Lean Manufacturing - szybka i bezpieczna droga do sukcesu

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Wprowadzenie metody LM w przedsiębiorstwie pozwala na 90% redukcję braków, wzrost zaangażowania pracowników w sprawy firmy, do 70% redukcji czasów przezbrojeń, 30% wzrost wydajności produkcji, do 60% redukcji zapasów i robót w toku, 15% redukcji powierzchni przedsiębiorstwa. Przedmiotem szkolenia jest zaznajomienie uczestników szkolenia podstawowymi informacjami dotyczącymi Lean Manufacturing, który pozwala na redukcję kosztów oraz maksymalizacje zysków poprzez eliminację wszystkich strat w procesie wytwarzania. Uczestnicy szkolenia poznają przykłady zastosowania narzędzi Lean Manufacturing, w tym TPM, 5S, SMED, Kaizen i in., skonfrontują się z doświadczeniami licznych firm przemysłowych w Polsce i za granicą, dowiedzą się, w jaki sposób szybko i sprawie osiągać zadowalające wyniki „szczupłego wytwarzania”.

Zdobyta wiedza:
• ogólne zasady poszczególnych systemów i narzędzi wchodzących w skład Lean Manufacturing: 5S, techniki autonomicznego utrzymania ruchu (TPM), JiT, podstawy kaizen i kanban
• metody skracania czasu przezbrojeń SMED
• zasady standaryzacji pracy
• mapowanie strumienia wartości
• narzędzia rozwiązywania problemów

Nabyte umiejętności:
• wdrażania narzędzi LM (szczupłego wytwarzania)
• wykorzystania współczynnika OEE do obliczenia premii pracowników.
• rozwiązywania problemów za pomocą Wykresu Ishikawy oraz burzy mózgów – System Philips 623
• stosowania poznanych narzędzi LM

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie adresowane jest do osób, które zostały powołane do nadzorowania wdrożenia programu LM – pracowników (przedstawicieli) wszystkich szczebli zarządzania, osób z działów przygotowania produkcji i utrzymania ruchu, przedstawicieli działów produkcyjno-technologicznych, osoby z działów kontroli jakości.

Program szkolenia:

Dzień 1

1. Co to oznacza „Lean Manufacturing” – historia i podłoże programu
2. Straty w przedsiębiorstwie
a. pojecie strat
b. redukcja strat
3. Etapowość wdrożenia Lean Manufacturing
4. Przegląd technik i narzędzi LM w tym:
a. Organizacja miejsca pracy na zasadach 5”S”
b. Wizualizacja osiągnięć pracy zespołu
c. Redukcja czasów przezbrojenia - SMED
5. Totalne zarządzanie utrzymaniem ruchu – TPM
a. Cele wdrożenia TPM
b. Metodologia wdrożenia TPM
c. Arkusze i formularzy w TPM
d. Wskaźnik czasu wykorzystania pracy maszyny (linii technologicznej) OEE
e. Wykorzystanie wskaźnika OEE do obliczania premii


Dzień 2


6. Standaryzacja pracy
7. Mapowanie strumienia wartości
a. Podstawowe pojęcia MSW
b. Metody wdrożenia
8. Zarządzanie jakością – TQM: koła jakości
9. Zasady systemu – Kaizen
a. Metodologia wdrożenia,
b. Wizualizacja osiągnięć
10. System JiT wraz z narzędziem Kanban
a. System „pchany”
b. System „ssany”
c. Wzory obliczeniowe narzędzia Kanban
11. Diagram Ishikawy
a. Sposób rozwiązywania problemów
b. Burza mózgów – metoda Philips 623

Informacje o prelegentach:

Krystian Geilke

Specjalista w zakresie wdrażania Lean Manufacturing (LM), ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją. Wieloletni dyrektor zarządzający produkcją w międzynarodowych koncernach. Posiada certyfikat z zakresu stosowania i wdrożenia LM wydany przez General Electric. Autor wielu publikacji z zakresu praktycznego stosowania LM. Doświadczony trener, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe i wdrożenia dla wielu firm produkcyjnych. Wdrożenia i szkolenia – BOS – Tychy; ZPC Mieszko; ABB – Łódź; New Holand – Płock; Huta Katowice i wiele innych. Konsultant CSK Araneus; Polskiego Centrum Produktywności i członek Górnośląskiej Agencji Przekształceń Przedsiębiorstw.

Wydarzenia towarzyszące:

Zarządzanie logistyczne przedsiębiorstwem - podstawy
Systemy cenowo-rabatowe: projektowanie i wdrażanie

Ceny:

• 12 - Cena dotyczy zgłoszeń nadesłanych na 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia. Po tym terminie cena wzrasta o 200 zł netto.

Cena zawiera:

Koszt szkolenia obejmuje: udział jednej osoby w dwudniowym szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych w wersji elektronicznej i drukowanej, certyfikat ukończenia szkolenia, napoje, ciastka oraz lunch w obu dniach.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Lean Manufacturing - szybka i bezpieczna droga do sukcesu