Kontrola jakości w przedsiębiorstwie produkcyjnym - zasady organizacji, funkcje i zadania kontroli jakości - warsztaty praktyczne

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Kontrola jakości jest nieodłącznym elementem towarzyszącym procesom produkcyjnym w większości przedsiębiorstw. Potocznie, kontrola jakości postrzegana jest jako prosty proces, związany z eliminowaniem produktów niezgodnych i zatrzymywaniem ich przed dostarczeniem do klienta. Należy jednak podkreślić, iż w nowocześnie zarządzanym przedsiębiorstwie przemysłowym, kontrola jakości nie ma już wiele wspólnego z brakarstwem, jakie spotykane było w przemyśle po Rewolucji Przemysłowej. Dziś kontrola jakości stanowi podstawowe źródło informacji zwrotnej o procesie technologicznym, pozwalające doskonalić produkcję oraz ograniczać koszty.

Szkolenie skierowane jest do:

Wyższa kadra kierownicza na produkcji (managerowie, kierownicy, mistrzowie), planiści produkcji, inżynierowie procesu, osoby odpowiedzialne za jakość.

Program szkolenia:

- Cele i zadania kontroli jakości
- Kryteria obiektywne w procesach kontroli jakości
- Kryteria subiektywne w procesach kontroli jakości
- Identyfikacja przyczyn i skutków w pojawiających się problemach jakościowych
- Narzędzia doskonalenia jakości
- Risk Priority Number jako narzędzie identyfikacji kluczowych problemów jakościowych.

Informacje o prelegentach:

Absolwentka Wydziału Chemii Uniwersytetu Warszawskiego oraz Wydziału Technologii Żywności Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego. Swoją karierę zawodową rozpoczęła jako kierownik działu produkcji w zakładach produkcyjnych międzynarodowych koncernów (Pepsico, Philips Morris). Następnie zdobytą wiedzę postanowiła wykorzystać w jakości. Od kilku lat pracuje jako Kierownik Działu Jakości i Pełnomocnik ds. Systemów Zarządzania, obecnie Kierownik Projektów Optymalizacyjnych i Pełnomocnik ds. Systemów Zarządzania w koncernach poligraficznych. Pracując z ludźmi w obszarze produkcyjnym, a później szkoląc ich z różnych jakościowych zagadnień poznała realia pracy w dwóch będących z założenia w konflikcie strukturalnym komórkach firmy i była w stanie je ze sobą pogodzić. Swoje bogate doświadczenie wykorzystuje podczas wdrożeń systemów zarządzania (wg norm ISO i innych), optymalizacji jakości i innych procesów firmie oraz do wdrożeń elementów Lean Manufacturing i Six Sigma w przedsiębiorstwach.
Posiada uprawnienia audytora wewnętrznego wg norm ISO, Pełnomocnika ds. Systemów Zarządzania, certyfikat Green Belt Six Sigma oraz certyfikat Lean Manufacturing.

Wydarzenia towarzyszące:

LEAN – warsztaty praktycznego oszczędzania na produkcji
Magazynowanie substancji chemicznych i niebezpiecznych

Ceny:

• 1482 - PLN

Cena zawiera:

Dotyczy udziału w szkoleniu jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania. Do ceny należy doliczyć 23% podatek VAT

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Więcej informacji pod nr tel. 535 605 109

Szkolenie, kurs: Kontrola jakości w przedsiębiorstwie produkcyjnym - zasady organizacji, funkcje i zadania kontroli jakości - warsztaty praktyczne