PARTNERSTWO W PRZYWÓDZTWIE CZYLI MODEL ASERTYWNEGO SZEFA

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Prezentowane szkolenie ukierunkowane jest na kształtowanie umiejętności asertywnego komunikowania się z podwładnymi i współpracownikami oraz radzenia sobie z negatywnymi emocjami w sytuacjach stresu zawodowego.

Celem szkolenia jest
- usprawnienie umiejętności wyrażania siebie bez uległości, agresji i manipulacji
- praca nad poczuciem własnej wartości
- doskonalenie umiejętności stawiania granic w sytuacjach interpersonalnych – dbanie o własne interesy w harmonii z otoczeniem
- zwiększenie efektywności porozumiewania się z innymi poprzez rozwijanie umiejętności uczciwej i otwartej komunikacji (m.in.: udzielanie informacji w zakresie egzekwowania poleceń, wyrażania próśb, opinii , potrzeb oraz radzenie sobie z krytyką czy konfliktowymi sytuacjami)

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest do menedżerów ,pracowników przygotowywanych na stanowiska kierownicze oraz również osób, których praca wymaga licznych kontaktów z klientami firmy lub wiąże się z koniecznością współpracy w zespole z innymi ludźmi

Program szkolenia:

1. Asertywny styl komunikacji czyli zachowania stanowcze ,partnerskie zorientowane na
rozwiązanie problemu
2. Typy zachowań: uległość, agresja, zachowania bierno-agresywne , manipulacja-
możliwości i ograniczenia każdego stylu zachowań
3. Pojecie i filary asertywności
4. Indywidualna diagnoza poziomu asertywności uczestników w różnych sferach życia
5. Prawa asertywności oraz wpływ z ich korzystania na polepszenie skuteczności i jakości relacji z innymi ludzmi
6. Komunikacja z pozycji „ Dorosłego” –warunek zachowań asertywnych
7. Typy postaw interpersonalnych Thomasa Harrisa
8. Zamiana zdań anty-asertywnych na pro-asertywne czyli sztuka bycia pozytywnym
9. Model asertywnego szefa
10. Obrona własnego terytorium psychologicznego w sytuacjach społecznych i osobistych
(egzekwowanie własnych praw)
11. Życie bez intruzji czyli jak nie naruszać cudzego terytorium psychologicznego
12. Wyrażanie próśb i oczekiwań w jasny i bezpośredni sposób . Wydawanie poleceń
13. Zadbanie o własne terytorium psychologiczne –reagowanie na oceny .Zamiana ocen
na opinie
14. Rodzaje krytyki .Reagowanie na krytykę niesłuszną
15. Krytyka konstruktywna jako podstawa motywowania pracowników i instrument
samooceny
16. Asertywność wobec siebie samego .Zwiększanie poczucia własnej wartości

METODYKA ZAJĘĆ
Zajęcia prowadzone są metodą interaktywną: ćwiczenia indywidualne i zespołowe wizualizacje, symulacje sytuacji, sesje plakatowe, dyskusja moderowana, mikro-wykłady, prezentacje.

Informacje o prelegentach:

Trener warsztatu umiejętności psychospołecznych (rekomendacja Polskiego Towarzystwa
Psychologicznego), ewaluator aktywnych metod nauczania dorosłych i pracy innych trenerów, terapeuta programu psychoonkologicznego Simontona, trener Racjonalnej Terapii Zachowań, doradca rozwoju zawodowego. Od kilkunastu lat zajmuje się kształceniem menadżerów i pracowników przedsiębiorstw różnej wielkości w tym znanych firm polskich i koncernów międzynarodowych. Specjalizuje się w tematyce związanej z coachingiem, psychospołecznymi umiejętnościami zarządzania ludźmi, komunikacją oraz rozwojem osobistego potencjału zawodowego. Jest autorką wielu publikacji z tego zakresu w specjalistycznych czasopismach oraz projektów doradczo – szkoleniowych. Jest stałym współpracownikiem i konsultantem CSB.

Ceny:

• 1820 - zl netto ( VAT 23%)

Cena zawiera:

Cena obejmuje: Pobyt: od 20.11.2011 r. (kolacja) do 23.11.2011 r.(obiad), zakwaterowanie w pokojach 2-os. (do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT), pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, imprezę integracyjną w karczmie góralskiej

Dostępne zniżki:

• 5 - % rabat przy zgłoszeniu 1 os do 20-10-2011
• 7 - % rabat przy zgłoszeniu 2 os do 20-10-2011

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

•Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
•Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
•Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
•W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany hotelu na równorzędny standardem

Szkolenie, kurs: PARTNERSTWO W PRZYWÓDZTWIE CZYLI MODEL ASERTYWNEGO SZEFA