Lean Six Sigma

Informacje podstawowe o szkoleniu:

LEAN SIX SIGMA

Six Sigma to koncepcja, która skupia się na identyfikacji i rozwiązywaniu problemów związanych z celami biznesowymi organizacji. Opiera się ona na realizacji projektów przez kompetentnych pracowników. Zdefiniowany problem jest tu rozwiązywany za pomocą metody znanej jako DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) na podstawie danych i faktów opisujących rzeczywisty stan procesów oraz metod wspomagających podejmowanie decyzji w warunkach zmienności.

CEL SZKOLENIA
Celem warsztatów jest przekazanie podstawowej wiedzy o strategii Six Sigma ze szczególnym uwzględnieniem tych elementów, które mogą być wykorzystane do doskonalenia i stabilizacji procesów w strumieniu wartości. W trakcie warsztatów w formie ćwiczeniowej, zostanie zaprezentowane funkcjonowanie metodyki rozwiązywania problemów DMAIC. Podczas warsztatów uczestnicy szkolenia przejdą przez wszystkie fazy DMAIC oraz przećwiczą stosowane w nich metody i narzędzia.

Szkolenie skierowane jest do:

ADRESACI SZKOLENIA
Osoby zajmujące się zarządzaniem procesami, monitorowaniem procesów, osoby odpowiedzialne za rozwiązywanie problemów oraz za ciągłe doskonalenie procesów, inżynierowie procesów, liderzy Lean.

Program szkolenia:

TEMATYKA
- Wprowadzenie do strategii Six Sigma – definiowanie problemów, projekt jako podstawowe narzędzie osiągania celów.
- Podejście do realizacji projektów i rozwiązywania problemów – DMAIC, dane i fakty jako podstawa podejmowania decyzji w Six Sigma.
- Spojrzenie procesowe na działanie organizacji – zmienność procesów, miary efektywności procesów.
- Six Sigma a Lean Manufacturing.
- Projekt Six Sigma – praktyczne działania na hali produkcyjnej pokazujące kolejne fazy metodyki DMAIC.


KORZYŚCI DLA FIRMY
Poprawa funkcjonowania procesów.
Eliminacja marnotrawstwa wynikającego głównie z niskiego poziomu jakości oraz zmienności czynników mających wpływ na proces.
Wykorzystanie metodologii DMAIC do rozwiązywania problemów jako uzupełnienie metod i narzędzi stosowanych w koncepcji Lean.
Wykorzystanie myślenia statystycznego (ang. statistical thinking) do analiz relacji przyczynowo-skutkowych.



KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA
Umiejętność zastosowania wybranych elementów strategii Six Sigma do rozwiązywania problemów występujących w strumieniu wartości.
Umiejętność posługiwania się metodyką
DMAIC przy rozwiązywaniu złożonych problemów związanych z redukcją zmienności w procesach.
Umiejętność zastosowania prostych metod statystycznych w analizie relacji przyczynowoskutkowych.
Umiejętność powiązania koncepcji Lean Thinking z koncepcją Six Sigma.

Informacje o prelegentach:

-

Wydarzenia towarzyszące:

Toyota Kata
Symulacja Lean Manufacturing

Ceny:

• 2200 zł/netto - Przesyłając zgłoszenie na 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz 10% rabatu

Cena zawiera:

dwie przerwy kawowe, obiad, materiały szkoleniowe

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Formularz zgłoszeniowy do pobrania na stronie www.lean.org.pl. Jeżeli chcesz otrzymać formularz drogą mailową zadzwoń pod numer 71 798 57 33.

Szkolenie, kurs: Lean Six Sigma