Kierowanie zespołem - motywowanie pracowników

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Podczas intensywnego treningu uczestnicy:


zdobędą wiedzę na temat najważniejszych zasad zarządzania personelem
nauczą się, jak budować (odbudować) autorytet wśród podwładnych
dowiedzą się, jak motywować swoich pracowników i jak przekazywać trudne decyzje
rozwiną umiejętność rozpoznawania motywatorów i demotywatorów swoich pracowników pod kątem ich osobowości
udoskonalą swoje umiejętności w przekazywaniu konstruktywnej krytyki i pochwały
dowiedzą się, jak rozmawiać z pracownikiem, który po raz kolejny nie wykonuje ich poleceń lub nie pracuje tak jak by chcieli
poznają sposoby efektywnej komunikacji z podwładnymi
nauczą się delegowania zadań w zależności od stopnia dojrzałości pracowników
nauczą się , jak sobie radzić w sytuacjach pojawiających się trudności na linii: przełożony – pracownik

Szkolenie skierowane jest do:

dyrektorów, kierowników, osób pracujących w działach personalnych, wszystkich zainteresowanych tematyką kierowania zespołem pracowniczym

Program szkolenia:

Wyznaczanie granic szefowskich, budowanie autorytetu
Przekazywanie swoich wymagań oraz granic zachowań wobec:
Nowych pracowników
Kiedy stajesz się szefem swoich kolegów
Kiedy chcesz naprawić autorytet lub dokonać zmian w starym zespole
Ćwiczenia i odgrywanie scen


Współpraca z ludźmi, są tacy jak ich widzimy

Efektywne działanie niezłomnej wiary w pracownika
Wpływ kierownika na zachowanie pracowników
Techniki wywierania wpływu na podwładnych
Metody przezwyciężenia oporu
Komunikacja odpowiednia do sytuacji
Zmiana myślenia negatywnego na pozytywne


Motywacja podstawą do wspólnego sukcesu firmy

W jaki sposób wzbudzić chęć do pracy swoich podwładnych?
Jak spowodować, żeby pracownik czuł się współodpowiedzialny za sukces przedsiębiorstwa?

Jakie techniki motywacji stosować do poszczególnych pracowników?
Prawdziwe źródła motywacji – zbadaj najpierw ludzką psychikę
Różne potrzeby, różne osoby a polecania takie same?
Jak zadbać o motywację pracownika bez bodźca materialnego?
Motywowanie materialne i niematerialne, co powoduje wysoki i ciągły stan motywacji?
Metody na ,,leniwych pracowników’’ – techniki wpływu


Pochwały, nagrody, krytyka, kara…

Analiza sytuacji problemu
Nagana i kara oraz jej wpływ na motywację
Pułapki podczas karania
Zasady konstruktywnej krytyki – sprawdzone techniki
Pochwały i krytyka – sposoby i cel
Przeniesienie zadań na pracownika i poczucie odpowiedzialności
Nagradzanie dopasowane do potrzeb pracownika
Nagradzanie dopasowane do możliwości firmy
Pułapki nagradzania
Współdziałanie czy konkurencja


Trudne decyzje w pracy kierownika

Jak przekazywać trudne decyzje?
Forma przekazu decyzji
Prawdziwe uzasadnienie Twojej decyzji
Obrona przed manipulacją
Zamknięcie spotkanie czy negocjacje?


Sposoby na radzenie sobie z narzekającymi podwładnymi

Narzekanie a odpowiedzialność pracownika
Schemat rozmowy
Kontrolowanie zachowań


Zwalnianie pracowników

Szef z sentymentem czy standardowy komunikat o zwolnieniu?
Decyzja oraz obrona decyzji
Strach pozostałych pracowników przed zwolnieniem – jak z nimi rozmawiać?

Informacje o prelegentach:

Trener posiadający bogate doświadczenie na stanowiskach menedżerskich. Na warsztatach proponuje sprawdzone rozwiązania łącząc indywidualny i grupowy trening w zakresie: kierowania, skutecznego motywowania pracowników, komunikacji wpływającej na rozwój pracowników, modyfikowania przekonań, zarządzania zespołami oraz zarządzania konfliktem. Trenera wyróżnia dynamika i wysoki poziom energii prowadzonych spotkań, stąd ich warsztatowy, interaktywny i angażujący charakter.

Wydarzenia towarzyszące:

Kontrola jakości w przedsiębiorstwie produkcyjnym - zasady organizacji, funkcje i zadania kontroli jakości - warsztaty praktyczne
Six Sigma Green Belt - warsztaty z certyfikacją

Ceny:

• 1390,- - p

Cena zawiera:

Dotyczy udziału w szkoleniu jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania. *Do ceny należy doliczyć 23% podatek VAT

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Więcej informacji o szkoleniu pod nr 535 605 109

Szkolenie, kurs: Kierowanie zespołem - motywowanie pracowników