Lean Manufacturing

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Lean Maufacturing (Szczupła Produkcja) dla wielu osób zatrudnionych w przemyśle jest celem samym w sobie. Prowadzi to najczęściej do tego, że osoby, które są lub mają być odpowiedzialne za dokonywanie konkretnych zmian i optymalizacji w procesie produkcyjnym traktują ten system w najlepszym razie jako piękną teorię, a w najgorszym jako wręcz niebezpieczeństwo dla funkcjonowania całego procesu produkcji. Dlatego nasze szkolenie ma na celu po pierwsze urealnienie oczekiwań osób zaangażowanych w proces. Program dostosowany jest zarówno dla tych, którzy są entuzjastami koncepcji Lean jak i tych, którzy uważają ją za najgorszy możliwy koszmar. Po drugie - ponieważ idea szczupłej produkcji niektórych zachwyca a niektórych przeraża już samym nazewnictwem, nasi trenerzy postarają się prostą drogą wprowadzić Państwa w ten zawiły świat. Potem przejdziemy do sedna - zajmiemy się rozwojem konkretnych kompetencji, które po zakończeniu szkolenia pozwolą uczestnikom określać obszary w firmie wymagające usprawnienia oraz proponować najtrafniejsze rozwiązania dążące do optymalizacji procesów, podwyższenia jakości oraz efektywności wykorzystania dostępnych zasobów (ludzkich i materiałowych).

Szkolenie skierowane jest do:

pracowników dozoru, kadry kierowniczej niższego, średniego i wyższego szczebla, mistrzów i brygadzistów - program dostosowywany do potrzeb grupy

Program szkolenia:

Dzień 1

Moduł A: Wstęp do Lean Management (4h)
Zagadnienia:
• po co wdrażać LM i czy zawsze ma to sens?
• opór pracowników i kierownictwa
• zakres kontroli prowadzonej w dziale Kontroli Jakości oraz przez operatorów
• organizacja pracy transportu (supply chain)
• zapas bezpieczeństwa na magazynie (safety stock)
• organizacja stanowiska pracy (system 5S)

Moduł B: Najczęstsze obszary doskonalenia (4h)
Zagadnienia:
• produkowanie ’na magazyn’ a nie w odpowiedzi na zamówienia klienta (’pchany’ system produkcji)
• wypełnienie linii gotowymi lub podmontowanymi elementami (magazyn między procesowy)
• odległość od magazynu (transport wewnętrzny)
• rozłożenie pracy na stanowiskach (Heijunka)


Dzień 2

Moduł C: Narzędzia zmiany (4h)

Zagadnienia:
• zakres informacji nt produkcji (Just In Time)
• rozłożenie pracy (standaryzacja)
• elementy mogące ułatwić pracę
• organizacja stanowisk (lay out, one piece flow)

Moduł D: Utrwalanie Lean Management (4h)

Zagadnienia:
• poziom efektywności produkcji (lead time)
• częstotliwość realizacji zamówień (takt time)
• możliwości dodatkowego usprawnienia (Kaizen)
• wykorzystanie zasobów ludzkich (Shojinka)
• kontrola wizualna w procesie (Andon, Tablica)
• sposób zapewnienia jakości (Poka Yoke)
• metody planowania i realizacji działań (Nemawashi)

Informacje o prelegentach:

Nasze szkolenia prowadzone są przez dwuosobowy zespół trenerski. W zależności od charakterystyki oraz terminu zlecenia, wybieramy zespół, który najefektywniej się Państwem zajmie. Kładziemy nacisk na połączenie wiedzy z doświadczeniem, dlatego zależy nam na tym, aby nasi trenerzy miel ukończone kursy trenerskie, kierunkowe wykształcenie oraz doświadczenie zawodowe związane z obszarem specjalizacji, w której szkolą. Najważniejsze informacje o naszych trenerach znajdziecie Państwo na naszej stronie:
http://mindlab.pl/index.php/zespol.html

Ceny:

• 9000 pln - dla grupy ok 16 osób

Cena zawiera:

badanie potrzeb szkoleniowych, realizacje szkolenia, honoraria trenerskie, skrypt szkoleniowy dla każdego uczestnika, dodatkowe materiały szkoleniowe, dojazd trenerów na miejsce szkolenia, noclegi trenerów, ewaluację programu, przygotowanie raportu poszkoleniowego

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o kontakt

Szkolenie, kurs: Lean Manufacturing