Szkolenie: Menedżer logistyki - Jak skutecznie zarządzać procesem optymalizacji kosztów i organizacją systemu logistycznego?

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/menedzer-logistyki---jak-skutecznie-zarzadzac-procesem-optymalizacji-kosztow-i-organizacja-systemu-logistycznego-25409-id608

Informacje o szkoleniu

  • Menedżer logistyki - Jak skutecznie zarządzać procesem optymalizacji kosztów i organizacją systemu logistycznego?


    ID szkolenia: 25409
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Logistyka i zaopatrzenie
  • Adres szkolenia:

    Warszawa
    Krakowskie Przedmieście
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 9-10.06.2011
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Menedżer logistyki - Jak skutecznie zarządzać procesem optymalizacji kosztów i organizacją systemu logistycznego?

Szkolenie skierowane jest do:

* Administracja/Logistyka
* Biuro Zarządu
* Finanse
* HR/Szkolenia
* Menedżerskie
* Prawo
* Sprzedaż

Program szkolenia:

JAKIE JEST MIEJSCE FIRMY W ŁAŃCUCHU LOGISTYCZNYM?

* Jakie zasady rządzą organizacją działu logistyki?
* W jaki sposób powstają konflikty logistyczne w przedsiębiorstwie? Jakie są metody identyfikacji takiego zjawiska?
* Jak organizowane są łańcuchy dostaw?
* Jak skonstruowany jest przepływ informacji, produktów i usług?
* Umiejscowienie działań logistycznych w strukturze organizacyjnej firmy

ORGANIZACJA ZAKUPU W FIRMIE

* Jaki wpływ na zakupy mają różne sfery funkcjonowanie przedsiębiorstwa?
* W jaki sposób zakupy mogą kreować wartość i konkurencyjność firmy?
* Jak zorganizować funkcjonalny dział zakupów?
* Jaka jest rola biura zakupów?
* Jakie są koszty zakupów?
* Jakie są zasady sterowania łańcuchem dostaw?

JAK ORGANIZOWAĆ FUNKCJONALNY PROCES ZAKUPU?

* Jakie są źródła informacji na potrzeby zakupu?
* Jak zorganizować system informacji na potrzeby zakupu?
* Wykorzystanie Internetu w zakupie
* Jakie są fazy procesu zakupu?
* Jak prognozować zapotrzebowanie
* Prowadzenie audytu i oceny dostawców
* Jak kontrolować realizację umów dostawy?
* Tworzenie kategorii zakupowych:
* Metoda ABC
* Kategoryzacja wg Krajic’a
* Strategia kategorii zakupowych Van Weele’a

GRA ZAKUPY – ćwiczenia ułożone w formie gry szkoleniowej, która ma na celu sprawdzenie nabytej wiedzy w praktycznym ujęciu

JAK ZARZĄDZAĆ PROCES MAGAZYNOWANIA?

* Jak zlokalizowane są magazyny?
* Jak zorganizować magazynowanie na potrzeby zakupu?
* Metody automatycznej identyfikacji towaru (kody EAN, PDF, itd.)
* Zasady lokalizacji materiałów w magazynie
* Jak oceniać efektywność funkcjonowania magazynu?
* Controlling magazynu

JAK ZARZĄDZAĆ ZAPASAMI I GOSPODARKĄ MATERIAŁOWĄ

* Jaka jest charakterystyka zapasów w firmie?
* Case study: zapasy a poziom obsługi klienta
* Jak wyceniać zapasy i koszty utrzymania zapasów?
* Case study: zakupy a koszty utrzymania zapasu
* Jaka jest rola zapasów w przedsiębiorstwie?
* Jak finansować zapasy?
* Jak klasyfikować zapasy?
* Klasyfikowanie i redukcja zapasów metodą ABC
* Alokacja zapasów w magazynie
* Metody kontroli zapasów
* Kontrola zapasów typu „pchania”
* Określenie optymalnej partii zamówienia – EOQ
* Planowanie potrzeb materiałowych - MRP
* Just in Time

JAK ORGANIZOWAĆ TRANSPORT NA POTRZEBY ZAKUPÓW?

* Kryteria wyboru środka transportu – wybór transportu swój – obcy
* Określanie kryteriów wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika
* Szacowanie kosztu transportu
* Konsolidacja w transporcie
* Case study: konsolidacja

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Informacje o prelegentach:

dr Marek Kasperek

* Doktor zarządzania, specjalista w zakresie zakupów, systemów logistycznych oraz organizacji zespołów projektowych. Pracownik Katedry Logistyki Ekonomicznej Akademii Ekonomicznej w Katowicach
* Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Stażysta brytyjskich przedsiębiorstw w ramach programu TEMPUS
* Autor licznych opracowań z zakresu logistyki, redukcji kosztów oraz zarządzania projektem. Zaangażowany w realizację programu Tempus (1995-1998). Od 2000 Ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego, Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Doświadczony trener i twórca szkoleń
* Autor ponad 90 artykułów 5 książek i współautor 3 poradników. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1670 - zgłoszenie do 01.06.2011 - 1670 PLN zgłoszenie od 02.06.2011 - 1870 PLN

Cena zawiera:

CENA ZAWIERA: * uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby * materiały szkoleniowe, zaświadczeni ukończenia szkolenia * poczęstunek podczas przerw *cena nie zawiera noclegu

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie do 01.06.2011 - 1670 PLN
zgłoszenie od 02.06.2011 - 1870 PLN

Szkolenie, kurs: Menedżer logistyki - Jak skutecznie zarządzać procesem optymalizacji kosztów i organizacją systemu logistycznego?