Logistyka w przedsiębiorstwie (firmie)- organizacja, uwarunkowania, analiza i optymalizacja procesów i operacji logistycznych

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zapraszamy Państwa na szkolenie pt. „Logistyka w przedsiębiorstwie (firmie)- organizacja, uwarunkowania, analiza i optymalizacja procesów i operacji logistycznych''.



Profil uczestników:


Szkolenie jest skierowane do pracowników wszystkich komórek łańcucha logistycznego tj. działów; zakupów, zaopatrzenia, planowania, gospodarki magazynowej, transportu, dystrybucji oraz gospodarki materiałowej jeśli taki funkcjonuje w przedsiębiorstwie.



Cel główny:


Zasadniczym celem szkolenia jest rozpracowanie struktury organizacyjnej odpowiedzialnej za organizację procesów zaopatrzeniowo - dystrybucyjnych, współzależności i relacji między nimi oraz określenie stanu i dróg wdrożenia zasad logistyki, dla usprawnienia przepływu środków materiałowych i informacji w celu jak najlepszego zabezpieczenia potrzeb zgłaszanych przez klientów z jednoczesną optymalizacją kosztów tych procesów.



Cele szczegółowe:



Realizacja szkolenia umożliwi kadrze pionu logistyki:

określenie kompleksowych założeń logistyki w przedsiębiorstwie,

kontrolę i koordynację działań logistycznych w przedsiębiorstwie,

podejmowanie decyzji logistycznych,

określenie powiązań pomiędzy poszczególnymi komórkami łańcucha logistycznego oraz dokonanie ich analizy,

określenie wielkości zapasów, czasu zamawiania i organizację ich przepływu,

kontrolę i koordynację działań w magazynach,

ukształtowanie umiejętności menedżerskich,

zaprojektowanie założeń do wdrożenia zmian logistycznych,

analizę i ocenę wariantów rozwiązań w zakresie działań logistycznych.

Szkolenie skierowane jest do:

Profil uczestników:


Szkolenie jest skierowane do pracowników wszystkich komórek łańcucha logistycznego tj. działów; zakupów, zaopatrzenia, planowania, gospodarki magazynowej, transportu, dystrybucji oraz gospodarki materiałowej jeśli taki funkcjonuje w przedsiębiorstwie.

Program szkolenia:

PROGRAM:



Elementy systemu logistycznego

cele i znaczenie logistyki na współczesnym rynku,

podstawowe kompleksy systemu logistycznego,

wymagania procesów logistycznych,

infrastruktura procesów,

struktura przepływu materiałów.



Strategiczna rola logistyki w skali mikro i makro

znaczenie organizacji logistyki dla konkurencyjności,

integracja procesów produkcyjnych i logistycznych,

potrzeby wdrożenia logistyki do przedsiębiorstwa,

uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne wdrożenia logistyki.



Struktura organizacyjna logistyki w przedsiębiorstwie

miejsce i rola logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa,

kompleksowy system organizacji logistyki przedsiębiorstwa,

zintegrowane łańcuchy dostaw,

jakość i niezawodność w łańcuchach dostaw.



Obsługa klienta jako czynnik konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku

charakterystyka potrzeb i wymagań klienta,

standardy obsługi klienta,

strategia obsługi klienta,

elementy i ocena poziomu obsługi klienta,

wykorzystanie mierników obsługi klienta w zarządzaniu.



Organizacja procesów zakupowych i zaopatrzeniowych

miejsce komórek zakupowych i zaopatrzeniowych w strukturze przedsiębiorstwa,

zadania i priorytety działów zakupów i zaopatrzenia,

kryteria wyboru dostawców,

procedura wyboru dostawców,

metody i zasady współpracy z dostawcami,

trendy w realizacji procesów zakupowych i zaopatrzeniowych.



Zarządzanie zapasami i przepływami towarowymi w logistyce

prognozowanie popytu,

funkcje i czynniki kształtowania zapasów,

rodzaje popytu i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów,

metody zarządzania zapasami,

ekonomiczna wielkość zamówienia,

strategie zarządzania zapasami.



Funkcjonowanie magazynów w przedsiębiorstwie

infrastruktura procesów magazynowania i manipulacji towarów,

technizacja operacji magazynowych,

projektowanie wielkości i zagospodarowania magazynów,

trendy w realizacji procesów magazynowych.



Realizacja zadań transportowych na szczeblu przedsiębiorstwa

czynniki zewnętrzne i wewnętrzne realizacji zadań transportowych,

warunki realizacji zadań transportowych - Incoterms 2000,

outsourcing usług transportowych,

analiza wielkości stawek transportu,

kryteria i metody wyboru firm świadczących usługi transportowe,

kierunki (trendy) w realizacji procesów transportowych.



Koszty logistyczne przedsiębiorstw

wyodrębnienie i podział kosztów logistycznych,

potrzeby i możliwości optymalizacji poszczególnych grup kosztów,

budżet kosztów logistycznych przedsiębiorstwa.



Mierniki i wskaźniki oceny funkcjonowania systemu logistycznego

mierniki poziomów obsługi klienta,

mierniki poziomu zapasów,

mierniki oceny funkcjonowania gospodarki magazynowej,

mierniki procesów transportowych,

mierniki i wskaźniki kosztowe.



Problematyka wdrażania i usprawnień logistyki przedsiębiorstwa

ocena stanu istniejącego,

planowanie wdrożenia systemu logistycznego,

procedury wdrażania zmian.

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Ceny:

• 1790 - +23 % vat

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

formularz zgłoszeniowy
faktura po szkoleniu

Szkolenie, kurs: Logistyka w przedsiębiorstwie (firmie)- organizacja, uwarunkowania, analiza i optymalizacja procesów i operacji logistycznych