
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/kodeks-spolek-handlowych-w-tym-odpowiedzialnosc-czlonkow-organow-spolek-kapitalowych-dofinansowanie-ue-36939-id8
Informacje o szkoleniu
-
KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH W TYM ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ORGANÓW SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH dofinansowanie UE
ID szkolenia: 36939
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Unijne projekty Prawo Finanse i księgowość Kadry, HR Umiejętności osobiste Zarządzanie -
Adres szkolenia:
miejsce/hotel zostanie wskazane na 5-7 dni przed rozpoczęciem szkolenia
brak
00-000 Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 2-3.07.2012
Godziny zajęć (czas trwania):16h szkoleniowych, 2 dni -
Organizator szkolenia:
Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
ul. Dolna Panny Marii 56
20-010 Lublin
woj. lubelskie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Celem szkolenia jest zaznajomienie osób zajmujących kierownicze stanowiska (członków zarządów, dyrektorów…), a także osób obsługujących pracę zarządów i rad nadzorczych z podstawowymi pojęciami prawa spółek, takimi jak: spółki kapitałowe i osobowe, zarząd, rada nadzorcza, prokura, kapitał... Podczas szkolenia omawiana jest także problematyka obowiązków i odpowiedzialności członków organów spółki (zarządów, rad nadzorczych).
Szkolenie skierowane jest do:
W szkoleniach mogą brać udział przedsiębiorstwa posiadające siedzibę lub oddział, filię, na terenie województwa mazowieckiego, przedsiębiorcy spełniający w/w kryteria zatrudnieni na podstawie Kodeksu Pracy (umowa powołania, wyboru, mianowania, spółdzielcza umowa o pracę)- przy czym projekt nie obejmuje wsparciem osób samozatrudnionych. Ich pracownicy będący mieszkańcami województwa mazowieckiego w rozumieniu KC lub zatrudnieni/wykonujący prace na terenie województwa mazowieckiego( wyłącznie w rozumieniu Kodeksu Pracy).
Projekt skierowany jest do osób, które w swoich obowiązkach/na stanowiskach posługują się zagadnieniami prawnymi lub pełnią zadania związane z obszarem finansowym.
- kadra zarządzająca każdego szczebla (od najwyższego do operacyjnego),
- pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania,
kadra zarządzająca od najwyższego do operacyjnego szczebla
pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie danych koniecznych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania
Program szkolenia:
1. Spółki osobowe a spółki kapitałowe.
2. Zasady i cele zakładania spółek. Tworzenie spółek dla realizacji określonych przedsięwzięć: holding – grupa kapitałowa, konsorcjum, spółka cywilna spółek.
3. Kapitał zakładowy:
- Kiedy jest warunkiem koniecznym dla założenia spółki.
- Kapitał zakładowy a rzeczywisty majątek spółki.
- Obchodzenie przepisów o obowiązku wniesienia kapitału zakładowego (odpowiedzialność cywilna i karna).
- Pojęcie aportu, co może być przedmiotem aportu.
- Sposoby dokapitalizowania spółki.
4. Zasady reprezentacji spółek – działanie przez członków zarządu, prokurentów, wspólników, pełnomocników.
A. O czym należy pamiętać zawierając umowę z pełnomocnikiem, ocena treści pełnomocnictw (praca z dokumentem).
5. Organy spółek. Czy każda spółka musi mieć organy.
A. Zarząd :
1. Obowiązki członków zarządu w związku z zakończeniem roku obrotowego oraz odpowiedzialność karna i cywilna w tym przedmiocie za niedopełnienie obowiązków wynikających z Ustawy o rachunkowości.
- Sporządzenie sprawozdania zarządu z działalności spółki. Co powinno zawierać sprawozdanie zarządu (podstawowe błędy popełniane przy pisaniu sprawozdań).
- Zasady wyboru biegłego rewidenta (czy zarząd może samodzielnie wybierać biegłego rewidenta?).
- Skutki wadliwego wyboru biegłego rewidenta.
- Czy każda opinia biegłego rewidenta daje podstawy do podjęcia uchwały w przedmiocie podziału zysku? Rodzaje opinii biegłego rewidenta.
- Jak weryfikować uchwały zgromadzenia wspólników w przedmiocie wypłaty dywidendy, tak by nie naruszały one zasad określonych w Ustawie o rachunkowości oraz Kodeksie spółek handlowych.
