Szkolenie: Jak zmienić świadomość pracowników i wprowadzić Lean Management - tylko dla najwyższego kierownictwa.

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/jak-zmienic-swiadomosc-pracownikow-i-wprowadzic-lean-management---tylko-dla-najwyzszego-kierownictwa-23492-id519

Informacje o szkoleniu

  • Jak zmienić świadomość pracowników i wprowadzić Lean Management - tylko dla najwyższego kierownictwa.


    ID szkolenia: 23492
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Produkcja Zarządzanie
  • Adres szkolenia:

    Hotel Mariott
    Hotel Mariott
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 13-14.05.2011
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni - czyli 16 godzin szkoleniowych
  • Organizator szkolenia:

    New Vision
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Jedyne takie szkolenie w kraju, skierowane do CEO, uczące systemu LEAN w tak szerokim zakresie oraz omawiające jak taki system wdrożyć!

Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z systemem zarządzania produkcją ukierunkowanym na eliminację strat i ciągłego podnoszenia wydajności. Skupimy się głównie na elementach, które są kluczowe przy wdrażaniu Lean Management, zastanowimy się jak prawidłowo rozpocząć wdrażanie tego systemu w naszej firmie.



Szkolenie będzie na temat wprowadzenia systemu Lean Manufacturing - systemu który bardzo mocno rozwijany jest na całym świecie.
Najważniejszym celem systemu Lean jest eliminacja wszelkich strat związanych z działalnością firmy, poprzez straty w produkcji, magazynie, logistycy kończąc na stratach administracyjnych.
W język polski lean manufacturing znaczy szczupłe wytwarzanie/produkcja. Czyli celem jest eliminacja z procesów wszyskich czynności nie dodających żadnej wartości dla naszych Klientów.

Szkolenie nasze porusza najważniejsze elementy LEAN MANUFACTURING (MANAGEMENT). Zaczynając od organizacji swojej organizacji a kończąc na organizacji miejsca pracy tj. 5S, poprzez poprawę organizacji Działu Utrzymania Ruchu --> redukcję ilości awarii, omówimy również co to jest OEE i z "czym to się je". Dużo czasu poświęcimy na narzędzie SMED, czyli skracanie czasu przezbrojenia maszyn produkcyjnych.

Dużo czasu poświęcimy na omówienie zagadnień związanych z miękkimi aspektami wprowadzenia Lean w strukturach naszej firmy.
Idąc dalej w czasie szkolenia zagłębimy się w system ciągłej poprawy jakim jest KAIZEN, a nasze warsztaty skończymy omawiając mapowanie strumienia wartości oraz planowanie produkcji dokładnie na czas tj. JiT.

Ukończenie szkolenia pozwoli Państwu na:

- zrozumienie pojęcia zmiany w organizacji

- zdobycie wiedzy na temat rozpoczęcia wdrażania Lean Management

- umiejętność strategicznego spojrzenia na system jakim jest Lean Management

- po szkoleniu będziecie mogli rozpocząć budowanie strategii dotyczącej wprowadzenia Lean Management w struktury firmy

- zdobycie i uporządkowanie swojej wiedzy na temat TPM, LEAN, SMED, KAIZEN, 5S, JiT, OEE

Szkolenie skierowane jest do:

- Wyższej kadry menedżerskiej
- CEO
- Dyrektorzy operacyjni
- Dyrektorzy Produkcji

Program szkolenia:

Program szkolenia:

W dużym skrócie, szkolenie będzie składało się z:

1. Wstęp i historia Lean Manufacturing

2. Typy kultury zarządzania firmą

3. Pojęcie zmiany? Jak wprowadzić w firmię kulturę Lean Management?

4. KPI co to jest i jak to ugryź

5. OEE - najważniejszy wskaźnik na produkcji?

6. Podstawy LEAN, jego podział i charakterystyka

7. System 5S - czyli idealne miejsce pracy

8. Gry i zabawy uświadamiające czym jest 5S

9. Narzędzie SMED - ćwiczenia, oraz analiza filmu z przezbrojenia maszyny produkcyjnej

10. KAIZEN - czyli jak ulepszyć naszą firmę

11. TPM czyli jak zwiększyć wydajność naszego parku maszynowego

12. Podstawowe filary TPM, omówienie filarów Planowanej Gospodarki Remontowej (PM) oraz Autonomicznego Zarządzania (AM)

13. Visual Management - czyli najważniejsza kwestia na produkcji

Informacje o prelegentach:

Trenerem prowadzącym szkolenie jest specjalista w branży Lean Manufacturing, z 7 letnim doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi Lean.
Chcemy zaznaczyć iż jest to w 100% praktyk, który zaczął pracę na produkcji jako operator maszyn pakujących, a w chwili obecnej zajmuje kierownicze stanowisko w jednej z największych firm FMCG w Polsce.
Ma za sobą udane wdrożenia TPM (zgodnie z metodyką Japan Institute of Plant Maintenance - JIPM) zakończone certyfikacją.
Przeprowadził Wiele szkoleń ze SMED, 5S, TPM, KAIZEN, PULL, Kanban, łącznie ponad 1000 godzin szkoleniowych.
Jest również wykładowcą na jednej z wyższych uczelni.

Wydarzenia towarzyszące:

Lean manufacturing - SMED, 5S, TPM, KAIZEN, JiT, VSM, OEE

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 2700 - netto (plus 23% VAT)

Cena zawiera:

1 nocleg (ze śniadaniem) w pokoju 1 os., pełne wyżywienie, uroczystą kolację wieczorem; certyfikat ukończenia szkolenia

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Wpłata na konto :
MultiBank 51 1140 2017 0000 4502 0957 0963
do 10 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Rezygnacja bez-kosztowa do 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia, w późniejszym terminie koszt rezygnacji wynosi 100% ceny szkolenia.

Szkolenie, kurs: Jak zmienić świadomość pracowników i wprowadzić Lean Management - tylko dla najwyższego kierownictwa.