
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/opisy-stanowisk-i-metody-wartosciowani-stanowisk-pracy-19159-id799
Informacje o szkoleniu
-
OPISY STANOWISK I METODY WARTOŚCIOWANI STANOWISK PRACY
ID szkolenia: 19159
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Kadry, HR -
Adres szkolenia:
do uzgodnienia
do uzgodnienia
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 20-21.09.2010
Godziny zajęć (czas trwania):2 dni, 16 godzin -
Organizator szkolenia:
WIK Consulting
Różyckiego 2/23
62-510 Konin
woj. wielkopolskie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Cel szkolenia:
• wprowadzenie do projektu budowy systemu wynagradzania w organizacji
Szkolenie skierowane jest do:
• osoby zamierzające przystąpić do procesu wartościowania i wyceny stanowisk pracy
• menedżerowie i specjaliści komórek HR oraz kadry kierowniczej wytypowanej do współpracy w procesie wartościowania
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do wartościowania
• Czym jest wartościowanie
• Etapy procesu wartościowania
• Korzyści projektu wartościowania
• Rola wartościowania w strategii organizacji
• Cele procesu wartościowania
2. Przygotowanie organizacji i pracowników
• Zarządzanie projektem wartościowania
• Zasady budowy zespołu projektowego
• System informacji projektowej
• Szkolenia w ramach projektu wartościowania
• Współpraca z organizacjami społecznymi
3. Metody wartościowania pracy
• Typologia metod – wady i zalety ważniejszych metod wartościowania
• Metody sumaryczne
o Porównywanie parami
o Rangowanie
• Metody analityczno – punktowe
o UMEWAP
o AWP
o HRK
o HAY
4. Dostosowanie metody do potrzeb organizacji
• Wybór metody wartościowania
• Zasady adaptacji metody do specyfiki organizacji
• Projektowanie metod „szytych na miarę”
• Wady i zalety stosowania metod uniwersalnych
5. Podstawa wartościowania - nowoczesny opis stanowiska pracy
• Rola i wykorzystanie opisów stanowisk w organizacji
• Analiza pracy jako podstawa opisów stanowisk pracy
• Struktura oraz etapy opisu stanowiska pracy
6. Osiąganie założonych celów wartościowania
• Zasady pracy komisji
• Rola ekspertów dziedzinowych
• Rozwiązywanie konfliktów
• Weryfikacja wyników
• Zasady wnoszenia korekt
7. Konstrukcja tabel płacowych
• Zasady konstrukcji systemu taryfikacyjnego
• Benchmarking wynagrodzeń
• Tabela płacowa oparta na wewnętrznym budżecie
• Tabela płacowa oparta na analizie wynagrodzeń rynkowych
8. Wykorzystanie wyników wartościowania w zarządzaniu organizacją
Informacje o prelegentach:
Wojciech Michałek
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1490 - PLN
Cena zawiera:
materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
http://www.wikconsulting.pl/index.php/pol/SZKOLENIA-OTWARTE
