Nowoczesne metody sterowania produkcją i redukcji jej kosztów

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:
 Potrafili samodzielnie rozwiązywać problemy produkcyjne
 Umieli poszukiwać optymalnych rozwiązań w systemach produkcji kierując się wiedzą pozyskaną podczas szkolenia
 Umieli ocenić efektywność systemu produkcyjnego i odpowiednio go reorganizować.
 Zapewnić harmonijny przepływ materiału w procesie produkcji
 Likwidować wąskie gardła
 Obniżać poziom zapasu produkcji w toku
 Zapewnić lepsze obciążenia maszyn
 Obniżać liczbę nieprzewidzianych awarii
 Identyfikować i obniżać koszty stałe
 Podnieść efektywność pracy stanowiska

Określone części szkolenia są ilustrowane filmami pokazującymi rozwiązania czołowych firm polskich i zagranicznych w zakresie procesów produkcyjnych . W szkoleniu wykorzystano także zdjęcia ilustrujące wybrane zagadnienia.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla
zarządzania ,specjalistów działów produkcji, logistyki oraz pracowników odpowiedzialnych za koordynację i doskonalenie procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie

Program szkolenia:

I Przepływ materiałów przez przedsiębiorstwo
1. Źródła powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
2. Koszty utrzymania zapasu
3. Metody sterowania przepływem materiału w firmie
• Metoda ABC
• Metody „push” i „pull”
4. Prognozowanie zapotrzebowania
• Metoda Browna
• Metody jakościowe
• Analiza trendu

II. Planowanie potrzeb materiałowych
1. System MRP/DRP – planowanie potrzeb materiałowych i dystrybucji
• Organizacja MRP (planowania potrzeb materiałowych)
• Integracja MRP i DRP
2. Organizacja dostaw w systemie Just in Time (JIT)
• Założenia systemów JIT
• Zarządzanie zapasami w systemach JIT
• Zastosowanie techniki KANBAN w produkcji

III. Narzędzia LEAN w organizacji procesu produkcji - Podniesienie efektywności produkcji
1. Istota LEAN w przedsiębiorstwie
2. Identyfikacja i ocena czynności tworzących wartość w firmie
3. Metodyka LEAN
4. Organizacja wdrożenia LEAN
5. Identyfikacja 7 rodzajów strat w produkcji
6. Organizacja 5S w przedsiębiorstwie
7. Wizualizacja
8. TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE – system przeciwdziałania awariom
a. Podstawowe typy konserwacji
b. Nowa rola działu utrzymania ruchu i operatora
c. Kalkulacja OEE

IV. Rola procesów zaopatrzenia materiałowego dla produkcji
1. Źródła informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie
2. Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni
3. Fazy procesu zakupu narzędzi, części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych
• Pozyskanie informacji o rynku zakupów, dostawcach i innych podmiotach funkcjonujących na rynku (marketing zakupów),
• Zdefiniowanie zapotrzebowania,
• Wysłanie zapytania ofertowego (postępowanie w przypadku materiałów słabosubstytucyjnych, dostawców monopolistów, zmowy dostawców),
• Ocena odpowiedzi,
• Wybór dostawcy,
• Podpisanie umowy z dostawcą,
4. Audyt i ocena dostawców
5. Kontrola realizacji umów dostawy

Informacje o prelegentach:

specjalista w zakresie organizacji i zarządzania procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie oraz kierowania projektami .Pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej oraz kierownik studiów i jednocześnie wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzania Projektem Europejskim .Od 2000r. Ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego oraz Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Autor wielu artykułów ,5 książek i współautor poradników z zakresu optymalizacji procesów logistycznych , produkcji , redukcji kosztów logistycznych oraz zarządzania projektami. Doświadczony wykładowca ,od kilkunastu lat prowadzi wysoko oceniane szkolenia dla pracowników przedsiębiorstw i przedstawicieli jednostek samorządowych oraz zajmuje się doradztwem .Projektuje i wdraża projekty logistyczne min z zakresu organizacji i zarządzania produkcją oraz zakupami w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych .

Ceny:

• 790 - b

Cena zawiera:

-udział w zajęciach -materiały szkoleniowe -certyfikat ukończenia szkolenia -przerwy kawowe

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

* Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej .
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
*Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
*W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 7 dni przed szkoleniem
* Rachunek uczestnicy otrzymują na miejscu szkolenia

Nowoczesne metody sterowania produkcją i redukcji jej kosztów