
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/nowoczesne-metody-sterowania-produkcja-i-redukcji-jej-kosztow-36323-id71
Informacje o szkoleniu
-
NOWOCZESNE METODY STEROWANIA PRODUKCJĄ I REDUKCJI JEJ KOSZTÓW
ID szkolenia: 36323
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Logistyka i zaopatrzenie -
Adres szkolenia:
Hotel WERSAL***
Tetmajera 14a
34-500 Zakopane
woj. małopolskie
-
Termin szkolenia:
Data: 26-28.04.2012
Godziny zajęć (czas trwania):20 godzin -
Organizator szkolenia:
Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
Strażacka 8/90
20-012 Lublin
woj. lubelskie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:
• Potrafili samodzielnie rozwiązywać problemy produkcyjne
• Umieli poszukiwać optymalnych rozwiązań w systemach produkcji kierując się wiedzą pozyskaną podczas szkolenia
• Potrafili ocenić efektywność systemu produkcyjnego i odpowiednio go reorganizować.
• Zapewnić harmonijny przepływ materiału w procesie produkcji
• Likwidować wąskie gardła
• Obniżać poziom zapasu produkcji w toku
• Zapewnić lepsze obciążenia maszyn
• Obniżać liczbę nieprzewidzianych awarii
• Identyfikować i obniżać koszty stałe
• Podnieść efektywność pracy stanowiska
Określone części szkolenia są ilustrowane filmami pokazującymi rozwiązania czołowych firm polskich i zagranicznych w zakresie procesów produkcyjnych. W szkoleniu wykorzystano także zdjęcia ilustrujące wybrane zagadnienia.
Szkolenie skierowane jest do:
kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla zarządzania, specjalistów działów produkcji, logistyki oraz pracowników odpowiedzialnych za koordynację i doskonalenie procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie.
Program szkolenia:
I. Przepływ materiałów przez przedsiębiorstwo
1. Źródła powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
2. Koszty utrzymania zapasu
3. Metody sterowania przepływem materiału w firmie
4. Prognozowanie zapotrzebowania
• Metoda ABC
• Metody „push” i „pull”
• Metoda Browna
• Metody jakościowe
• Analiza trendu
II. Planowanie potrzeb materiałowych
1. System MRP/DRP – planowanie potrzeb materiałowych i dystrybucji
• Organizacja MRP (planowania potrzeb materiałowych)
• Integracja MRP i DRP
2. Organizacja dostaw w systemie Just in Time (JIT)
• Założenia systemów JIT
• Zarządzanie zapasami w systemach JIT
• Zastosowanie techniki KANBAN w produkcji
III. Narzędzia LEAN w organizacji procesu produkcji - Podniesienie efektywności produkcji
1. Istota LEAN w przedsiębiorstwie
2. Identyfikacja i ocena czynności tworzących wartość w firmie
3. Metodyka LEAN
4. Organizacja wdrożenia LEAN
5. Identyfikacja 7 rodzajów strat w produkcji
6. Organizacja 5S w przedsiębiorstwie
7. Wizualizacja
8. TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE – system przeciwdziałania awariom
• Podstawowe typy konserwacji
• Nowa rola działu utrzymania ruchu i operatora
• Kalkulacja OEE
IV. Rola procesów zaopatrzenia materiałowego dla produkcji
1. Źródła informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie
2. Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni
3. Fazy procesu zakupu narzędzi, części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych
• Pozyskanie informacji o rynku zakupów, dostawcach i innych podmiotach
• Zdefiniowanie zapotrzebowania,
• Wysłanie zapytania ofertowego (postępowanie w przypadku materiałów słabosubstytucyjnych, dostawców monopolistów, zmowy dostawców),
• Ocena odpowiedzi,
• Wybór dostawcy,
• Podpisanie umowy z dostawcą,
4. Audyt i ocena dostawców
5. Kontrola realizacji umów dostawy
Informacje o prelegentach:
Praktyk, ekspert w zakresie produkcji i zarządzania procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie. Adiunkt na Uczelni Wyższej, kierownik studiów i jednocześnie wykładowca na studiach podyplomowych. Od 2000r. Ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego oraz Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Autor wielu artykułów, 5 książek i współautor poradników z zakresu optymalizacji procesów logistycznych, produkcji, redukcji kosztów logistycznych oraz zarządzania projektami. Doświadczony wykładowca , od kilkunastu lat prowadzi wysoko oceniane szkolenia dla pracowników przedsiębiorstw i przedstawicieli jednostek samorządowych oraz zajmuje się doradztwem. Projektuje i wdraża projekty logistyczne m.in. z zakresu organizacji i zarządzania produkcją oraz zakupami w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych.
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1880 zł - netto + 23% VAT
Cena zawiera:
Pobyt: od 25.04.2012 r. (kolacja) do 28.04.2012 r.(obiad), zakwaterowanie w pokojach 2-os., do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość), pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, imprezę integracyjną w karczmie góralskiej
Dostępne zniżki:
- 7% - przy zgłoszeniu 2 osób do 26.03.2012r
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
• Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
• Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
• Potwierdzenie i rachunek wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
• W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
• Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany pensjonatu na równorzędny standardem
