Szkolenie: Obniżanie kosztów i strat przy użyciu wybranych narzędzi systemowych LEAN TOC KAIZEN KANBAN


Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/obnizanie-kosztow-i-strat-przy-uzyciu-wybranych-narzedzi-systemowychlean-toc-kaizen-kanban-18700-id830

Informacje o szkoleniu

  • Obniżanie kosztów i strat przy użyciu wybranych narzędzi systemowych LEAN TOC KAIZEN KANBAN


    ID szkolenia: 18700
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Logistyka i zaopatrzenie
  • Adres szkolenia:

    ART Hotel
    ul. Kiełbaśnicza 20
    Wrocław
    woj. dolnośląskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 21-22.10.2010
    Godziny zajęć (czas trwania):
    9:00 - 17:00
  • Organizator szkolenia:

    Progress Project Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenie ma na celu omówić podstawowe pojęcia stosowane w zarządzaniu, techniki planowania oraz upłynniania produkcji wraz ze znajdowaniem miejsc na usprawnienie przepływu produkcji. Podczas wykładu jest też omówiona rola lidera w procesie produkcji z naciskiem na metodykę podejmowania decyzji o usprawnieniach wraz ze sposobem wyznaczania zadań dla zespołu.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób biorących udział w planowaniu, nadzorowaniu oraz realizowaniu procesów produkcyjnych na wszystkich szczeblach organizacji (od wiceprezesa ds. produkcji po mistrza, na indywidualnym operatorze kończąc).

Program szkolenia:

1. Procesowa organizacja produkcji
2. Wyeliminowanie marnotrawstwa w produkcji MUDA (WASTE)
3. Mapowanie strumienia wartości - gdzie i w jaki sposób znaleźć potencjał do obniżania kosztów
* podstawowe założenia
* kreślenie mapy stanu obecnego
* analiza mapy stanu obecnego
* kreślenie mapy stanu przyszłego
4. Podstawowe pojęcia związane z przepływem
* czas taktu
* czas cyklu
* wyrównywanie obciążenia
5. Podejmowanie decyzji w oparciu o analizę ograniczeń TOC
* analiza i wyszukiwanie "wąskich gardeł"
* konflikt decyzyjny: "świat kosztów" a "świat przepustowości"
* obliczanie aspektu ekonomicznego podejmowanych decyzji
6. Zasady szybkiego przezbrojenia (SMED) - jak poprawić elastyczność produkcji poprzez skracanie czasów przezbrojeń
* założenia
* korzyści z wdrożenia
* etapy wdrożenia
* techniki SMED
7. Zasady systemu 5 S - szybko, czysto, dobrze
* omówienie 5 S
* narzędzia 5 S
* kontrola wizualna
8. Zasady TPM- jak zarządzać utrzymaniem ruchu, czyli poprawić dostępność maszyn i urządzeń oraz zredukować liczbę awarii
* pojęcie i definicja TPM
* cele TPM
* wyliczenie OEE
* 6 dużych strat

Informacje o prelegentach:

Aby uzyskać szczegółowe informacje o wykładowcy zapraszamy do kontaktu 22 829 55 55

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1390 - b

Cena zawiera:

udział w wykładach, materiały, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

płatność: przelew

Obniżanie kosztów i strat przy użyciu wybranych narzędzi systemowych LEAN TOC KAIZEN KANBAN