Menedżer jako coach - inspirujące warsztaty praktyczne dla kadry zarządzającej.

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Menedżer jako coach - inspirujące warsztaty praktyczne dla kadry zarządzającej.

Cel szkolenia:
-zrozumienie istoty coachingu,
-zrozumienie celów coachingu,
-przedstawienie korzyści wynikających z wdrożenia coachingu jako stylu zarządzania,
-ja jako coach - odkrycie własnego potencjału,
-ćwiczenie podstawowych umiejętności niezbędnych w procesie coachingu,
-zapoznanie uczestników z metodologią coachingu.
Korzyści dla użytkowników:
-analiza dotychczasowego stylu kierowania uczestników oraz rozwinięcie nowych umiejętności coachingowych,
-zwiększenie skuteczności i efektywnośi działań uczestników jako menedżerów,
-umiejętność dokonania zmian w obszarze zawodowym i pozazawodowym,
-zdobycie umiejetności w zakresie efektywnego wykorzystania coachingu w organizacji,
-pozyskanie nowych instrumentów wspomagających zarządzanie zasobami ludzkimi.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla menedżerów, superwizorów i liderów zespołów w organizacjach, przedsiębiorstwach, którzy pragną wdrożyć lub udoskonalić coaching jako preferowany styl zarządzania i rozwoju pracowników.

Program szkolenia:

Program szkolenia:
1.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania.
2.Szczegółowe zapoznanie uczestników z istotą i korzyściami coachingu.
3.Ja jako coach - odkrycie własnego potencjału.
4.Zadania coacha.
5.Metody pracy coacha.
6.Coaching w moim miejscu pracy.
7.Przywództwo a coaching.
8.Coaching menedżerski - poziomy skutecznego coachingu.
9.Coaching w kontekście organizacyjnym.
10.Model zaufania i tworzenia momentów sprzyjających coachingowi.
11.Styl zarządzania.
12Typologia pracowników - przekonania, postawy.
13.Motywacja - z perspektywy pracownika i przełożonego.
14.Metody efektywnej rozmowy coachingowej.
15.Kształcenie umiejętności coachingowych.
16.Określenie własnego stylu.
17.Analiza sytuacji-powody słabej skuteczności coachingu, diagnozowanie problemów.
18.Podsumowanie szkolenia - dyskusja.

Informacje organizacyjne:
-szkolenie trwa 2 dni (16h);
-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz w godzinach 09.00-17.00 drugiego dnia;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 10 osób.

Inwestycja:
2200zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne,
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.

Kontakt:
Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926

Uwaga:
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

Informacje o prelegentach:

Specjalizacja trenerska:
Jako ekspert jest odpowiedzialny za realizację programów w zakresie: coachingu, skutecznego motywowania, inteligencji emocjonalnej, zarządzania czasem, zarządzania zmianą, zarządzania zasobami ludzkimi oraz rozwoju potencjału kierowniczego.


Kompetencje:
-doktor psychologii, absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego;
-od kilkunastu lat pracuję jako coach i trener w zakresie umiejętności miękkich;
-wykładowca akademicki Od 2002 roku;
-członek międzynarodowych programów badawczo-szkoleniowych;
-autor książek i licznych artykułów naukowych;
-niezależny konsultant;
-trener prowadzący treningi i coaching dla kadry menedżerskiej w języku polskim i angielskim;
-właściciel licznych autorskich programów szkoleniowych.

Doświadczenie zawodowe:
Doświadczony psycholog, trener, coach. Ma za sobą ponad 3200 godzin pracy treningowej. Od 1996 r. prowadzi: szkolenia , treningi umiejętności dla kadry zarządzającej, doradców zespołów pracy oraz menedżerów administracji samorządowej. Jako prelegent wykorzystuje aktywne metody pracy z uczestnikami przekazując im wiedzę w zakresie: motywowania, inteligencji emocjonalnej oraz zarządzania czasem. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu personelem na stanowiskach kierowniczych oraz w przedsiębiorczości. Od 2000 roku jest menedżerem i współwłaścicielem firmy doradczej, która specjalizuje się w realizacji licznych projektów w środowisku międzynarodowym.

Wybrane projekty:
-wielomiesięczny projekt w zakresie rozwoju potencjału kierowniczego dla jednej z firm będącej liderem w branży farmaceutycznej;
-coaching indywidualny dla menedżerów wyższego i średniego szczebla międzynarodowej korporacji finansowej;
-cykl szkoleń zamkniętych "Style komunikacji w biznesie";
-cykliczny program w zakresie projektowania procesów biznesowych podnoszących efektywność organizacji;
-projekty doradcze w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, podnoszenie efektywności zespołów dla wielu firm, banków i instytucji.

Ceny:

• 2200 - zl netto

Cena zawiera:

materiały dydaktyczne, -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Szkolenie, kurs: Menedżer jako coach - inspirujące warsztaty praktyczne dla kadry zarządzającej.