EFEKTYWNE KIEROWANIE PRACOWNIKAMI. WARSZTATY DLA MENEDŻERÓW

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Cele szkolenia:
§ Rozwijanie zdolności do pełnienia ról kierowniczych
§ Doskonalenie umiejętności efektywnego porozumiewania się z pracownikami
§ Świadome kształtowanie własnego stylu kierowania
§ Konstruktywne radzenie sobie z sytuacją konfliktową w zespole
§ Inspirowanie ludzi do lepszej pracy

Metody prowadzenia szkolenia:
Ø Prezentacje
Ø Dyskusje
Ø Ćwiczenia
Ø Prezentacja fragmentów filmów szkoleniowych
Ø Odgrywanie ról
Ø Symulacje grupowe

Szkolenie skierowane jest do:

kadra zarządzająca

Program szkolenia:

STYLE KIEROWANIA ZESPOŁEM
§ Główne kategorie interakcji w grupie
§ Diagnoza własnego stylu kierowania
§ Dynamika zespołu pracowniczego – fazy rozwoju
§ Charakterystyczne zachowania pracowników w kolejnych fazach pracy zespołu
§ Role przyjmowane i pełnione przez członków zespołu
§ Style kierowania zespołem pracowniczym
§ Zorientowanie na ludzi a orientacja na zadania
§ Dynamika zespołu a style kierowania czyli jaki styl na jakim etapie rozwoju zespołu

ZASADY KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM
§ Reguły komunikacji
§ Podstawy dobrego kontaktu
§ Podtrzymywanie atmosfery w czasie rozmowy
§ Różne style komunikacyjne w relacji z pracownikiem
§ Przeszkody w porozumiewaniu się
§ Umiejętność aktywnego słuchania w kierowaniu zespołem (parafraza, klaryfikacja, odzwierciedlenie, dowartościowanie)
§ Mowa ciała – co zrobić, żeby być przekonywującym

ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM W ZESPOLE
§ Rozumienie istoty konfliktu drogą do jego konstruktywnego rozwiązywania
§ Obiektywna dynamika konfliktu
§ Rozpoznawanie rodzajów konfliktów i dopasowywanie sposobów rozwiązań
§ Monitorowanie poziomu konfliktu w zespole przez kierownika
§ Pożądane zachowania kierownika w sytuacjach konfliktowych

INSPIROWANIE PRACOWNIKÓW DO ROZWOJU
§ Formułowanie motywujących komunikatów krytycznych
§ Wykorzystanie pochwały w procesie motywowania pracowników
§ Dopasowanie sposobów motywowania do typu pracowników
§ Dzielenie się zadaniami i uprawnieniami jako czynnik motywacyjny
§ Motywacyjny wymiar rozmów oceniających

Informacje o prelegentach:

-) Trener umiejętności psychospołecznych rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne, specjalista w zakresie aktywnych metod nauczania dorosłych. Prowadzi warsztaty i treningi z zakresu umiejętności kierowniczych, interpersonalnych i osobistych. Chętnie pracuje w konwencji psychologii poznawczej, behawioralnej i Analizy Transakcyjnej. Prowadzone przez nią warsztaty bardzo często wzbogacane są elementami pracy z ciałem. Trener Racjonalnej Terapii Zachowań oraz doradcą rozwoju osobistego w biznesie.

-) Psycholog, trener umiejętności miękkich, absolwentka Wyższej Szkoły Psychologii Społecznej. Przeprowadziła wiele szkoleń z zakresu motywacji, budowania zespołu, autoprezentacji, umiejętności osobistych głównie dla średniej kadry menedżerskiej. Jej umiejętności trenerskie potwierdzają wysokie noty wystawiane przez uczestników szkoleń.

Ceny:

• 1820 - PLN

Cena zawiera:

zakwaterowanie od dnia poprzedzającego szkolenie, pełne wyżywienie, udzial w zajęciach, materiały szkoleniowe, możliwość indyw. konsultacji z Trenerem, udział w imprezie integracyjnej

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

przeslanie podpisanej karty zgloszenia (do pobrania na stronie Organizatora)

EFEKTYWNE KIEROWANIE PRACOWNIKAMI. WARSZTATY DLA MENEDŻERÓW