Kurs obejmuje 3 moduły, w których można uczestniczyć niezależnie (w celu zachowania akredytacji należy jednak uczestniczyć we wszystkich 3): * Podstawy psychologii i komunikacji dla Menadżera BI

Informacje podstawowe o szkoleniu:

-

Szkolenie skierowane jest do:

- Menedżerowie odpowiedzialni za wdrożenie i nadzór nad systemem BCM
- Audytorzy zarządzania ciągłością działania
- Osoby odpowiedzialne za system zarządzania ciągłością działania w organizacji

Program szkolenia:

- Aspekty psychologiczne w pracy menedżera zarządzania ciągłością działania
- Omówienie wymagań normy BS 25999-2:2007 i wytycznych BS 25999-1:2006
- Zakres systemu ciągłości biznesowej
- Określanie strategii ciągłości działania biznesu
- Polityka i cele ciągłości biznesowej
- Cykl BCM a cykl PDCA
- Analiza BIA(analizy wpływu na biznes)
- Dokumentacja i zapisy systemu zarządzania ciągłością działania w biznesie
- Opracowanie i wdrożenie działań BCM
- Struktura reakcji na zdarzenie
- Plan zarządzania zdarzeniem (IMP)
- Plan ciągłości działania (BCP)
- Testowanie ciągłości biznesowej
- Monitorowanie i przeglądy BCMS
- Zarządzanie programem ciągłości działania
- Audyt BCM
- Utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania ciągłością biznesową

Informacje o prelegentach:

-

Ceny:

• 1300 - n

Cena zawiera:

-

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Kurs obejmuje 3 moduły, w których można uczestniczyć niezależnie (w celu zachowania akredytacji należy jednak uczestniczyć we wszystkich 3): * Podstawy psychologii i komunikacji dla Menadżera BI