Szkolenie: Odpowiedzialność i Bezpieczeństwo Członków Zarządu i Rady Nadzorczej - Jak zabezpieczyć interesy spółki i kluczowej kadry?

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/odpowiedzialnosc-i-bezpieczenstwo-czlonkow-zarzadu-i-rady-nadzorczej---jak-zabezpieczyc-interesy-spolki-i-kluczowej-kadry-27145-id608

Informacje o szkoleniu

  • Odpowiedzialność i Bezpieczeństwo Członków Zarządu i Rady Nadzorczej - Jak zabezpieczyć interesy spółki i kluczowej kadry?


    ID szkolenia: 27145
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Zarządzanie
  • Adres szkolenia:

    Warszawa
    Krakowskie Przedmieście
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 9.06.2011
    Godziny zajęć (czas trwania):
    29 marca 2011 r.
    09.00 – 09.30 Rejestracja uczestników
    09.30 – 11.30 SESJA PIERWSZA
    11.30 – 11.45 przerwa na kawę, herbatę
    11.45 – 13.45 SESJA DRUGA
    13.45 – 14.30 obiad
    14.30 – 16.15 SESJA TRZECIA
    16.15 – 16.30 przerwa na kawę, herbatę
    16.30 – 17.00 SESJA CZWARTA
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

„W ciągu ostatnich 6 miesięcy wśród Członków Zarządu i Rady Nadzorczej wzrosła liczba naruszanych przepisów karnych do ok. 10 miesięcznie”. Znajomość narzędzi zapewnienia bezpieczeństwa firmie oraz ochrony i zapobiegania odpowiedzialności Członków Zarządu, Rady Nadzorczej jest konieczna do sprawnego funkcjonowania organów zarządczych jak i całej organizacji.

Kluczowe zagadnienia:

* Odpowiedzialność Członka Rady Nadzorczej oddelegowanego do czasowego wykonywania funkcji Członka Zarządu
* Kwestionowanie umów opcyjnych, obowiązków informacyjnych oraz odpowiedzialności Członków Zarządu i Rady Nadzorczej
* Kiedy zobowiązania spółki stają się zobowiązaniami członka organu zarządzającego?
* Odpowiedzialność odszkodowawcza za czyny niedozwolone
* Zróżnicowanie odpowiedzialności w zależności od formy zatrudnienia
* Środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej
* Uprawnienia pracodawcy/zarządu w przypadku wykrycia nadużyć
* Wdrażanie mechanizmów z zakresu zapobiegania nadużyciom
* Zapobieganie nadużyciom i defraudacjom jako element procesu zapewnienia bezpieczeństwa Członka Zarządu oraz Rady Nadzorczej
* Zabezpieczenie interesu spółki i uniknięcie odpowiedzialności majątkowej w przypadku, gdy egzekucja przeciwko spółce okaże się bezskuteczna

Szkolenie skierowane jest do:

# Administracja/Logistyka
# Biuro Zarządu
# Finanse
# HR/Szkolenia
# Menedżerskie
# Prawo

Program szkolenia:

ODPOWIEDZIALNOŚĆ MENEDŻERÓW W PRAKTYCE

* Podstawy prawne odpowiedzialności
* odszkodowawczej i karnej menedżerów wobec spółki.
* Actio pro socio w praktyce (ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji sporu pomiędzy wspólnikami).
* Znaczenie prawne absolutorium.
* Realizacja uchwał wspólników/akcjonariuszy, rady nadzorczej.
* Zbyt późne ogłoszenie upadłości - na co trzeba koniecznie uważać?
* „Opcje walutowe” – odpowiedzialność członków w zakresie transakcji walutowych .
* Case study: Analiza wybranych orzeczeń Sądu Najwyższego i tzw. „głośnych” spraw.

ODPOWIEDZIALNOŚĆ Z TYTUŁU POLECEŃ WYDAWANYCH PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE (W TYM ZAGRANICZNE)

* Polecenia „z góry” (od wspólników, akcjonariuszy, spółek – matek etc.) w praktyce polskiej i niemieckiej.
* Kiedy nie można wykonywać poleceń „z góry” i dlaczego? (odpowiedzialność karna i cywilna menedżerów spółek zależnych – zarys).
* Ryzyko wadliwości (bezwzględnej nieważności) czynności prawnej sprzecznej z interesem spółki zależnej.
* Projekt prawa holdingowego Ministerstwa Sprawiedliwości – zarys (szczegółowa analiza w dalszej części szkolenia).
* Case study: Umowa holdingowa „lekiem na całe zło”?

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA NIE WYKONYWANIE OBOWIĄZKÓW W ZAKRESIE RACHUNKOWOŚCI I ZA ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE SPÓŁKI

* Odpowiedzialność z tytułu nadzoru w przypadku powierzenia określonych obowiązków w zakresie rachunkowości innej osobie za jej zgodą, w tym prowadzenia ksiąg rachunkowych.
* Zabezpieczenie zobowiązań podatkowych na majątku.
* Odpowiedzialność członków zarządu za zaległości podatkowe.
* Kary grożące za przestępstwa i wykroczenia podatkowe.
* Jak zapewnić bezpieczeństwo spółce i nie zostać pociągniętym do odpowiedzialności?

ODPOWIEDZIALNOŚĆ MAJĄTKOWA CZŁONKA ZARZĄDU ZA ZOBOWIĄZANIA CYWILNO-PRAWNE I PUBLICZNO-PRAWNE W PRZYPADKU GDY EGZEKUCJA PRZECIWKO SPÓŁCE OKAŻE SIĘ BEZSKUTECZNA

* Sytuacja członka zarządu w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością.
* Sytuacja członka zarządu w spółce akcyjnej.
* Środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej.

ODPOWIEDZIALNOŚĆ KARNA CZŁONKA ZARZĄDU WYNIKAJĄCA Z KODEKSU KARNEGO, W TYM ZA PRZESTĘPSTWO

* Doprowadzenia do niewypłacalności lub upadłości.
* Faworyzowania jednych wierzycieli kosztem drugich.
* Nierzetelne prowadzenie dokumentacji.
* Środki obrony służące członkom zarządu: czynny żal, działanie w ramach eksperymentu ekonomicznego.

ŚRODKI PRAWNE SŁUŻĄCE ZABEZPIECZENIU INTERESÓW SPÓŁKI I ZANIECHANIU UKARANIA CZŁONKA ZARZĄDU

* Obowiązek udowodnienia umyślności w działaniu członka zarządu.
* Dobrowolne poddanie się odpowiedzialności.
* Zawiadomienie organu podatkowego o popełnieniu przestępstwa lub wykroczenia skarbowego.

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ ZA SPRAWOZDAWCZOŚĆPODMIOTU


*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Informacje o prelegentach:

dr Radosław L. Kwaśnicki

o Radca prawny; doktor nauk prawnych;
o Partner Zarządzający w Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy (www.rkkw.pl);
o Specjalista w zakresie prawa korporacyjnego, w tym przyjaznych i wrogich przejęć spółek (a także obrony przed wrogimi przejęciami), często angażuje się w rozwiązywanie sporów pomiędzy wspólnikami (akcjonariuszami) a także staje na czele projektów akwizycyjnych oraz restrukturyzacyjnych; arbiter krajowy i międzynarodowy (m.in. Prezes Stałego Sądu Polubownego przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie,
o Arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej, arbiter Sądu Arbitrażowego przy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan,
o Arbiter Międzynarodowego Sądu Arbitrażowego przy Międzynarodowej Izbie Przemysłowej (ICC) w Paryżu)
o Posiada duże doświadczenie w bezpośrednim nadzorze nad spółkami, w szczególności zasiadał w wielu radach nadzorczych spółek kapitałowych (którym także przewodniczył);
o Redaktor oraz główny autor praktycznego podręcznika „Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” (C.H. Beck, Warszawa 2005 r.); współautor komentarza do prawa bankowego pod. red. F. Zolla (Zakamycze, Kraków 2005 r.); autor monografii pt. „Swoboda w kształtowaniu treści umów i statutów spółek kapitałowych” (C.H. Beck, Warszawa 2010 r.);
o Redaktor naukowy oraz współautor praktycznego podręcznika „Orzecznictwo Sądu Najwyższego w sprawach z zakresu prawa spółek handlowych 2006 - 2009” (OIRP, Warszawa 2010 r.); autor ponad trzystu publikacji poświęconych praktycznym aspektom prawa gospodarczego m.in. w czasopismach „Prawo Bankowe”, „Gazeta Prawna”, „Rzeczpospolita”, „Puls Biznesu”.

dr Marta Litwińska-Werner

* Wykładowca i praktyk, Radca Prawny;
* Adiunkt w Katedrze Prawa Handlowego na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego;
* Specjalizuje się w zagadnieniach corporate governance, prawa handlowego, ze szczególnym uwzględnieniem spółek prawa upadłościowego, papierów wartościowych, umów i kontraktów handlowych;
* Autorka wyczerpujących, fachowych komentarzy do Kodeksu spółek handlowych, współpracuje z wydawnictwem CH BECK

mec. Adam Krause

* Praktyk, doradca firm, radca prawny. Przez prawie 10 lat związany z Kancelarią Radców Prawnych i Adwokatów Nowakowski i Wspólnicy, w tym przez 9 lat (od lutego 2000 do lutego 2009), jako jej wspólnik, a od maja 2001 Szef Oddziału w Warszawie,
* Pomysłodawca i inicjator utworzenia ConsortioLEX (konsorcjum kancelarii prawniczych). Pierwszy Lider ConsortioLEX (2005/2006). W okresie 2006/2007 inicjator utworzenia i współzałożyciel Eurojuris Polska,
* Pierwszy Prezes Zarządu Eurojuris Polska (2007/2008). Zasiadał też w Zarządzie Eurojuris International (2008/2009).
* Obecnie prowadzi własną kancelarię. Posiada ogromne doświadczenie w zakresie doradztwa prawnego dla przedsiębiorców, którym zajmuje się od początku swojej drogi zawodowej,
* Doradzał w zakresie prawa spółek, akwizycji, przejęć, prywatyzacji, komercjalizacji, konfliktów pomiędzy wspólnikami, jak również transportu, logistyki, prawa energetycznego,
* Redagował, opiniował i negocjował różnego rodzaju kontrakty i porozumienia w obrocie gospodarczym. Reprezentował przedsiębiorców w szeregu sporów gospodarczych, w tym przed Sądem Najwyższym.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1270 - zgłoszenie do 26.05.2011 - 1 270 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 27.05.2011 - 1 470 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:

CENA ZAWIERA: * uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby * materiały szkoleniowe, zaświadczeni ukończenia szkolenia * poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie do 26.05.2011 - 1 270 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 27.05.2011 - 1 470 PLN + 23% VAT

Szkolenie, kurs: Odpowiedzialność i Bezpieczeństwo Członków Zarządu i Rady Nadzorczej - Jak zabezpieczyć interesy spółki i kluczowej kadry?