Jak skutecznie zbudować Biznes Plan ?

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Działanie spontaniczne oraz dynamiczne, które stosuje menadżer w kierowaniu się w działaniach w organizacji własną intuicją - w niektórych sytuacjach korzystne, nie zapewni przedsiębiorstwu długofalowego sukcesu.

W efektywnym, racjonalnym, odpornym na niespodziewane działania otoczeniu, konieczne jest wyznaczenie strategii, określenie misji przedsiębiorstwa, celów, jak również długookresowych planów w tym zdiagnozowanie ryzyka.

Oddajemy do Państwa dyspozycji szkolenie poruszające wszystkie wyżej wymienione wątki, w szczególności istotę tego zagadnienia jak budowa biznesplanu, niezbędnego w prawidłowym wyznaczeniu ścieżki, którą będzie podążać Państwa przedsiębiorstwo.

W praktyczny sposób będą Państwo mieli możliwość zapoznania się z metodą SWOT, SPACE czy burzą mózgów. Szkolenie zostanie wzbogacone prezentacją innych technik strategicznych wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem, projektami, dzięki którym będzie ono miało szanse uzyskać i utrzymać mocną konkurencję na otaczającym go rynku gospodarczym.

Korzyści dla uczestników:

W trakcie szkolenia, uczestnicy będą mieli zarówno możliwość zapoznania się z pewnymi ustaleniami teoretycznymi (wykłady, dokumenty, wzorce, literatura, testy), jak też doskonalenia swoich umiejętności od strony praktycznej (gry symulacyjne, ćwiczenia praktyczne, grupy kreatywne, burza mózgów, dyskusja - analiza zagadnień, analiza przypadków, modelowanie procesów biznesowych.

Szkolenie wsparte jest prezentacją multimedialną.

Metody pracy stosowane podczas szkolenia:

Interaktywne formy treningowe oraz warsztatowe pozwalające podczas zajęć nabyć praktycznych umiejętności z omawianego zakresu tematycznego.
Uzupełnieniem są testy sprawdzające wiedzę oraz predyspozycje do realizacji poszczególnych działań.

Podczas zajęć warsztatowych, które maja na celu nie popełnianie błędów podczas rzeczywistych zachowań w trakcie budowy i realizacji biznes planów, angażujemy wszystkich uczestników poprzez prace na dokumentach, scenariuszach, budowanie ram biznesowych firm i instytucji, dokonujemy analiz strategicznych firmy, praca moderowana.

Przewidywane zajęcia realizowane będą w formie dwudniowego szkolenia połączonego z elementami praktycznego warsztatu.

Szkolenie polecamy dla:

Szkolenie rekomendowane jest zarówno dla kadry kierowniczej wszystkich szczebli (właścicieli, prezesów, dyrektorów, kierowników), pracowników działów finansowych, pracowników pozostałych działów przedsiębiorstwa, posiadających bogate doświadczenie, jak również osób, które stawiają pierwsze kroki na nowym stanowisku, w tym jak najbardziej dla indywidualnych przedsiębiorców prowadzących własną działalność gospodarczą.

Szkolenie polecane jest również pracownikom mającym wpływ na działalność firmy. Zajęcia są prowadzone tak, aby umożliwić uczestnictwo osób początkujących i zaawansowanych.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wszystkich szczebli pracowników działów finansowych, pracowników pozostałych działów przedsiębiorstwa, posiadających bogate doświadczenie, jak również osób, które stawiają pierwsze kroki na nowym stanowisku.

Program szkolenia:

Proponowane tematy:

Jak określić miejsce i tożsamość przedsiębiorstwa – czyli w jakim segmencie rynku się specjalizuję oraz jakie są szanse na odniesienie sukcesu,
Skuteczne strategie i koncepcje kształtowania wartości własnego biznesu na obecnym rynku,
Biznes Plan – tylko dokument, wizja a może strategia w dochodzeniu do celu biznesowego przedsiębiorstwa,
Metody wspomagające dokonanie szczegółowej analizy oraz sposobów realizacji Biznes Planu.

