Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Termin szkolenia
22-23 października 2012r., Wrocław - Hotel Campanile

Szkolenie skierowane jest do:

* menedżerów wyższego i średniego szczebla zarządzania,
* analityków i strategów łańcuchów i sieci dostaw,
* dyrektorów, kierowników i specjalistów ds. logistyki w przedsiębiorstwach,
* kierowników i planistów poszczególnych procesów i podprocesów logistycznych przedsiębiorstwa - zarządzających:
* obsługą klienta,
* zakupami i zaopatrzeniem,
* zapasami,
* logistyką produkcji i przepływem materiałów,
* magazynem i gospodarką magazynową oraz systemami składowania,
* transportem i spedycją,
* sprzedażą i dystrybucją,
* controllingiem procesów przedsiębiorstwa lub controllingiem logistyki oraz optymalizacją i efektywnością wykorzystania zasobów.

Program szkolenia:

1. Mapowanie procesów logistycznych przedsiębiorstwa:

* analiza procesów logistycznych w łańcuchu dostaw: zaopatrzenia i gospodarki materiałowej, magazynowania, transportu,dystrybucji, zarządzania zapasami, logistyki produkcji,
* definiowanie procesu logistycznego - opis procesu,
* definiowanie celów, produktów, warunków i wymagań procesów logistycznych,
* metoda ICOM opisu procesu i działań,
* notacje map procesów i analiza work flow,
* metody mapowania procesów.

2. Analiza i projektowanie procesów logistycznych:

* analiza mapowanych procesów, zasobów, metod zarządzania, wywołanych procedur, itd.,
* weryfikacja map procesów na podstawie zasad zarządzania logistyką
* analiza, projektowanie i zarządzanie procesami głównymi: zakupów i zaopatrzenia, produkcji, dystrybucji,
* analiza, projektowanie i zarządzanie podprocesami: zapasami, magazynowaniem, transportem,
* analiza wymagań dla zasobów. Definiowanie dysponowanych zasobów. Bilansowanie zadań logistycznych i obciążenia zasobów. Oreślenie wymaganego potencjału w łańcuchu dostaw,
* analiza zakłóceń i wąskich gardeł, przestojów, kolejek,
* tworzenie karty procesu. Poszukiwanie zakłóceń i barku optymalizacji procesów.

3. Zarządzanie i analiza wyników procesów logistycznych:

* zarządzanie procesami logistycznymi w łańcuchu dostaw – cel, integracja wewnętrzna, metodyka, parametry,
* cykl planowania w łańcuchu dostaw, tworzenie planów i harmonogramów działań logistycznych,
* system controllingu operacyjnego procesów logistycznych w łańcuchu dostaw,
* analiza efektywności procesów,
* definiowanie mierników i kart wyników procesów logistycznych,
* analiza kosztów procesów logistycznych. Rachunek i kalkulacja kosztów procesów i produktów na potrzeby zarządzania łańcuchem dostaw. Rachunek kosztów działań (metoda ABC).

Informacje o prelegentach:

-

Ceny:

• 1290 - PLN + VAT

Cena zawiera:

udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami