.