Zagadnienia programowe:

Jak określić miejsce i tożsamość przedsiębiorstwa – czyli w jakim segmencie rynku się specjalizuję oraz jakie są szanse na odniesienie sukcesu.

I dzień sesji warsztatowej

Istota firmy
Tożsamość przedsiębiorstwa,
Osobowość przedsiębiorstwa,
Zachowania przedsiębiorstwa,
Prezentacja własnej organizacji,
Komunikacja w przedsiębiorstwie i zespole,
System jakości,
Jaką mam szansę na sukces?
Filary przedsiębiorstwa – różnice pojęć.
Misja,
Wizja,
Strategia,
Plan działania.
Klasyczne strategie istotne w prawidłowym funkcjonowaniu organizacji.
Strategia wg Portera – wzorce zachowań konkurencyjnych;
Burza mózgów;
Metoda delficka;
Dywersyfikacja a koncentracja;
Analiza kluczowych czynników sukcesu;
Metoda pisania notatek;
Program wzbogacania pracy;
Metoda "jeden na pięciu";
Komunikacja – krytyczny czynnik sukcesu;

II dzień sesji warsztatowej

Biznes plan – krok po kroku – praktyczne ćwiczenia i warsztaty.
Cel biznes planu;
Streszczenie kierownicze;
Charakterystyka przedsięwzięcia – geneza projektu;
Założenia planu strategicznego przedsięwzięcia:
Produkt;
Plan marketingowy;
Plan organizacyjny;
Plan techniczny;
Plan finansowy;
Krytyczne czynniki ryzyka i sukcesu.
Analiza SWOT - metoda oceny przedsiębiorstwa na tle konkurencji - praktyczne ćwiczenia i warsztaty.
Metoda SPACE z ang. Strategic Position and Action Evaluation – kompleksowa analiza pozycji strategicznej i ocena działalności firmy.

Informacje o prelegentach:

Dominik Zajk

Trener biznesu w obszarze zarządzania projektami, pozyskiwania funduszy Unii Europejskiej, przedsiębiorczości, szkoleniach miękkich – szczególnie negocjacje, komunikacja, komunikacja w projektach, skuteczna sprzedaż, obsługa klienta, wystąpienia publiczne.

Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego, Wyższej Szkoły Gospodarowania Nieruchomościami, Wyższej Szkoły Finansów i Rachunkowości, Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie. Dyrektor Zarządzający firmy HMD Consulting, Prezes Zarządu Organizacji Pozarządowej.

Współpracownik i konsultant firm w zakresie pozyskiwania funduszy unijnych. Praktyk w zakresie zarządzania nieruchomościami, zarządzania projektami deweloperskimi, wdrażania projektów dofinansowanych ze źródeł zewnętrznych min. U.E.

Ekspert w ramach Inicjatywy Technologicznej I Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.

www.dominikzajk.pl

Ceny:

• 1355 zł - Przy zgłoszeniu do 20 grudnia 2011 r. Cena wynosi 1155 zł (brutto).

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, catering

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty w terminie 10 dni od daty wpłynięcia zgłoszenia na szkolenie do organizatora na nr rachunku bankowego: PKO BP 95 1020 1055 0000 9402 0228 1731 Organizator ma prawo do odwołania lub zmiany terminu szkolenia bez podanie przyczyny. Rezygnacja ze szkolenia przez uczestnika jest możliwa w przypadku odwołania uczestnictwa najpóźniej na 35 dni kalendarzowych przed dniem rozpoczęcia szkolenia, po tym terminie uczestnik musi opłacić 100 % kosztów szkolenia.

Szkolenie odbędzie się w komfortowej sali konferencyjnej. Cena szkolenia nie zawiera noclegu. Osoby zainteresowane dokonaniem rezerwacji noclegu proszę o zawarcie tej informacji w polu Uwagi przy dokonywaniu zgłoszenia na szkolenie.

Zgłoszenia na szkolenie można dokonać elektronicznie na stronie www.hmd.pl/szkolenia

W przypadku kłopotów z zamówieniem elektronicznym prosimy pobrać wersje do wydruku i przesłać do Naszego biura faksem na numer (0-22) 427-56-16

Szkolenie, kurs: Jak skutecznie zbudować Biznes Plan ?