LOGISTYKA W PRZEDSIĘBIORSTWIE - ZAOPATRZENIE, DYSTRYBUCJA, MAGAZYNY

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest:
• przekazanie wiedzy na temat zastosowania współczesnych rozwiązań logistycznych w przedsiębiorstwie
• doskonalenie umiejętności w zakresie organizacji funkcjonowania
i optymalizacji magazynów
• pogłębienie wiedzy z zakresu nowoczesnych metod i narzędzi logistycznych usprawniających działalność bieżącą i strategiczną firmy
• zapoznanie z praktycznymi aspektami doboru strategii dystrybucyjnych
i metod oceny dostawców

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie jest skierowane do:
Pracowników i specjalistów działów logistycznych, zaopatrzenia i dystrybucji , kierowników magazynów, ich zastępców oraz pozostałych pracowników operacyjnych w działach logistycznych.

Program szkolenia:

1. Czym jest logistyka?
a. która definicja logistyki jest prawidłowa?
b. wykorzystanie logistyki do osiągania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa
Dyskusja nad definicją logistyki i jej rolą we współczesnym przedsiębiorstwie
2. Zaopatrzenia i dystrybucja jako elementy systemu logistycznego przedsiębiorstwa:
a. system logistyczny przedsiębiorstwa i jego elementy,
b. przepływy rzeczowe i informacyjne w systemie logistycznym,
c. cykl planowania logistycznego,
d. miejsce i zadania zaopatrzenia i dystrybucji w systemie logistycznym przedsiębiorstwa.
Zapoznanie uczestników z podstawowymi informacjami na temat systemów logistycznych. Uporządkowanie pojęć i stworzenie wspólnego podłoża do dalszych dyskusji. Omówienie roli logistyki zaopatrzenia i dystrybucji w kompleksowym zarządzaniu przedsiębiorstwem.
3. Zaopatrzenie w przedsiębiorstwie:
a. źródła informacji o potrzebach materiałowych,
b. informacje o rynku dostawców,
c. planowanie zakupów,
d. decyzje typu make or buy i ich przesłanki kosztowe,
e. ocena i wybór dostawców, czy wybór i ocena dostawców?
f. MRP – system planowania materiałowego.

Uczestnicy wykonają praktyczne ćwiczenie oceny dostawców w oparciu o dane firmy X dla wybranego asortymentu materiałów lub surowców oraz ocenę kosztów w kategoriach decyzji make or buy.
4. Magazyn jako element systemu logistycznego przedsiębiorstwa:
a. istota magazynu i gospodarki magazynowej
b. miejsce magazynu w przepływie materiałów w przedsiębiorstwie
c. znaczenie magazynu w systemie zabezpieczenia potrzeb materiałowych
d. koszty magazynowe
e. operacje magazynowe w procesie logistycznym
• przyjmowanie dóbr – jakościowe dostawy
• składowanie materiałów:
• organizacja składowania,
• rozmieszczanie dóbr w magazynie,
• obsługa i konserwacja zapasów.
• transport wewnątrz magazynowy
• wydawanie towarów z magazynu
• kontrola i przegląd zapasów
• dokumentowanie obrotów magazynowych a projektowanie procesu
f. technologia przechowywania dóbr w magazynie
g. optymalizacja pracy magazynu - ćwiczenia
Zapoznanie uczestników z podstawowymi informacjami dotyczącymi gospodarki magazynowej. Uporządkowanie pojęć i stworzenie wspólnego podłoża do dalszych dyskusji. Omówienie zagadnień kosztowych. Pokazany zostanie wpływ poprawności procesu na sprawne funkcjonowanie magazynu przy wykorzystaniu wzorcowego schematu procesu magazynowego oraz mapy procesu magazynowego. Jak technologia do manipulacji fizycznych oraz informatycznych wpływa na efektywność procesów magazynowych? Syntetyczne ćwiczenia kalkulacyjne pozwolą przekonać się uczestnikom jak poszczególne rozwiązania mogą poprawić lub zmniejszyć efektywność procesów magazynowania lub po prostu jak wpływają na wykorzystanie przestrzeni składowej magazynu.
5. Dystrybucja w przedsiębiorstwie:
a. budowanie strategicznych stosunków z klientami,
b. strategie dystrybucyjne,
c. planowanie potrzeb fizycznej dystrybucji (DRP),
d. rola magazynów i zapasów w procesach dystrybucyjnych,
e. warunki zaistnienia systemu dostaw „dokładnie na czas” (JIT) ,
f. zarządzanie zapasami przez dostawcę (VMI),
g. wskaźniki kosztowe oceny logistyki dystrybucji,
h. ocena poziomu logistycznej obsługi klienta.
Uczestnicy zapoznają się z praktycznymi aspektami: doboru strategii dystrybucyjnych do określonych grup produktów, analizą lokalizacji sieci magazynowej, budowy systemu oceny i kontroli logistyki dystrybucji

Informacje o prelegentach:

specjalista (praktyk) w zakresie optymalizacji procesów logistycznych, trener, konsultant. Absolwent Wydziału Matematyczno - Fizycznego Uniwersytetu Szczecińskiego, absolwent Informatyki (Politechnika Szczecińska). Posiada europejski certyfikat Logistics Junior Level. W trakcie swojej kariery zawodowej uczestniczył w wielu projektach logistycznych m.in. projektowanie, wdrażanie i optymalizacja systemów w obszarach magazynowania, produkcji, transportu; projektowanie, wdrażanie i optymalizacja systemów informatycznych, projektowanie, wdrażanie i optymalizacja nowoczesnych technik w przedsiębiorstwie.

Ceny:

• 1690 - zł

Cena zawiera:

udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Informacja o dokładnym miejscu szkolenia będzie podana zgłoszonym uczestnikom na 7 dni przed terminem szkolenia.
Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą, z podpisem i pieczątką osoby
decyzyjnej. Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji.
Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem.
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni roboczych przed szkoleniem.

Uwaga: Organizator zastrzega sobie prawo zmiany pensjonatu na rnorzędny
standardem.

LOGISTYKA W PRZEDSIĘBIORSTWIE - ZAOPATRZENIE, DYSTRYBUCJA, MAGAZYNY