METODY SELEKCJI I WDRAŻANIA NOWEGO PRACOWNIKA DO FIRMY

Informacje podstawowe o szkoleniu:

W procesach firm dość powszechną praktyką jest, że dział HR pełni funkcję doradczą, natomiast ostateczne decyzje dotyczące zatrudnienia pracowników podejmują bezpośredni przełożeni. Jak z pośród kandydatów pozyskanych wskutek przeprowadzonej rekrutacji wybrać najbardziej odpowiedniego pracownika? Jak sprawić aby zatrudniani pracownicy szybciej stawali się samodzielnymi
i pełnowartościowymi członkami zespołu?

Szkolenie skierowane jest do:

Adresaci:

* Dyrektorzy,
* Managerowie,
* Specjaliści HR,
* Właściciele firm
* Osoby odpowiedzialne za proces planowania zatrudnienia
* oraz wszyscy zainteresowanych tą tematyką.

Program szkolenia:

Dzień 1.

I. Badanie potencjału Kandydata w oparciu o idee kompetencji:

* Przygotowanie sylwetki poszukiwanego pracownika na bazie opisu koniecznych i pożądanych kompetencji w zakresie: wiedzy , umiejętności fachowych , kompetencji społecznych
* Inne zagadnienia, które należy wziąć pod uwagę przy wyborze Kandydata: ograniczenia zdrowotne, wymagania związane ze specyfiką funkcjonowania firmy i stanowiska, sytuacja na rynku pracy, możliwości płacowe i inne
* Ćwiczenie praktyczne tworzenia opisu sylwetki Kandydata w oparciu o wybrane stanowisko pracy

II. Przygotowanie pytań badających kompetencje, które można wykorzystać w trakcie prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej oraz przy przygotowywaniu testów kompetencyjnych:

* Ćwiczenie praktyczne omawiane pod kątem: adekwatności pytania oraz jego potencjału w zakresie zbadania danej cechy

III. Efektywne prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej:

* Różne style prowadzenia rozmów – zalety i wady
* Aspekty organizacyjne, które należy wziąć pod uwagę przy planowaniu i prowadzeniu rozmów
* · Rozmowa oparta na badaniu kompetencji: propozycja scenariusza, styl i klimat rozmowy, opracowywanie wyników rozmowy
* Ćwiczenia praktyczne w prowadzeniu rozmów: symulacje rozmów omawianych pod kątem sztuki kierowania rozmową oraz efektywności zadawanych pytań

Dzień 2.

IV. Inne metody badania:

* Testy i kwestionariusze (pokaz fragmentów testów, opisów, zasady budowania)
* Referencje i wywiad środowiskowy: ćwiczenie praktyczne
* Centrum Oceny i Rozwoju

V.Wprowadzenie nowego pracownika do pracy:

* Kontrakt psychologiczny i jego znaczenie dla sukcesu we wdrożeniu do pracy
* Układanie planu wdrożenia pod kątem zawodowym i społecznym
* Metody wdrażania: szkolenia, opieka indywidualna, doradztwo, coaching i mentoring – przykłady
* Zakres, czas, metody szkoleń wstępnych
* Rola przełożonego we wprowadzaniu: zapoznanie z obowiązkami, ustalenie celów krótkoterminowych, pomoc w wejściu w grupę pracowników, monitoring, ocena i informacja zwrotna – ćwiczenia praktyczne

VI. Ewaluacja procesu rekrutacyjnego : wskaźniki „twarde” oraz „ miękkie”; analiza adekwatności (kosztowa, merytoryczna)

Informacje o prelegentach:

TRENER PROWADZĄCY: DANUTA MIREK

Psycholog, certyfikowany trener z ponad 15-letnim stażem pracy w szkoleniach prowadzeniu procesów rekrutacyjnych oraz badających potencjał pracowniczy. W latach 2010-2011 przeprowadziła 112 godzin szkoleń związanych z tematyką rekrutacji i wdrażania pracowników.

W ramach studiów oraz szkoleń własnych w trakcie trwania kariery zawodowej rozwijała m.in. takie umiejętności jak: diagnozowanie, korzystanie z testów i kwestionariuszy psychologicznych, prowadzenie i analiza różnorodnych typów wywiadów z pracownikami, rekrutacja i selekcja, wywiad epizodyczny, projektowanie i prowadzenie Centrum Oceny i Rozwoju.

Ceny:

• 1290 zł - netto

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

http://www.mostwanted.pl/files/?id_plik=3742

Szkolenie, kurs: METODY SELEKCJI I WDRAŻANIA NOWEGO PRACOWNIKA DO FIRMY