MIĘDZYKULTUROWE ASPEKTY ZARZĄDZANIA I KOMUNIKACJI

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Komunikacja jest podstawową umiejętnością interpersonalną, istotną w życiu osobistym, i zawodowym. W sytuacji szybkiego rozwoju nowoczesnych technologii, otwierania się na nowe rynki, dynamicznych zmian, rosnącej mobilności, zwiększaniu roli e-pracy, nasz rozwój w zakresie efektywnego komunikowania się w środowiskach wielokulturowych (wielonarodowych i wieloetnicznych) staje się coraz większym wyzwaniem.
Współcześnie menedżer musi posiadać umiejętność komunikowania się z przedstawicielami innych kultur i grup społecznych, bo od tej umiejętności bazowo zależy, czy będzie efektywnie zarządzał i współpracował, czy osiągnie sukces w trakcie negocjacji i czy będzie w stanie właściwą drogą prowadzić reprezentantów odmiennych kultur do sukcesu.

Szkolenie skierowane jest do:

: menedżerów zarządzających międzynarodowymi zespołami , specjalistów współpracujących z partnerami biznesowymi w środowisku międzynarodowym , konsultantów międzynarodowych firm.

Program szkolenia:

I Komunikacja międzykulturowa
1. Jak rozumiemy pojęcia: kultura, komunikacja, kompetencja komunikacyjna, obszary komunikacji międzykulturowej Interdyscyplinarność przedmiotu: psychologia, socjologia, antropologia.
2. Bariery w komunikacji międzykulturowej: stereotypy, etnocentryzm, uprzedzenia, tożsamość, style porozumienia niewerbalnego.
3. Jak reagujemy, zderzając się z obcością? Szok kulturowy.
4. Czy można trenować kompetencje międzykulturowe?
5. Modele wymiarów kultury.
6. Polski styl komunikacji i skrypty kulturowe vs inne modele europejskie oraz – jak sobie z tym radzić?
7. Konteksty komunikacji międzykulturowej: polityka wielokulturowości, media masowe, komunikacja międzykulturowa w biznesie i prywatnie.

II Zarządzanie w wymiarze wielokulturowym
1. Istota i rozumienie zarządzania w różnych kulturach.
2. Przełamywanie barier i wzajemne poznawanie się.
3. Kierowanie różnorodnością.
4. Współpraca w „mieszance kultur” – czy to możliwe.
5. Wyzwania, sytuacje specyficzne – jak sobie z tym radzić? Wymiana doświadczeń.

Informacje o prelegentach:

Human Capital Expert- doświadczony trener od wielu lat prowadzący szkolenia i projekty doradcze dla wielu firm polskich i międzynarodowych korporacji . Współautorka innowacyjnego Ośrodka Studiów Otwartych Akademii Ernst & YOUNG oraz programów rozwojowych dla kadry kierowniczej , autorka strategii rekrutacji ,oceny i rozwoju Personelu tzw Akademii Fourier dla oddziałów Europy Wschodniej( Fourier w Dijon ,Francja) .Brała udział w budowaniu strategii personalnej – wszystkich oddziałów Coca-Coli w Polsce, prowadziła executive serach- dla min. firm Statoil Poland , Gilette, Philips Morris i innych korporacji .
Wykładowca w WSPIZ Im Leona Koźmińskiego oraz akredytowany ekspert w Projekcie „Inwestycja w Kadry”. Doświadczenie praktyczne zdobywała na stanowiskach menedżerskich ( były dyrektor personalny firmy Intentia-Vimex Sp zo.o. Supervisor menedżer w Departamencie zasobów ludzkich i rekrutacji w Ernst & Young ) oraz jako doradca /konsultant ds. zasobów ludzkich (w firmach : Recruitment INT Sp zo.o. oraz Brinkmann & Landwehrmann Investment Banking ,Consulting Group)

Ceny:

• 640 - zł

Cena zawiera:

udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

* Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej .Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
*Potwierdzenie i rachunek wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
* Dokładne miejsce szkolenia zostanie podane zgłoszonym uczestnikom
7 dni przed szkoleniem
*W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 7 dni przed szkoleniem

MIĘDZYKULTUROWE ASPEKTY ZARZĄDZANIA I KOMUNIKACJI