LOGISTYKA JAKO NOWA KONCEPCJA GOSPODARKI MATERIAŁOWEJ. METODY ZARZĄDZANIA I REDUKCJI ZAPASÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest
pogłębienie wiedzy i nabycie umiejętności m.in. w zakresie :

oceny i analizy zapasów w przedsiębiorstwie

określania optymalnych ilości zapasów dostosowywanych do potrzeb produkcyjnych i rynkowych, określania zapasów maksymalnych oraz zapasów bezpieczeństwa

wykorzystania różnych technik zarządzania zapasami

opracowania systemu kontroli zapasów

oceny kosztów zamrożonych kapitałów
W ramach szkolenia przewiduje się zaprezentowanie praktycznych metod wykorzystywanych przy sterowaniu i zarządzaniu zapasami.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej i pracowników zajmujących się analizą, planowaniem i kontrolą funkcjonowania elementów łańcucha logistycznego, gospodarowaniem zapasami środków materiałowych, zaopatrzeniem i dystrybucją .

Program szkolenia:

1. ROLA I ZNACZENIE LOGISTYKI W EFEKTYWNYM FUNKCJONOWANIU
PROCESÓW GOSPODARCZYCH PRZEDSIĘBIORSTW
- potrzeby i możliwości wdrożenia logistyki w przedsiębiorstwach różnych branż,
- znaczenie i efekty rozwiązań logistycznych w gospodarce nastawionej na
wszechstronną obsługę klienta,
- elementy systemu logistycznego,
- czynniki wymuszające konieczność wdrożenia rozwiązań logistycznych.
2. MIEJSCE I ORGANIZACJA GOSPODARKI MATERIAŁOWEJ W
PRZEDSIĘBIORSTWIE W ODNIESIENIU DO ZAŁOŻEŃ LOGISTYKI
- czynniki wewnętrzne i zewnętrzne wpływające na funkcjonowanie gospodarki
materiałowej,
- zadania szczegółowe gospodarki materiałowej.
3. PROBLEMY DECYZYJNE W SFERZE ZARZĄDZANIA ZAPASAMI
- wybór strategii zarządzania zapasami,
- czynniki wewnętrzne i zewnętrzne kształtujące zapasy,
- przyczyny gromadzenia zapasów,
- cykl realizacji dostaw,
- podział zapasów według różnych punktów odniesienia,
- rodzaje problemów decyzyjnych (wytworzyć czy kupić, ile kupić, gdzie kupić,
kiedy kupić),
- modele sterowania zapasami.
4. PLANOWANIE POTRZEB MATERIAŁOWYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE
- rodzaje potrzeb,
- uwarunkowania planowania potrzeb materiałowych,
- metody wykorzystywane w planowaniu potrzeb materiałowych.
5. WPŁYW POPYTU NA WIELKOŚĆ I STRUKTURĘ ZAPASÓW
- rodzaje popytu i ich wpływ na strukturę i poziomy zapasów,
- cykl życia produktu,
- standardy obsługi klienta jako baza do analizy zapasów w przedsiębiorstwie,
- poziomy obsługi klienta.
6. ANALIZA I OCENA POZIOMU POSZCZEGÓLNYCH GRUP ZAPASÓW
- kształtowanie się wielkość zapasów w przyjętym okresie czasu,
- zapasy bieżące,
- zapasy bezpieczeństwa,
- ustalenie czasu złożenia zamówienia (kiedy złożyć zamówienie na kolejną
dostawę lub kolejną partię wyrobu gotowego),
- wpływ poziomów obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów,
- problematyka nieterminowych dostaw i jej wpływ na wielkość zapasów,
- poziom zapasów maksymalnych.
7. PROGNOZOWANIE WIELKOŚCI ZAPASÓW SUROWCÓW I WYROBÓW
GOTOWYCH
- cele i zadania prognozowania,
- metody wykorzystywane w prognozowaniu wielkości zapasów,
- prognozowanie krótkoterminowe,
- prognozowanie średnioterminowe,
- prognozowanie długoterminowe,
- prognozowanie sezonowe.
8. ANALIZA I OCENA KOSZTÓW ZAPASÓW ORAZ ICH WPŁYW NA RENTOWNOŚĆ
PRZEDSIĘBIORSTWA
- koszty gromadzenia zapasów,
- koszty utrzymania zapasów,
- koszty braku zapasów,
- utracone przychody.
9. WIELKOŚCI I STRUKTURA ZAMAWIANYCH PARTII DOSTAW
- czynniki wpływające na wielkość dostaw,
- metody wykorzystywane przy analizie i ustaleniu wielkości dostaw,
- kalkulacja ekonomicznych wielkości partii dostaw.
10. MOŻLIWOŚCI USPRAWNIEŃ W ZAKRESIE FUNKCJONOWANIA GOSPODARKI
MATERIAŁOWEJ
- wdrożenie wariantów rozwiązań w zarządzaniu gospodarką materiałową
przedsiębiorstwa,
- analiza i ocena usprawnień.
Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim.

Informacje o prelegentach:

Doktor nauk ekonomicznych (rozprawa doktorska na temat optymalizacji procesów logistycznych), znany specjalista z zakresu restrukturyzacji i logistyki przedsiębiorstw,
który doświadczenie praktyczne zdobywał w przedsiębiorstwach produkcyjnych i logistycznych w Polsce jak również w Anglii, Francji, Niemczech i Belgii. Ceniony
konsultant i doradca wielu przedsiębiorstw dla których opracowywał i wdrażał projekty z zakresu Logistyki. Autor prac naukowo-badawczych, kilkunastu artykułów w literaturze
fachowej, prelegent na wielu międzynarodowych i krajowych konferencjach logistycznych. Charyzmatyczny trener, który od 15 lat prowadzi szkolenia dla menadżerów i pracowników wszystkich komórek łańcucha logistycznego wielu przedsiębiorstw polskich oraz międzynarodowych różnej wielkości. Stały współpracownik Masters CSB otrzymujący bardzo wysokie oceny od uczestników naszych szkoleń.

Ceny:

• 1950 - zł netto ( VAT 23%)

Cena zawiera:

cena obejmuje: Pobyt od 21.09.2011 r. (kolacja) do 24.09 2011 r.(obiad), · zakwaterowanie w pokojach 2-os., do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość), pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, imprezę integracyjną w karczmie góralskiej, bezpłatne korzystanie z Aqua Parku Zakopane

Dostępne zniżki:

• 5 - % rabat przy zgłoszeniu 2 osób

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
· Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
· Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
· W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
· Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany pensjonatu na równorzędny standardem

Szkolenie, kurs: LOGISTYKA JAKO NOWA KONCEPCJA GOSPODARKI MATERIAŁOWEJ. METODY ZARZĄDZANIA I REDUKCJI ZAPASÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE