Leksykon Prawa Wszechnicy UJ: Seminarium V - Prawo pracy w praktyce kadry zarządzającej

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Seminaria będą prowadzone w formie warsztatowej, aktywizującej wszystkich uczestników. Dodatkowo program każdego z modułów zostanie wzbogacony o analizę ciekawych przypadków wynikających z orzecznictwa sądów polskich i Unii Europejskiej. Dzięki udziałowi w seminarium uczestnicy staną się bardziej świadomymi partnerami dla swojej organizacji i specjalistów w zakresie poszczególnych gałęzi prawa.

Szkolenie skierowane jest do:

Seminaria prawnicze - Leksykon Prawa Wszechnicy UJ został zaprojektowany z myślą o pracownikach działów prawnych w firmach, którzy na co dzień dokonują wykładni przepisów obowiązującego prawa. Seminaria mają za zadanie uporządkować wiedzę już posiadaną przez jego uczestników, jak również przekazać im najnowsze zmiany w regulacjach prawnych w tak newralgicznych obszarach jak:

- prawo pracy w praktyce kadry zarządzającej
- prawo własności intelektualnej
- prawo autorskie
- prawo spółek handlowych
- postępowanie administracyjne

Program szkolenia:

CZĘŚĆ I ROZWIĄZANIE UMOWY O PRACĘ

1.Właściwe formułowanie przyczyny rozwiązania stosunku pracy ( z zachowaniem okresu wypowiedzenia, bez zachowania okresu wypowiedzenia)
2.Termin jednego miesiąca na rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia- problemy praktyczne
3.Metodyka przeprowadzenia ostatniej rozmowy z pracownikiem
4.Rozwiązanie stosunku pracy z przyczyn niedotyczących pracowników- kryteria doboru a obowiązek równego traktowania pracowników

CZĘŚĆ II CZAS PRACY

I. Podstawowe definicje niezbędne do zrozumienia czasu pracy

1. Definicja czasu pracy (ze szczególnym omówieniem zagadnienia podróży służbowych oraz szkoleń pracowniczych).
2. Pojęcia: pracy zmianowej, pracowników zarządzających, doby i tygodnia oraz ich praktyczne konsekwencje w zakresie tworzenia harmonogramów czasu pracy (grafików) i rozliczenia czasu pracy.

II. Prawidłowe ustalanie harmonogramów (przykładowe harmonogramy czasu pracy)

1.Okresy rozliczeniowe w równoważnym systemie - zasady ich ustalania, propozycje rozwiązań.
2.Obliczanie wymiaru czasu pracy w równoważnym systemie czasu pracy dla różnych okresów rozliczeniowych jako niezbędny element prawidłowego tworzenia grafików. Konieczność przestrzegania definicji doby i tygodnia
3.Okresy dobowego i tygodniowego odpoczynku w równoważnym systemie czasu pracy - proces tworzenia grafików oraz rozliczenia (ewidencji) czasu pracy.
4.Przerwy w pracy,
5.Praca zmianowa.

III. Praca w godzinach nadliczbowych.

1. Kiedy ma miejsce praca w godzinach nadliczbowych
2. Maksymalna dobowa i tygodniowa liczba godzin pracy nadliczbowej.Praca nadliczbowa osób zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy
3. Dodatek za prace w godzinach nadliczbowych (w tym także omówienie ryczałtu za nadgodziny)
4. Praca nadliczbowa w dniu wolnym od pracy z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy
5. Rekompensowanie pracy w nadgodzinach czasem wolnym.
6. Prawo do dodatku za nadgodziny pracowników zarządzających w imieniu pracodawcy zakładem pracy. Dyżur pracowniczy.

IV. Praca w niedziele i święta.

1.Definicja pracy w niedziele i święta
2.Przesłanki pracy dozwolonej w niedziele i święta
3.Zasady rekompensowania pracy w niedziele i święta.

CZĘŚĆ III ŁAGODZENIE SKUTKÓW KRYZYSU EKONOMICZNEGO - ZADAGNIENIA WYBRANE W ZAKRESIE PRAWA PRACY

1. Zakres podmiotowy zastosowania poszczególnych instytucji ustawy z dnia 1 lipca 2009 r. o łagodzeniu skutków kryzysu ekonomicznego dla pracowników i przedsiębiorców.
2. przedłużenie okresu rozliczeniowego czasu pracy
3. indywidualny rozkład czasu pracy dla pracownika
4. obniżenie wymiaru czasu pracy
5. terminowe umowy o pracę
6. przestój ekonomiczny

CZĘŚĆ IV OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH, OBOWIĄZEK POUFNOŚCI, ZAKAZ KONKURENCJI

1. dopuszczone przez kodeks pracy dane osobowe jakich może żądać pracodawca od pracownika przy ubieganiu się o pracę oraz w trakcie zatrudnienia,
2. dopuszczalny zakres obowiązków pracownika w zakresie zachowania poufności danych o pracodawcy oraz zakazu podejmowania działań konkurencyjnych przez pracownika, z uwzględnieniem roszczeń jakich może dochodzić pracodawca od pracownika w przypadku naruszenia tych zakazów
3. rodzaje umów o zakazie konkurencji
4. zabezpieczenie interesu pracodawcy w związku z rozwiązaniem umowy o pracę z pracownikiem mającym dostęp do informacji stanowiących tajemnicę przedsiębiorstwa.


CZĘŚĆ V MOBBING W MIEJSCU PRACY

1. aspekty prawne, psychologiczne i społeczne mobbingu, w miejscu pracy
2. czynniki sprzyjające powstaniu i rozwojowi mobbingu
3. portret psychologiczny mobbera
4. sposoby przeciwdziałania mobbingowi
5. konsekwencje prawne dla pracodawcy i pracowników
6. roszczenia pracowników
7. mobbing w orzecznictwie Sądu Najwyższego

CZĘŚĆ VI MOLESTOWANIE, MOLESTOWANIE SEKSUALNE W MIEJSCU PRACY

1. definicja molestowania i molestowania seksualnego w miejscu pracy ( rodzaje zachowań, case study)
2. sposoby przeciwdziałania
3. dochodzenie wewnątrzzakładowe
4. konsekwencje prawne dla pracodawcy
5. roszczenia pracowników
6. postępowanie dowodowe - dopuszczalne środki, specyfika
7. przegląd orzecznictwa Sądu Najwyższego

Informacje o prelegentach:

dr Dominika Dörre-Nowak

Adiunkt w Katedrze Prawa Pracy i Polityki Społecznej UJ, radca prawny
Ukończyła z wyróżnieniem studia na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. Odbyła czteroletnie studia doktoranckie w katedrze prawa pracy i polityki społecznej UJ. W roku 2004 uzyskała tytuł doktora nauk prawnych ze specjalnością prawo pracy na Uniwersytecie Jagiellońskim. Obecnie jest adiunktem w Katedrze Prawa Pracy i Polityki Społecznej UJ. Jej rozprawa doktorska poświecona ochronie dóbr osobistych pracownika, przeciwdziałaniu dyskryminacji i mobbingowi jest cenioną pozycją w polskiej literaturze prawa pracy. Radca prawny w renomowanej kancelarii specjalizującej się w problematyce prawa pracy. Specjalizuje się w zakresie dopuszczalnego monitoringu oraz problematyki molestowania seksualnego i mobbingu, zbiorowego prawa pracy a w szczególności współdziałania pracodawcy ze związkami zawodowymi. Posiada rozległe doświadczenie szkoleniowe, od 2004 r. jest stałym współpracownikiem uznanych na rynku firm szkoleniowych.
Jest konsultantem dziennika Rzeczpospolita.

mgr Katarzyna Bąbaś

Doktorantka w Katedrze Prawa Pracy i Polityki Społecznej UJ
Aplikantka radcowska w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Krakowie, absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego, absolwentka Szkoły Prawa Amerykańskiego prowadzonej przez wykładowców z CUA, Columbus School of Law we współpracy z UJ. Od 2002 r. specjalizuje się w problematyce prawa pracy, od 2004 r. zatrudniona w jednej z wiodących kancelarii prawnych zajmujących się tą problematyką. Praktyk, uczestniczy w prowadzeniu spraw sądowych. Prowadzi audyty wewnętrzne mające na celu weryfikację poprawności stosowania przepisów prawa pracy przez pracodawców, m.in. obejmujące prowadzenie dokumentacji, rozliczanie czasu pracy. Od 2006 r. prowadzi szkolenia z zakresu indywidualnego prawa pracy (otwarte oraz wewnętrzne).

Ceny:

• 450 - netto

Cena zawiera:

8 godzin szkolenia, materiały szkoleniowe, zaświadczenie o ukończeniu kursu wystawione przez Wszechnicę Uniwersytetu Jagiellońskiego, poczęstunek w trakcie przerw kawowych, lunch.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

aby dokonać rezerwacji miejsca należy przesłać na adres poczty elektronicznej wszechnica-zapisy@uj.edu.pl wypełniony formularz zgłoszeniowy: Seminarium 5

http://www.wszechnica.uj.edu.pl/uczacy_sie_ludzie/index.php?id=346

Leksykon Prawa Wszechnicy UJ: Seminarium V - Prawo pracy w praktyce kadry zarządzającej