Koszty i efektywność logistyki przedsiębiorstw

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Termin szkolenia
22-23 listopada 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project

Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz zdefiniowanie czynników, które mają wpływ na wielkość poszczególnych kosztów i ich powstawanie w określonych punktach łańcucha logistycznego oraz analiza i ocena kosztów ukierunkowana na ich optymalizację.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest do pracowników wszystkich komórek łańcucha logistycznego, którzy planują i analizują całkowite i wycinkowe koszty w poszczególnych komórkach organizacyjnych wchodzących w skład logistyki przedsiębiorstwa tj.:

* działu zakupów,
* działu zaopatrzenia,
* zespołu magazynów,
* działu transportu,
* działu dystrybucji,

mających za zadanie współpracę i opracowanie dokumentów finansowych z tej dziedziny działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, w celu wyodrębnienia i dokonania analizy struktury kosztów oraz określenia relacji, jak również określenie stanu i dróg zmierzających do redukcji i optymalizacji kosztów logistycznych.

Program szkolenia:

1. Miejsce logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa:

* główne cele i zadania logistyki przedsiębiorstwa,
* organizacja systemu logistycznego jako punkt wyjścia do wyodrębnienia i optymalizacji kosztów logistycznych.

2. Czynniki kształtowania i redukcji kosztów logistycznych:

* podział czynników,
* czynniki zewnętrzne,
* czynniki wewnętrzne,
* wpływ przedsiębiorstwa na obniżenie poszczególnych grup kosztów logistycznych.

3. Pojęcie i zakres kosztów logistycznych w przedsiębiorstwie:

* zakres pojęciowy kosztów logistycznych,
* wyodrębnienie kosztów logistycznych w przedsiębiorstwie,
* podział kosztów,
* koszty osobowe,
* zmniejszenie składników majątku,
* koszty amortyzacji,
* utracone przychody,
* koszty procesów informatycznych.

4. Koszty zapasów:

* koszty gromadzenia zapasów,
* koszty utrzymania zapasów,
* koszty braku zapasów,
* ekonomiczna wielkość zamówienia,
* optymalizacja kosztów zapasów w odniesieniu do pozycji asortymentowych i grup towarowych.

5. Koszty procesów magazynowych:

* wyodrębnienie i podział kosztów magazynowych,
* koszty utrzymania powierzchni,
* koszty wyposażenia technicznego.

6. Koszty realizacji zadań transportowych:

* podsystem transportu i jego uwarunkowania kosztowe,
* udział kosztów transportu w kosztach logistycznych przedsiębiorstwa,
* outsourcing usług transportowych,
* rodzaje outsourcingu w transporcie i jego wpływ na koszty.

7. Poziom i struktura kosztów procesów logistycznych:

* mierniki i wskaźniki kosztów,
* wielkości kosztów.

8. Wpływ kosztów logistycznych na rentowność przedsiębiorstwa:

* logistyka jako instrument obniżenia i redukcji kosztów przedsiębiorstwa,
* wielkość kosztów logistycznych w strukturze kosztów całkowitych przedsiębiorstwa,
* możliwości obniżenia kosztów poprzez wdrożenie rozwiązań lohgistycznych.

9. Budżet kosztów logistycznych w przedsiębiorstwie:

* konstrukcja budżetu kosztów,
* wykorzystanie budżetu kosztów w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa,
* budżet jako podstawa racjonalizacji i optymalizacji łańcuchów dostaw.

Informacje o prelegentach:

-

Ceny:

• 1290 - PLN + VAT

Cena zawiera:

udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Koszty i efektywność logistyki przedsiębiorstw