- Skutki wypłaty dywidendy przez zarząd na rzecz wspólników, dokonanej niezgodnie z zasadami określonymi w Ustawie o rachunkowości oraz Kodeksie spółek handlowych.
- Co powinien zrobić zarząd, gdy uchwała zgromadzenia wspólników w przedmiocie wypłaty dywidendy jest niezgodna z prawem.
- Sporządzanie sprawozdania finansowego.
- Czy na spółce ciąży obowiązek ogłaszania sprawozdań finansowych, a jeżeli tak to gdzie i w jakich przypadkach.
- Jakie dokumenty są składane obligatoryjnie przez spółkę do Krajowego Rejestru Sądowego w związku z zakończeniem roku obrotowego.
- Sankcje za niedopełnienie w/w obowiązków, wynikających z Ustawy o rachunkowości.
2. Kiedy członkowie zarządu ponoszą odpowiedzialność cywilną?
-Odpowiedzialność za zobowiązania spółki.
-Odpowiedzialność za zobowiązania podatkowe.
-Odpowiedzialność za nieuzasadnione dokonywanie wypłat na rzecz wspólników. – Kiedy można dokonywać wypłat ze środków spółki na rzecz wspólników i z jakiego tytułu, tak by uniknąć w/w odpowiedzialności cywilnej.
-Odpowiedzialność za nieaktualizowanie danych w Krajowym Rejestrze Sądowym. Jakie dane podlegają wpisowi do KRS.
-Odpowiedzialność z tytułu zawyżenia wartości aportu. Co to jest aport i co może być jego przedmiotem.
-Co to jest absolutorium dla członków zarządu i jakie ma znaczenie.
-Kiedy udzielenie absolutorium członkom zarządu przez zgromadzenie wspólników (walne zgromadzenie akcjonariuszy) zwalnia od odpowiedzialności cywilnej? Skutki nieotrzymania absolutorium.
-Odpowiedzialność za wyrządzenie spółce szkody przez członka zarządu działaniem sprzecznym z prawem lub umową spółki.
B. Rada nadzorcza:
- O czym członek rady nadzorcze powinien pamiętać.
- Modele rad nadzorczych.
- Efektywne sposoby kontrolowania władz spółki przez radę nadzorczą.
- Regulamin rady nadzorczej, jako dokument porządkujący jej pracę.
- Co regulamin rady nadzorczej powinien zawierać.
- Protokoły rad nadzorczych i uchwały.
C. Zgromadzenie wspólników, walne zgromadzenie akcjonariuszy – kompetencje.
Sposoby głosowań ( większość głosów zwykła, bezwzględna, kwalifikowana).
6. Zasady odpowiedzialności poszczególnych rodzajów spółek za zaciągnięte zobowiązania, w tym ich wspólników, członków zarządu. Czy prokurent ponosi odpowiedzialność za zobowiązania spółki.
7. Umowa spółki, akt założycielski, statut, shareholders agrement.
8. Krajowy Rejestr Sądowy jako miejsce rejestracji spółek prawa handlowego – szczegółowa analiza dokumentu odpisu z Krajowego Rejestru Sądowego. Obowiązki rejestrowe.
9. Kodeks spółek handlowych a Kodeks cywilny.
10. Dobre praktyki w spółkach kapitałowych.
Szkolenie obejmuje 16 godzin lekcyjnych.
Projekt realizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet VIII Regionalne Kadry Gospodarki Działanie 8.1 Rozwój pracowników i przedsiebiorstw w regionie Poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw.
Informacje o prelegentach:
Agnieszka Lisak
radca prawny w firmie windykacyjnej, zajmuje się obsługą podmiotów gospodarczych, autorka wielu artykułów w prasie, piastowała stanowisko Doradcy Ministra Sprawiedliwości, zasiadała w radzie nadzorczej spółek z udziałem Skarbu Państwa.
Wydarzenia towarzyszące:
Finanse dla niefinansistów czyli jak znaleźć wspólny język z główną księgową - dofinansowane z UE
CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA W FIRMIE dofinansowanie UE
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 138 - zł brutto
Cena zawiera:
materiały szkoleniowe serwis kawowy, lunch imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia dojazd w zakresie własnym
Dofinansowanie z UE:
Tak. Koszt szkoleń: Mikro i małe przedsiębiorstwa: 138,53 zł VAT zw. Średnie: 207,80 zł VAT zw.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
Przesłanie zgłoszenia
www.orylion.pl
