Odpowiedzialne zakupy - strategie optymalizacji, zarządzanie kosztami, współpraca z dostawcą

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Podczas szkolenia dowiesz się:

* Jak optymalizować proces i procedury zakupowe w organizacji?
* Jak zwiększyć elastyczność i efektywność systemu zakupów?
* Jak prognozować zapotrzebowanie i zaplanować zakupy?
* Gdzie i w jaki sposób szukać oszczędności w procesie zakupowym?
* Jak budować kryteria kwalifikacji dostawców i dokonywać ich oceny?
* W jaki sposób współpracować z dostawcami, w tym z monopolistami?
* Jak identyfikować i minimalizować ryzyko związane z zakupami?
* Jak kontrolować zapasy w procesie zakupów?
* Jakie rozwiązania zastosować w zakresie wyboru transportu?
* Jakie typy umów stosować we współpracy z dostawcami?
* Jak prawnie zabezpieczać interesy organizacji na etapie negocjacji zakupowych?
* Jak zapewnić optymalne rozwiązania prawne w zakresie zapewnienia rozliczeń i wykonania umów zakupu/dostawy?

Szkolenie skierowane jest do:

* Administracja/Logistyka
* Biuro Zarządu
* Finanse
* HR/Szkolenia
* Menedżerskie
* Prawo

Program szkolenia:

DZIEŃ I

ekspert: dr Marek Kasperek

STRATEGIE ORGANIZACJI PROCESU ZAKUPÓW

* Wpływ poszczególnych sfer funkcjonowania organizacji na zakupy
* Jak organizować i usprawniać funkcjonowanie działu zakupów?
* Jakie są zasady i mechanizmy sterowania łańcuchem dostawców?
* W jaki sposób radzić sobie z konfliktami logistycznymi w zakresie zakupów?
* Budowanie strategii zakupów

PLANOWANIE ZAKUPÓW W ORGANIZACJI

* Jakie są źródła informacji na potrzeby zakupów?
* Organizacja systemu informacji na potrzeby zakupów
* Poszczególne fazy procesu zakupów
* Procedury zakupowe
* Prognozowanie zapotrzebowania
* Określanie optymalnej partii zamówienia

EFEKTYWNA WSPÓŁPRACA Z DOSTAWCAMI

* Jakie są strategie zakupów towarów i surowców?
* Konstruowanie długofalowej polityki zakupowej
* Jakie strategie cenowe stosują dostawcy?
* Jak przeprowadzać audyt i ocenę dostawców?

ZARZĄDZANIE KOSZTAMI ZAKUPÓW OPTYMALIZACJA PROCESU

* Metody analizy kosztów
* Jak kalkulować koszty zakupów?
* Budżetowanie zakupów
* Jakie konflikty kosztowe mogą występować?
* Jak obniżać koszty zakupów?

MINIMALIZACJA RYZYKA ZWIĄZANEGO Z ZAKUPEM

* Identyfikacja źródeł ryzyka związanego z zakupami
* Jak oceniać potencjalne ryzyko?
* Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni
* Jak postępować z dużymi dostawcami lub monopolistami

DZIEŃ II część I

ekspert: dr Marek Kasperek

PROCES ZAKUPÓW A ZARZĄDZANIE ZAPASAMI I TRANSPORTEM

* Miejsce zarządzania zapasami w procesie zakupów
* W jaki sposób zapasy są finansowane?
* Jakie są koszty utrzymywania zapasów?
* Jak można kontrolować zapasy?
* Kiedy i w jaki sposób redukować zapasy?
* Just-in-time a jakość i wydajność
* Kryteria wyboru rodzaju transportu
* Szacowanie kosztów transportu

DZIEŃ II część II

ekspert: mec. Wacław Mitas

OCHRONA INTERESÓW ORGANIZACJI NA ETAPIE NEGOCJACJI UMOWY ZAKUPU/DOSTAWY

* Konstrukcja treści zapytania ofertowego
* Treść oferty a odpowiedź na ofertę
* Obowiązki sprzedającego i kupującego

TYPY UMÓW DLA DZIAŁÓW ZAKUPÓW

* Regulaminy wewnętrzne dla działów zakupów
* Ryzyko związane z konstrukcją umów
* Standardy umów w procesie zakupu,
* a formalizacja zasad współpracy z dostawcą
* Umowa na dostawę jednorazową
* Umowy ramowe
* Umowy na wyłączność
* Umowy partnerskie
* Ogólne warunki dostawy i zakupu
* Gestia transportowa i ubezpieczeniowa
* Typowe warunki dostaw (w tym przewóz, spedycja)

ZABEZPIECZANIE UMOWY ZAKUPU/DOSTAWY OD STRONY JEJ ROZLICZENIA I WYKONANIA

* Rodzaje zabezpieczeń w umowach zakupu
* i dostawy
* Miejsce wykonania i terminy w umowach zakupu/dostawy
* Kontrola realizacji umów dostawy

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Informacje o prelegentach:

dr Marek Kasperek

* Doktor zarządzania, specjalista w zakresie zakupów, systemów logistycznych oraz organizacji zespołów projektowych. Pracownik Katedry Logistyki Ekonomicznej Akademii Ekonomicznej w Katowicach
* Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Stażysta brytyjskich przedsiębiorstw w ramach programu TEMPUS
* Autor licznych opracowań z zakresu logistyki, redukcji kosztów oraz zarządzania projektem. Zaangażowany w realizację programu Tempus (1995-1998). Od 2000 Ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego, Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Doświadczony trener i twórca szkoleń
* Autor ponad 90 artykułów 5 książek i współautor 3 poradników. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych

mec. Wacław Mitas

* Praktyk prawa handlowego, bankowego i podatkowego
* Adwokat, realizuje przeglądy prawne firm „due diligence”
* Wykładowca prawa gospodarczego w Katedrze Prawa Gospodarczego Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej w Katowicach; W latach 1999 do 2000 supervisor w firmie Ernst & Young S.A.;
* Autor licznych publikacji;
* Aktualnie Członek Rad Nadzorczych spółek: Secus Holding S.A. w Katowicach, podmiot dominujący niezależnej grupy inwestycyjnej prowadzącej działalność w sektorze usług inwestycyjnych na która składają się spółka inwestycyjna Secus Investment Sp. z o.o., deweloper Secus Property S.A. oraz w przyszłości dom maklerski Secus Asset Management S.A.; Secus Asset Management S.A. - dom maklerski
* Specjalizujący się w zarządzaniu funduszami inwestycyjnymi, zarządzaniu aktywami, usługach Corporate finance

Cena zawiera:

zgłoszenie do 05.05.2011 - 1670 PLN zgłoszenie od 06.05.2011 - 1 870 PLN

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie do 05.05.2011 - 1670 PLN
zgłoszenie od 06.05.2011 - 1 870 PLN

Szkolenie, kurs: Odpowiedzialne zakupy - strategie optymalizacji, zarządzanie kosztami, współpraca z dostawcą