KONTROLA ZARZĄDCZA JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA JEDNOSTKĄ SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Cel szkolenia
Przedstawienie podstawowych elementów kontroli zarządczej z uwzględnieniem struktury organizacyjnej, systemu delegowania uprawnień, systemu odpowiedzialności pracowników i kierownika jednostki oraz właściwego zarządzania ryzykiem.

Metody szkolenia
• mini wykład
• studium przypadku
• ćwiczenia warsztatowe
• dyskusja
• prezentacja

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
• zrozumienie idei kontroli zarządczej
• wzrost wiedzy umożliwiający właściwe zarządzanie ryzykiem, będące podstawą budowania systemu kontroli zarządczej w sposób wymagany przepisami ustawy o finansach publicznych
• możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć

Szkolenie skierowane jest do:

Adresaci szkolenia
• kadra kierownicza i pracownicy jednostek sektora finansów publicznych
• pracownicy odpowiedzialni za funkcjonowanie procedur kontroli w jednostce
• audytorzy i kontrolerzy wewnętrzni

Program szkolenia:

1. Kontrola zarządcza jako postać kontroli wewnętrznej
2. Różnice pomiędzy kontrolą zarządczą a kontrolą finansową – konsekwencje dla kierowników jednostek sektora finansów publicznych
3. Kontrola zarządcza jako skuteczne narzędzie zarządzania jednostką
4. Procedury kontroli zarządczej w formie pisemnej – forma, zakres przedmiotowy, adekwatność
5. Rola głównego księgowego w systemie kontroli zarządczej
6. Dwa poziomy kontroli zarządczej
7. Zarządzanie ryzykiem z punktu widzenia realizowanych zadań jednostki
8. Metody określania mierników realizacji zadań jednostki
9. Standardy kontroli zarządczej opracowane przez Ministerstwo Finansów – omówienie (struktura organizacyjna, kadra, delegowanie uprawnień, powierzenie obowiązków i odpowiedzialności, mechanizmy kontroli zarządczej, skuteczny obieg informacji, monitorowanie i samoocena systemu kontroli zarządczej)
10. Rola komórek kontroli wewnętrznej i audytu w systemie kontroli zarządczej
11. Odpowiedzialność za zaniedbania w zakresie kontroli zarządczej (w tym z tytułu naruszenia dyscypliny finansów publicznych)
12. Zarządzanie ryzykiem i budowa systemu kontroli zarządczej – studium przypadku (na przykładzie wycinka działalności jednostki sektora finansów publicznych)
© Copyright Krzysztof Puchacz

Informacje o prelegentach:

KRZYSZTOF PUCHACZ - Ekspert w dziedzinie prawa zamówień publicznych, finansów publicznych i kontroli zarządczej. Specjalista z zakresu prawa zobowiązań, zamówień publicznych i finansów publicznych. Pracownik Regionalnej Izby Obrachunkowej. Z racji wykonywanej funkcji zajmuje się kontrolą zamówień publicznych. W prowadzonych szkoleniach największy nacisk kładzie na praktyczne strony stosowania prawa zamówień publicznych wraz z uwzględnieniem dyrektyw WE. Szkolenia opiera na przepisach ustawy, aktach wykonawczych, aktualnym orzecznictwie Krajowej Izby Odwoławczej i sądów powszechnych, uwzględniając wyniki kontroli Urzędu Zamówień Publicznych i regionalnych izb obrachunkowych. Stały współpracownik wydawcy miesięcznika Przetargi publiczne. Ekspert i trener Szkoły Zamówień Publicznych.

Wydarzenia towarzyszące:

ZAMÓWIENIA PUBLICZNE W ŚWIETLE WYNIKÓW KONTROLI UZP I RIO

Ceny:

• 700 zł/os + 23% VAT* - * W przypadku, gdy szkolenie ma charakter usług kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego oraz jest finansowane w całości lub w co najmniej 70 % ze środków publicznych, to koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT

Cena zawiera:

W ramach szkolenia oferujemy: materiały szkoleniowe; lunch oraz przerwy kawowe; zaświadczenie o ukończeniu szkolenia; profesjonalizm trenera; możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia; profesjonalizm organizatora

Dostępne zniżki:

• 660 zł/os + 23% VAT* - przy zgłoszeniu 3 osób
• 620 zł/os + 23% VAT* - przy zgłoszeniu 5 osób

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia oraz dokonanie płatności przed rozpoczęciem zajęć. W momencie otrzymania potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu należy dokonać płatności najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Istnieje możliwość płatności w innym terminie po uzgodnieniu z organizatorem.

W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu, spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami.

Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.

Szkolenie, kurs: KONTROLA ZARZĄDCZA JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA JEDNOSTKĄ SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH