OPISY STANOWISK I METODY WARTOŚCIOWANIA STANOWISK PRACY

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści dla uczestników:
Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie wartościowania.
• Merytoryki projektu
- Czym jest wartościowanie dla Organizacji?
- Potencjał, jaki mają wyniki wartościowania
- Pułapki wartościowania
- Rodzaje metod wartościowania
- Czynniki skuteczności wartościowania
• Organizacji projektu:
- Budowa regulaminów i zasad wartościowania
- Budowa zespołu ds. wyceny stanowisk pracy
- Organizacja procesu wartościowania i udział kadry kierowniczej
- Budowa opisów stanowisk pracy
• Praktyki projektu:
- Jak przygotować organizację do procesu
- Jak projektować i modyfikować metody wartościowania
- Jak zorganizować proces wartościowania
- Jak analizować wyniki wartościowania
- Jak skutecznie rozmawiać z organizacjami społecznymi podczas wartościowania

Szkolenie skierowane jest do:

• osoby zamierzające przystąpić do procesu wartościowania i wyceny stanowisk pracy
• menedżerowie i specjaliści komórek HR oraz kadry kierowniczej wytypowanej do współpracy w procesie wartościowania

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie do wartościowania
• Czym jest wartościowanie
• Etapy procesu wartościowania
• Korzyści projektu wartościowania
• Rola wartościowania w strategii organizacji
• Cele procesu wartościowania

2. Przygotowanie organizacji i pracowników
• Zarządzanie projektem wartościowania
• Zasady budowy zespołu projektowego
• System informacji projektowej
• Szkolenia w ramach projektu wartościowania
• Współpraca z organizacjami społecznymi

3. Metody wartościowania pracy
• Typologia metod – wady i zalety ważniejszych metod wartościowania
• Metody sumaryczne
o Porównywanie parami
o Rangowanie
• Metody analityczno – punktowe
o UMEWAP
o AWP
o HRK
o HAY

4. Dostosowanie metody do potrzeb organizacji
• Wybór metody wartościowania
• Zasady adaptacji metody do specyfiki organizacji
• Projektowanie metod „szytych na miarę”
• Wady i zalety stosowania metod uniwersalnych

5. Podstawa wartościowania - nowoczesny opis stanowiska pracy
• Rola i wykorzystanie opisów stanowisk w organizacji
• Analiza pracy jako podstawa opisów stanowisk pracy
• Struktura oraz etapy opisu stanowiska pracy

6. Osiąganie założonych celów wartościowania
• Zasady pracy komisji
• Rola ekspertów dziedzinowych
• Rozwiązywanie konfliktów
• Weryfikacja wyników
• Zasady wnoszenia korekt

7. Konstrukcja tabel płacowych
• Zasady konstrukcji systemu taryfikacyjnego
• Benchmarking wynagrodzeń
• Tabela płacowa oparta na wewnętrznym budżecie
• Tabela płacowa oparta na analizie wynagrodzeń rynkowych

8. Wykorzystanie wyników wartościowania w zarządzaniu organizacją

Informacje o prelegentach:

Wojciech Michałek

Ceny:

• 1490 zł netto - za osobę

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia\

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

www.wikconsulting.pl

Szkolenie, kurs: OPISY STANOWISK I METODY WARTOŚCIOWANIA STANOWISK PRACY