
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/effective-leadership-trening-umiejetnosci-przywodczych-w-jezyku-angielskim-34169-id802
Informacje o szkoleniu
-
Effective leadership-trening umiejętności przywódczych w języku angielskim.
ID szkolenia: 34169
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Kadry, HR Języki obce Umiejętności osobiste Zarządzanie Administracja publiczna -
Adres szkolenia:
-
Warszawa
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 17-18.11.2011
Godziny zajęć (czas trwania):16h -
Organizator szkolenia:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Puszkina 35
62-030 Luboń
woj. wielkopolskie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Effective leadership-trening umiejętności przywódczych w języku angielskim.
Cel szkolenia:
Warsztat prowadzony w języku angielskim umożliwi uczestnikom:
- lepiej komunikować się z innymi;
- efektywnie przygotować się do pełnienia funkcji kierowniczej;
- rozwinąć umiejętności przywódcze;
- udoskonalić umiejętności zarządzenia zespołem i bycia liderem.
Korzyści dla użytkowników:
Uczestnicy w sposób znaczący rozwiną umiejętności odnajdywania się w roli przywódcy;
Uczestnicy nauczą się identyfikować i rozwijać swoje mocne strony w przywództwie;
Uczestnicy wzmocnią swoją pewność i świadomość siebie jako przywódcy;
Uczestnicy zdobędą przydatne narzędzia i techniki do samodzielnego rozwoju w charakterze przywódcy.
Szkolenie skierowane jest do:
Grupa docelowa:
Szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o przyszłych i nowo mianowanych menedżerach pragnących rozwinąć umiejętności przywódcze.
Program szkolenia:
What you will learn?
1.How to make an effective transition between team member and team leader.
2.The three critical factors of leadership success.
3.Identify the three critical actions of leadership.
4.Recruit new team members.
5.Understand and outline the behaviour of success.
6.Manage people and resources effectively.
7.Understand and implement leadership styles.
8.Put motivation theories into practice.
9.Use key communication techniques.
10.Make leadership decisions.
11.Understand the process of management.
12.Understand what makes an effective team.
13.Control the 'satisfiers' and 'dissatisfiers' that control work output.
14.Set and monitor targets and reporting standards.
15.Course content.
16.Effective Leaders.
17.Recruitment.
18.Managing People and Resources.
19.Case Study.
20.Leadership in action.
21.Motivating your team.
22.Delegation important tasks.
23.Managing Meetings.
Informacje organizacyjne:
-szkolenie trwa 2 dni (16h);
-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób.
-w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch
Inwestycja:
1950zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne,
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.
Kontakt:
Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926
Uwaga:
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
Informacje o prelegentach:
Specjalizacja trenerska:
Jako ekspert jest odpowiedzialny za realizację programów w zakresie: coachingu, skutecznego motywowania, inteligencji emocjonalnej, zarządzania czasem, zarządzania zmianą, zarządzania zasobami ludzkimi oraz rozwoju potencjału kierowniczego.
Kompetencje:
-doktor psychologii, absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego;
-od kilkunastu lat pracuję jako coach i trener w zakresie umiejętności miękkich;
-wykładowca akademicki Od 2002 roku;
-członek międzynarodowych programów badawczo-szkoleniowych;
-autor książek i licznych artykułów naukowych;
-niezależny konsultant;
-trener prowadzący treningi i coaching dla kadry menedżerskiej w języku polskim i angielskim;
-właściciel licznych autorskich programów szkoleniowych.
Doświadczenie zawodowe:
Doświadczony psycholog, trener, coach. Ma za sobą ponad 3200 godzin pracy treningowej. Od 1996 r. prowadzi: szkolenia , treningi umiejętności dla kadry zarządzającej, doradców zespołów pracy oraz menedżerów administracji samorządowej. Jako prelegent wykorzystuje aktywne metody pracy z uczestnikami przekazując im wiedzę w zakresie: motywowania, inteligencji emocjonalnej oraz zarządzania czasem. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu personelem na stanowiskach kierowniczych oraz w przedsiębiorczości. Od 2000 roku jest menedżerem i współwłaścicielem firmy doradczej, która specjalizuje się w realizacji licznych projektów w środowisku międzynarodowym.
Wybrane projekty:
-wielomiesięczny projekt w zakresie rozwoju potencjału kierowniczego dla jednej z firm będącej liderem w branży farmaceutycznej;
-coaching indywidualny dla menedżerów wyższego i średniego szczebla międzynarodowej korporacji finansowej;
-cykl szkoleń zamkniętych "Style komunikacji w biznesie";
-cykliczny program w zakresie projektowania procesów biznesowych podnoszących efektywność organizacji;
-projekty doradcze w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, podnoszenie efektywności zespołów dla wielu firm, banków i instytucji.
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1950 - zl netto
Cena zawiera:
materiały dydaktyczne, -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
