LEAN MANUFACTURING

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zdobycie wiedzy z zakresu stosowania koncepcji Lean Manufacturing poprzez poznanie teorii i na podstawie praktycznych przypadków wdrożenia w różnych typach produkcji.
Podstawowe korzyści z udziału w szkoleniu:
• Usprawnienie funkcjonowania przedsiębiorstwa i produkcji
• Podwyższenie nadzoru nad rozprzychodowaniem i zużyciem materiałów
• Redukcja kosztów utrzymania ruchu
• Przeciwdziałanie nieprzewidzianym awariom
• Przygotowanie operatorów do realizacji czynności podstawowej konserwacji
• Ograniczenie poziomu zapasu
• Optymalizacja metod magazynowania oraz redukcja kosztów magazynowania i utrzymania zapasów

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest do

Menadżerów wyższego i średniego szczebla zarządzania produkcją, kierowników i mistrzów zespołów produkcyjnych, działów utrzymania ruchu, działów technologicznych i jakości.

Program szkolenia:

1. Co oznacza Lean w przedsiębiorstwie?

2. Ewolucja Lean – TPS, Kaizen, LEAN

3. Wartość w Lean
a. Analiza wartości
b. Podstawowe typy strat w produkcji – 7 rodzajów MUDA
c. Filary Lean
d. Analiza 5 WHY

4. Mapowanie procesu i wartości w Lean
a. Metody specyfikacji procesu
b. Mapa procesu
c. Analiza BIG PICTURE

5. Organizacja produkcji w Lean

6. Organizacja 5S w przedsiębiorstwie
a. Założenia systemu 5S
b. Czyszczenie
c. Sortowanie narzędzi
d. Ustalenie miejsca i lokalizacji
e. Utrzymanie czystości
f. Określenie standardów
g. Utrzymanie i przestrzeganie standardów
h. Wizualizacja

7. SMED – Single Minute Exchange of Die
a. Identyfikacja czynności
b. Rozdzielenie czynności zewnętrznych i wewnętrznych
c. Przekształcanie czynności wewnętrznych na zewnętrzne

8. Total Productive Maintance (Programie Przeciwdziałania Awariom)
a. Założenia systemu TPM
b. Obsługa zabezpieczająca - Preventive maintenance
c. Obsługa związana z awariami
d. Obsługa okresowa
e. Obsługa reaktywna - Predictive maintenance
f. Współczynnik całkowitej dostępności urządzeń Overall Equipment Effectiveness- OEE
g. Kalkulacja OEE
h. Przyczyny awarii
i. Zapobieganie i eliminacja awarii
j. Rola utrzymania ruchu i operatora
k. Samodzielne przeglądy – etapy wdrożenia

9. Planowanie przepływu materiałów w systemie JIT
a. Podstawowe załozenia JIT
b. Kształtowanie relacji z dostawcami w ramach JIT
c. Standaryzacja
d. Organizacja dostaw zewnętrznych i wewnętrznych w ramach KANBAN

10. Metody sterowania przepływem materiałów
a. Zapasy, przyczyny powstawania zapasów
b. Zapasy bezpieczeństwa
c. Wycena zapasów i koszty utrzymania zapasów
d. Klasyfikacja funkcjonalna zapasów
e. Klasyfikacja i redukcja zapasów metodą ABC
f. Określenie optymalnej partii zamówienia – EOQ
g. Metoda stałego okresu zamawiania
h. Planowanie potrzeb materialowych MRP
i. Ventor Inventory Management
Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim.

Informacje o prelegentach:

Doktor zarządzania - ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją, organizacji i sterowania procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie. Pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej oraz kierownik studiów i jednocześnie wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzania Projektem Europejskim. Od 2000r. Ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego oraz Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Autor wielu artykułów, 5 książek i współautor poradników z zakresu optymalizacji procesów logistycznych, produkcji, redukcji kosztów logistycznych oraz zarządzania projektami. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w ramach programu TEMPUS. Doświadczony wykładowca , od kilkunastu lat prowadzi wysoko oceniane szkolenia dla pracowników przedsiębiorstw i przedstawicieli jednostek samorządowych oraz zajmuje się doradztwem. Projektuje i wdraża projekty z zakresu optymalizacji procesów logistycznych, produkcyjnych, administracyjnych, zwiększania produktywności i wydajności pracowników i maszyn itp

Ceny:

• 1850 - zł netto ( VAT 23%)

Cena zawiera:

Cena obejmuje: Pobyt: od 23.11.2011 r. (kolacja) do 26.11.2011 r.(obiad), zakwaterowanie w pokojach 2-os. , do pok. 1-os. dopłata 300 zł (ograniczona ilość), pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, imprezę integracyjną w karczmie góralskiej

Dostępne zniżki:

• 5 - % rabat przy zgłoszeniu 1 os do 23-10-2011
• 7% - % rabat przy zgłoszeniu 2 os do 23-10-2011

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

• Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
• Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
• Potwierdzenie i rachunek wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
• W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
• Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany pensjonatu na równorzędny standardem

Szkolenie, kurs: LEAN MANUFACTURING