Ja i mój zespół - sztuka efektywnego zarządzania - trening menedżerski

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Wiesz, że Twój zespół oczekuje ...

* ściśle określonych reguł działania – „gramy do jednej bramki”
* wzajemnego zaufania, wsparcia oraz motywacji do pracy – „jeden za wszystkich, wszyscy za jednego”

Sprawdź, czy ...

* stosowany przez Ciebie styl zarządzania wpływa na wzrost efektywności pracy zespołowej
* skutecznie integrujesz pracowników, a Twoje działania przyczyniają się do zwiększenia ich zaangażowania, motywacji oraz lojalności
* trafnie diagnozujesz relacje w zespole i zapobiegasz powstawaniu konfliktów

Korzyści z uczestnictwa w warsztatach:

Dla Ciebie ...
* wzmocnienie silnych oraz eliminacja słabych stron w roli lidera
* udoskonalenie umiejętności efektywnego inspirowania i motywowania
* poznanie zasad skutecznego planowania pracy swojej oraz całego zespołu

Dla Firmy ...
* poprawa relacji i komunikacji pomiędzy pracownikami
* zwiększenie kreatywności oraz zaangażowania zespołów
* integracja celów firmy z celami pracowników

RABATY:
za zgłoszenie do dnia 23 maja 2011 otrzymuje się 400 zł rabatu
za zgłoszenie więcej niż jednej osoby otrzymuje się 5.0% rabatu

Więcej informacji pod adresem:

http://www.globalbc.pl/szkolenie204_ja_i_moj_zespol_-_sztuka_efektywnego_zarzadzania_-_trening_menedzerski

Szkolenie skierowane jest do:

Wszystkich zainteresowanych wyżej wymienioną tematyką

Program szkolenia:

PROGRAM SZKOLENIA:

PIERWSZY DZIEŃ
9:00 - 16:15

MÓJ ZESPÓŁ – MOJA WIZYTÓWKA
1. PROFIL SKUTECZNEGO MENEDŻERA
2. DLACZEGO BUDOWA SKUTECZNEGO, ZGRANEGO ZESPOŁU JEST TAKA TRUDNA?
ZARZĄDZANIE CZASEM PRACY
3. PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY WŁASNEJ I CAŁEGO ZESPOŁU
4. SZTUKA DOBORU PRIORYTETÓW A PRACA ZESPOŁOWA
KOMUNIKACJA W ZESPOLE - WARSZTATY
5. UMIEJĘTNOŚCI KOMUNIKACYJNE - PODSTAWY KOMUNIKACJI WERBALNEJ I NIEWERBALNEJ I JEJ WPŁYW NA PRACĘ ZESPOŁU


DRUGI DZIEŃ
9:00 - 16:15

DELEGOWANIE ZADAŃ I OBOWIĄZKÓW
1. DELEGOWANIE ZADAŃ I OBOWIĄZKÓW JAKO NARZĘDZIE W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM
2. KONTROLA I ROZLICZANIE Z DELEGOWANYCH ZADAŃ I OBOWIĄZKÓW
COACHING – SPOSÓB NA ROZWÓJ PRACOWNIKÓW I ZESPOŁU
3. PODEJŚCIE COACHINGOWE JAKO SPOSÓB PODNOSZENIA KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW I ZESPOŁU DLA OSIĄGANIA LEPSZYCH REZULTATÓW
MOTYWACJA – KLUCZ DO SUKCESU
4. MOTYWACJA W ZESPOLE - JAK ZWIĘKSZYĆ EFEKTYWNOŚĆ I LOJALNOŚĆ PRACOWNIKÓW?
5. MOTYWACJA A POTRZEBY JEDNOSTKI
6. PŁACOWE I POZAPŁACOWE RODZAJE ŚRODKÓW MOTYWACYJNYCH

Kontakt:

Global Business Center
tel.: 22 830 05 91 / fax: +48 22 83 00 504
email: globalbc@globalbc.pl
www.globalbc.pl

UWAGA!
Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibie Zamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całego kraju. Celem uzyskania oferty prosimy o kontakt z Koordynatorem Szkoleń. Więcej informacji: www.globalbc.pl

Informacje o prelegentach:

Warsztaty poprowadzą:

GRAŻYNA RAJCZYK – Wieloletnia trenerka warsztatów poświęconych „kluczowym umiejętnościom” w zarządzaniu zespołem, socjologii pracy, doradztwa zawodowego i personalnego.

MARCIN RZUCIDŁO – Posiada piętnastoletnie doświadczenie w międzynarodowych firmach o różnych modelach działania i kulturach korporacyjnych: Unilever, L’Oréal, British American Tobacco, gdzie zdobył solidne doświadczenie w zarządzaniu całością działalności biznesowej oraz zespołem pracowników.

Ceny:

• 1580 - za osobę

Cena zawiera:

Cena netto zawiera: Zajęcia dydaktyczne,komplet materiałów szkoleniowych i pomocniczych,obiady oraz poczęstunki podczas szkolenia,zaświadczenie o ukończeniu szkolenia,konsultacje poszkoleniowe.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Opłata za szkolenie

Szkolenie, kurs: Ja i mój zespół - sztuka efektywnego zarządzania - trening menedżerski