EFEKTYWNY COACHING - CZYLI SKUTECZNE ODDZIAŁYWANIE NA PRACOWNIKÓW

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Podstawą pracy z ludźmi jest umiejętność praktycznego uczenia i doskonalenia pracowników. Coaching jest to pomoc danej osobie we wzmacnianiu i udoskonalaniu działania przez refleksję nad tym, jak stosuje konkretną umiejętność i/lub wiedzę.
Coaching jest to wspieranie w rozwoju i wykraczaniu ponad poziom, na jakim się obecnie znajdujemy. Akcent jest położony na zdobywanie wiedzy, umiejętności i zachowań albo na modyfikowanie tych, którymi się dysponuje w celu poprawienia funkcjonowania danej osoby.
Coaching to działanie skoncentrowane na osobie.
W coachingu pracujemy „na zasobach”, co oznacza, że wydobywamy mocne strony i one stanowią bazę do rozwoju. Jednocześnie pomagamy w przezwyciężeniu słabych stron.
Celem coachingu jest uzyskanie trwałej zmiany zachowania, co wymaga ćwiczeń.
Coaching można też rozumieć jako dostarczenie pomocy w rozwiązaniu problemu przez bezpośrednią dyskusję i przewodnictwo w trakcie działań.

CELEM SZKOLENIA JEST:
* identyfikacja własnych zasobów
* poznanie istoty coachingu i dostarczenie narzędzi do jego prowadzenia
* kształcenie partnerskiej postawy wobec uczących się
* doskonalenie umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w sytuacji edukacyjnej
* wzrost kompetencji w zakresie motywowania ludzi do rozwoju.

Szkolenie skierowane jest do:

Zapraszamy menedżerów, pracowników przygotowywanych na stanowiska kierownicze oraz trenerów wewnętrznych firm do udziału w szkoleniu

Program szkolenia:

I. NARZĘDZIA PSYCHOSPOŁECZNE COACHA WARUNKIEM EFEKTYWNEGO COACHINGU
* kompetencje merytoryczne
* znajomość prawidłowości rządzących procesem uczenia się
* efektywne techniki komunikacyjne czyli porozumiewanie się bez barier
* inteligencja emocjonalna jako narzędzie wspierające rozumienie siebie i innych
* rozumienie procesu grupowego
* metodyka nauczania dorosłych

II. ETAPY COACHINGU
* określenie, dlaczego zachodzi potrzeba przeprowadzenia coachingu, oraz ustalenie jego celów
* uzgodnienie konkretnych potrzeb rozwojowych
* opracowanie szczegółowego planu coachingu
* realizowanie zadania bądź określonego działania ujętego w planie
* ocena wykonanych działań oraz planowanie efektywniejszego funkcjonowania
* zakończenie coachingu

III. OBSZARY COACHINGU
* coaching w doskonaleniu relacji z pracownikami i dyrektorami innych działów (właścicielem)
* umacnianie wiary w swój potencjał kierowniczy, budowanie autorytetu na współpracy a nie używanie władzy
* rozwijanie otwartości na wymianę w miejsce rywalizacji
* przesuwanie akcentów z kierowania na przewodzenie
* stawianie granic
* radzenie sobie z napięciami

IV. ROLA SZEFA W ROZWIJANIU KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW
* dostrzeganie zasobów pracowników
* krytyka pracownika – zasady udzielania informacji zwrotnych
* polecenia i prośby – instrumenty koordynatora
* zasady monitorowania
* motywowanie jako inspirowanie ludzi do rozwoju
* sposoby wzbudzania motywacji wewnętrznej

V. ROZMOWY INTERWENCYJNE I DYSCYPLINARNE
* sześć aspektów przygotowania do rozmowy
* rozmowa oceniająca
* trudności w prowadzeniu rozmowy dyscyplinarnej
* analiza problemu i szukanie rozwiązań
* otwarcie się na dialog podstawą partnerstwa między szefem i pracownikiem

VI. NOWOCZESNE SZKOLENIE PRACOWNIKÓW
* określenie celów szkolenia
* zawieranie kontraktu
* budowanie zaufania i sposoby integracji grupy
* prezentacje w procesie uczenia się
* metody aktywizujące intelekt i emocje
* dostrajanie się do różnych typów uczestników szkolenia
* ewaluacja

METODYKA ZAJĘĆ:
Prezentacje, ćwiczenia indywidualne, zespołowe i grupowe, odgrywanie scenek, dyskusje, testy, sesje plakatowe, wizualizacja, case study.

Informacje o prelegentach:

Trener warsztatu umiejętności psychospołecznych (rekomendacja Polskiego Towarzystwa
Psychologicznego), ewaluator aktywnych metod nauczania dorosłych i pracy innych trenerów, terapeuta programu psychoonkologicznego Simontona, trener Racjonalnej Terapii Zachowań, doradca rozwoju zawodowego. Od kilkunastu lat zajmuje się kształceniem menadżerów i pracowników przedsiębiorstw różnej wielkości w tym znanych firm polskich i koncernów międzynarodowych. Specjalizuje się w tematyce związanej z coachingiem, psychospołecznymi umiejętnościami zarządzania ludźmi, komunikacją oraz rozwojem osobistego potencjału zawodowego. Jest autorką wielu publikacji z tego zakresu w specjalistycznych czasopismach oraz projektów doradczo – szkoleniowych. Jest stałym współpracownikiem i konsultantem CSB.

Ceny:

• 1890 - zł netto ( VAT 23%)

Cena zawiera:

Cena obejmuje: Pobyt od 4.12 2011 r. (kolacja) do 7.12.2011 r.(obiad)• zakwaterowanie w pokojach 2-os.• do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość)• pełne wyżywienie• materiały szkoleniowe• certyfikat ukończenia szkolenia• imprezę integracyjną w karczmie góralskiej• bezpłatne korzystanie z Aqua Parku Zakopane

Dostępne zniżki:

• 5 - % rabat przy zgłoszeniu 1 os do 4-11-2011
• 7 - % rabat przy zgłoszeniu 2 os do 4-11-2011

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

• Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby
decyzyjnej.
• Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
• Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed
szkoleniem
• W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy
na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
• Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany pensjonatu na równorzędny standardem

Szkolenie, kurs: EFEKTYWNY COACHING - CZYLI SKUTECZNE ODDZIAŁYWANIE NA PRACOWNIKÓW