Operational Excellence Six Sigma Green Belt

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenie Green Belt składa się z dwóch 3 dniowych sesji. Pomiędzy sesją I, a sesją II następuje przerwa, która powinna zostać wykorzystana na pracę w projektach. Trening składa się zarówno z wykładów teoretycznych jak i wielu ćwiczeń praktycznych. Ponad to każda koncepcja ilustrowana jest za pomocą licznych przykładów. Praca podczas ćwiczeń odbywa się równolegle w 3-4 osobowych grupach.

Celem szkolenia jest przekazanie w jak najbardziej praktyczny sposób wiedzy o podstawowych koncepcjach i metodach proponowanych przez filozofię Six Sigma.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

Planować zbieranie danych, w taki sposób aby odpowiadały one na konkretne pytania dotyczące procesów (Plany Próbkowania)
Analizować zebrane dane w sposób praktyczny (Wykresy Pudełkowe), graficzny (Karty Kontrolne) i ilościowy (Badanie Składników Zmienności)
Używać Kart Kontrolnych zarówno w sposób pasywny (monitorowanie procesu), jak i aktywny (rozwiązywanie problemów w procesie)
Zbadać System Pomiarowy
Planować Eksperyment (wybór czynników, ich poziomów oraz odpowiedniej do sytuacji strategii eksperymentu)
Przeprowadzić Eksperyment

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie adresowane jest w szczególności do:

Inżynierów Procesu
Inżynierów Jakości
Technologów
Liderów
Managerów (szczególnie średniego szczebla, którzy chcą dowiedzieć się czegoś więcej o metodologii Six Sigma)

Program szkolenia:

Sesja I:

Przykłady Projektów
Wprowadzenie do tematyki Six Sigma
Krytyczne Myślenie, Mapa Myśli, przykładowe Mapy Myśli
Wprowadzenie do zmienności (podstawowe statystki)
Quincunx: ćwiczenie praktyczne, pokazujące dlaczego ważne jest rozróżnienie pomiędzy zmiennością naturalną a specjalną
Mapowanie Procesu, przykłady Map Procesu, Tabela Źródeł Zmienności
Mapa Procesu i Tabela Źródeł Zmienności: ćwiczenie praktyczne
Wprowadzenie do Próbkowania: Drzewa Próbkowania, Wykresy Pudełkowe, Karty Średniej i Rozstępu
Próbkowanie: ćwiczenie praktyczne – jak często próbkować? jaka jest optymalna wielkość próbki?
Zatwierdzenie pierwszej sztuki: Helikopter, ćwiczenie praktyczne
Analiza systemu pomiarowego – wprowadzenie
Analiza systemu pomiarowego: ćwiczenie praktyczne
Analiza systemu pomiarowego dla danych alternatywnych
Przegląd projektów

Sesja II:

Przypomnienie sesji A - gra
Karty Wartości Indywidualnych i Ruchomego Rozstępu: Wprowadzenie i przykłady zastosowania Kart ImR
Badanie Składników Zmienności: przykład projektu, wprowadzenie
Próbkowanie z procesu wytwarzania helikoptera: ćwiczenie praktyczne
Badanie Składników Zmienności: analiza praktyczna, graficzna i ilościowa
Wprowadzenie do Eksperymentowania
Przykład projektu z zastosowaniem DoE
Porównanie metod eksperymentowania
Eksperyment Pełnoczynnikowy
Eksperyment Ułamkowy
Eksperyment z helikopterem: ćwiczenie praktyczne, eksperymentowanie sekwencyjnie
Analiza danych za pomocą programu Minitab

Informacje o prelegentach:

Szkolenie Six Sigma Green Belt prowadzi dwóch trenerów OperationalExcellence.pl. Każdy z nich posiada dwustopniową certyfikację Six Sigma Master Black Belt.

Wydarzenia towarzyszące:

Operational Excellence Six Sigma Black Belt
SPC: Statystyczne Sterowanie Procesem (ang. Statistical Process Control)

Ceny:

• 6000 pln - + 23% Vat

Cena zawiera:

Komplet materiałów szkoleniowych, pomoc trenera przy definiowaniu projektu Green Belt, indywidualne konsultacje z trenerem w trakcie szkolenia oraz 2 miesiące po jego zakończeniu, egzamin certyfikacyjny Six Sigma Green Belt, przerwy kawowe oraz lunch, książkę ZROZUMIEĆ ZMIENNOŚĆ Donald J. Wheeler – tłumaczenie polskie

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Jeśli są Państwo zainteresowani szkoleniem prosimy o kontakt mailowy lub telefoniczny z OperationalExcellence.pl :
mail: kontakt@e-opex.pl
tel: + 48 785 191 353, + 48 783 191 353

Istnieje możliwość przeprowadzenia szkolenia w Państwa firmie. Jest to dobre rozwiązanie gdy chcą Państwo przeszkolić większą liczbę pracowników. W takim przypadku indywidualnie dostosowujemy program i czas trwania szkolenia do aktualnej wiedzy pracowników, specyfiki biznesu i projektów, które zostały zdefiniowane dla uczestników szkolenia.

Szkolenie, kurs: Operational Excellence Six Sigma Green Belt