EFEKTYWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Co zrobić by pracowało się miło, przyjemnie a przy tym efektywnie?
Praca w zespole często nie należy do łatwych, musimy wykonywać swoje zadania obowiązki, a przy tym ciągle wymieniać miedzy sobą informacje. Żeby wzajemnie sobie pomagać i wspierać się należy po pierwsze uświadomić sobie o co tak naprawdę nam chodzi a następnie powiedzieć to na głos, w taki sposób by druga osoba nie tylko słyszała ale usłyszała i zrozumiała to, co chcemy jej przekazać. Dlatego też na warsztacie zajmiemy się przede wszystkim udrożnieniem naszej komunikacji, która stanowi fundamentalną rzeczą w pracy zespołowej.

Podniesienie elastyczności zasobów ludzkich, sprzyjanie integracji i zaangażowaniu kadry, wzrost rozumienia wartości, do których firma dąży.

W dobie wzrastającej konkurencyjności na rynku coraz częściej o sukcesie bądź porażce zaczynają decydować ludzie. To kapitał ludzki staje się podstawą rynkowego sukcesu przedsiębiorstw, a jedną z jego podstawowych komponent są kompetencje. Warunkiem sukcesu firmy jest skuteczne zarządzanie kapitałem ludzkim, wpływa ono na postrzeganie jej wizerunku w oczach innych osób.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie przeznaczone jest:
- dla osób, które kierują działami HR w organizacji
- dla menedżerów personalnych oraz dla właścicieli firm,
- dla osób zajmujących się przygotowaniem lub realizacją procesów oceny pracowników

Program szkolenia:

I - ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI

1. Kompetencje menedżerskie do zarządzania zespołami.
2. Styl zarządzania a efektywność
3. Wydajność zespołów
• Budowanie i rozwój zespołu
• Planowanie celów dla zespołu
• Koordynacja działań zmierzających do osiągnięcia postawionych celów
4. Warunki organizacyjne do zarządzania zespołami

II - ROLE ZESPOŁOWE I STYLE KOMUNIKOWANIA

1. Błędy w postrzeganiu, stereotypy i mechanizmy obronne a praca zespołowa
2. Role zespołowe
3. Diagnozowanie ról zespołowych
4. Role a styl komunikowania w zespole
5. Zarządzanie zespołem i dobór do zespołu

III - KOMUNIKACJA JAKO NARZĘDZIE BUDOWANIA POPRAWNYCH RELACJI Z ZESPOŁEM

1. Istota komunikowania :
• Jak przekazywać jasne, zrozumiałe, konkretne komunikaty
• Jak komunikować bez oceniania. Konstruktywna krytyka
• Jak odmawiać pracownikom, profesjonalnie zwalniać i przekazywać niewygodne polecania służbowe
• Reguły efektywnej komunikacji
2. Wieloznaczność zachowań komunikacyjnych – bariery i trudności
3. Formalne i nieformalne kanały przepływu informacji
4. Komunikacja perswazyjna – sztuka przekonywania

IV - GRUPOWE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

1. Techniki rozwiązywania problemów
2. Warunki skutecznej pracy w grupie
3. Grupowe podejmowanie decyzji
4. Zespoły wirtualne i zarządzanie nimi
5. Kreatywność zespołów
6. Twórcze rozwiązywanie problemów

V - ROZWIJANIE UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH

1. Autoprezentacja
2. Techniki wywierania wrażenia
• Asertywność w zarządzaniu
• Asertywne wyrażanie własnego zdania i opinii
• Asertywne wyrażanie odmowy
• Asertywne wydawanie poleceń
• Reagowanie na wrogość i zachowania inwazyjne
• Postawy asertywne w obliczu trudności i konfliktów
3. Jak rozpoznawać i dobierać techniki wpływu w zarządzaniu
4. Charyzmatyczny menedżer i jego rola w organizacji wspierającej kreatywność

VI - MOTYWOWANIE W ZARZĄDZANIU

1. Narzędzia zarządzania wspomagające działanie systemu motywacyjnego
• system zarządzania przez wartości
• system zarządzania talentami pracowników
• system zarządzania kompetencjami
2. Motywowanie do pracy – wartości finansowe i pozafinansowe
3. Pozapłacowe środki i zasady pobudzania motywacji
4. Delegowanie uprawnień
5. Znaczenie delegowania
6. Sfery delegowania

Informacje o prelegentach:

Dr Joanna Mesjasz

Wieloletni praktyk zarządzania na kluczowych stanowiskach: Dyrektor Personalny GK Impel, Prezes Zarządu Spółki HRB, Wiceprezes Zarządu do spraw Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Przedsiębiorstwie Inżynierii i Hydrotechniki TAN S.A., Doktor Nauk Humanistycznych w Zakresie Psychologii Zarządzania.

Wydarzenia towarzyszące:

JAK WPŁYWAĆ NA SPOSÓB MYŚLENIA I DZIAŁANIA PRACOWNIKÓW
JAK WPŁYWAĆ NA SPOSÓB MYŚLENIA I DZIAŁANIA PRACOWNIKÓW

Ceny:

• 1100 - n

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe serwis kawowy, lunch imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia możliwość rezerwacji zakwaterowania za dopłatą

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Przesłanie zgłoszenia
www.orylion.pl

Szkolenie, kurs: EFEKTYWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM